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Nota finalEnviado: 05/11/21 16:51 (BRT)
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Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
O planejamento é imprescindível em uma organização. Embora com o planejamento não tenhamos garantias de sucesso, sabemos que sem ele o fracasso é quase inevitável. Neste contexto, abordamos que podemos elaborar o planejamento de capital e o planejamento financeiro. Dessa maneira, por que Gitman (2010) ressalta que as decisões do planejamento de capital são tratadas de forma separada das decisões do planejamento financeiro? 
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1. 
O planejamento financeiro consiste na elaboração das estimativas de investimentos.
2. 
O planejamento de capital consiste na elaboração das estimativas de investimentos.
Resposta correta
3. 
O planejamento de capital consiste na elaboração das estimativas de lucros.
4. 
O planejamento econômico consiste na elaboração das estimativas de investimentos.
5. 
O planejamento de capital consiste na elaboração das estimativas de capital.
2. Pergunta 2
/1
Segundo Oliveira et al. (2005, p. 131) a elaboração do plano de resultados das operações de curto prazo (clientes, aplicações, fornecedores e empréstimos etc.) e das contas pagas (despesas e custos fixos e variáveis) podem ser divididas em três grandes grupos, com características distintas, porém interdependentes. 
Quais os tipos de planejamento do plano de resultados?
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1. 
Econômico, Financeiro e de Capital.
Resposta correta
2. 
Curto, médio e longo prazo.
3. 
Estratégico, Financeiro e Operacional
4. 
Econômico, Financeiro e Operacional.
5. 
Estratégico, Tático e Operacional.
3. Pergunta 3
/1
Um planejamento estratégico não elimina a administração nem lhe toma o lugar. Os executivos não deveriam se sentir hesitantes quanto aos movimentos e à tomada de decisão. 
Nesse sentido, para que existe planejamento estratégico?
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1. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos sociais.
2. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos de capital.
3. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos ambientais.
4. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos econômicos.
5. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos empresariais.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/1
Na fase de preparação dos dados para gerar o fluxo de caixa, são levantados os prazos de pagamento das contas a receber, das contas a pagar, as vendas e prazos de pagamento. 
Quais contas/operações de curto e médio prazo e contas pagas devem ser observadas?
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1. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas fixas mensais, como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no almoxarifado e no investimento.
2. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas variáveis anuais, como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco.
3. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas fixas anuais, como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco.
4. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas variáveis mensais quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco.
5. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas fixas mensais, como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco.
Resposta correta
5. Pergunta 5
/1
Administradores financeiros são responsáveis pela gestão dos negócios financeiros de organizações de todos os tipos, financeiras ou não, abertas ou fechadas, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos. Eles realizam diversas atividades financeiras, tais como planejamento, concessão de crédito a clientes, avaliação de propostas que envolvam grandes desembolsos e captação de fundos para facilitar as operações da empresa. (GITMAN, 2010, pág. 4).
Fonte: GITMAN, L. J. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Pearson, 2010.
Assinale a alternativa correta:
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1. 
as finanças não envolvem os stakeholders;
2. 
as empresas ganham, gastam e investem o dinheiro;
Resposta correta
3. 
as partes interessadas são o pessoal de logística.
4. 
os parceiros são os vendedores;
5. 
os envolvidos no processo de marketing;
6. Pergunta 6
/1
Segundo Gropelli e Nikbakht (1998), a Administração Financeira é uma área desafiadora e compensadora, sendo estimulante pelo fato de aos administradores financeiros ser atribuída a responsabilidade de planejar o crescimento de uma empresa, o que pode afetar a sociedade na qual ela está inserida.
Fonte: GROPPELLI, A. A.; NIKBAKHT, Ehsan. Administração Financeira. São Paulo: Saraiva, 1998.
Assinale a alternativa correta:
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1. 
a Administração Financeira é indispensável desde o orçamento até ao pedido ao fornecedor.
Resposta correta
2. 
a Administração Financeira é indispensável apenas no orçamento.
3. 
a Administração Financeira é dispensável para o processo produtivo.
4. 
a Administração Financeira é indispensável somente no pedido ao fornecedor.
5. 
a Administração financeira é dispensável para o processo orçamentário.
7. Pergunta 7
/1
Identificamos que, a partir do fluxo de caixa, é possível também avaliar as decisões antecipadamente e o que fazer com as faltas ou as sobras do caixa 
Como é elaborado o fechamento diário de caixa?
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1. 
Fluxo projetado de entradas e saídas.
Resposta correta
2. 
Imobilizado.
3. 
Pagamento de receitas.
4. 
Aplicações financeiras.
5. 
Recebimento das despesas.
8. Pergunta 8
/1
Vários fatores podem vir a ser custos para uma empresa. Considerando isso, podemos, citar a qualificação de mão de obra etc. (além das variáveis, que podem ser externas) juntamente com o(a):
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1. 
gerenciamento;
2. 
avaliação do ativo;
3. 
aumento da matéria-prima;
Resposta correta
4. 
treinamento de vendedores;
5. 
despesas. 
9. Pergunta 9
/1
Ciclo financeiro é o conjunto de fases que compreendem atividades típicas do movimento financeiro, desde a sua elaboração até às etapas posteriores a sua execução. 
Qual a sequência das fases do ciclo financeiro?
( ) Execução. 
( ) Controle.
( ) Elaboração.
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1. 
2 – 3 – 1.
Resposta correta
2. 
1 – 2 – 3.
3. 
2 – 1 – 3.
4. Incorreta: 
3 – 2 – 1.
5. 
1 – 3 – 2.
10. Pergunta 10
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A forma de apuração do custo de produção pelo sistema do custo departamental, segundo Ribeiro (2013, p. 200), segue uma estrutura padrão. Enumere cada passo da apuração de custo supracitada e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
( ) atribuição dos custos diretos aos produtos;
( ) rateio dos custos indiretos de fabricação (CIF), comuns a todos os departamentos; 
( ) ordenação dos departamentos por ordem de importância para que os custos sejam rateados em uma sequência lógica; 
( ) rateio dos CIF de cada departamento de serviços para os departamentos beneficiados pelos seus serviços;
( ) rateio dos CIF gerados nos departamentos produtivos e dos CIF recebidos por transferência dos departamentos de serviços para os produtos. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
2-3-1-4-5.
2. 
4-5-3-2-1.
3. 
5-4-3-2-1.
4. 
3-2-1-5-4.
5. 
1-2-3-4-5.
Resposta correta