Teorias Motivacionais e Estilos de Liderança

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:686741)
Peso da Avaliação
1,50
Prova
40296836
Qtd. de Questões
10
Acertos/Erros
9/1
Nota
9,00
Buscando motivar os funcionários de sua empresa, Carolina decide implementar uma celebração anual para premiar os melhores funcionários
de cada área. Após assistir a uma aula em seu MBA, mudou de ideia e decidiu oferecer plano de saúde a todos os funcionários da empresa. 
Acerca das teorias motivacionais, assinale a alternativa CORRETA que identifica em que Carolina se baseou para tomar essa decisão: 
 
 
 
 
A Abordagem punitivista.
B Teoria X e Y.
C Teoria do reforço.
D Teoria da Pirâmide de Maslow.
Analisando os estilos de liderança, os pesquisadores Lewin, White e Lippitt apresentaram as caracterísitcas dos três estilos de lideranças
existentes, sendo elas: Autoritária, Liberal e Democrático. Acerca da definição dos modelos, analise as sentenças a seguir: 
I- As tarefas são escolhidas pelos grupos e o lider tem uma minima participação nas decisões. 
II- A lider fixa as tarefas sem que o grupo faça parte das decisões. 
III- As tarefas são apresentadas e discutidas com o grupo, chegando a uma decisão e consenso. 
IV- A participação do líder é limitada apresentando apenas matérias variadas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde
que as pedissem.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A Somente a sentença II está correta. 
B Somente a sentença I está correta. 
C Somente a sentença IV está correta. 
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
A Teoria Estruturalista tem como estudo as organizações, tanto na interação com outras organizações quanto na sua estrutura interna.
Contemporâneamente, essa teoria apresenta que o homem na organização tem a necessidade de ser bem-sucedido, mas para isso são
necessárias algumas características. 
Acerca dessas características, assinale a alternativa INCORRETA: 
A Flexibilidade e tolerância às frustações.
B Permanente frustração. 
C Capacidade de adiar recompensas.
D Permanente desejo de realização.
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A+ Alterar modo de visualização
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A Teoria X fundamenta-se nos ensinamentos de Taylor, Fayol e Weber, criando uma barreira para a criatividade das pessoas, em que o estilo
de administração era autoritário e arbitrariamente impondo os trabalhos que deveriam ser realizados naquele momento. Já a teoria Y,
Chiavenato (2011) a descreve como uma relação moderna no comportamento humano e na administração das pessoas, baseada nas premissas
e concepções atuais.
Com relação à Teoria X, assinale a alternativa CORRETA que compõe características dessa teoria: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.
A
As pessoas são preguiçosas e indolentes, e evitam o trabalho, evitam as responsabilidades, por se sentirem mais seguras. As pessoas são
ingênuas e não possuem iniciativas, sendo assim, apresentam uma necessidade de serem controladas e dirigidas.
B As pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios.
C As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer. 
D As pessoas são criativas e competentes e, consequentemente, automotivadas.
Em determinada fase, foi montado um grupo de cinco mulheres, que montavam relês; uma sexta entregava as peças para a montagem; e em
outra sala estava o grupo de controle, ou seja, para a comparação do trabalho das mulheres, com a única diferença entre os grupos.
Acerca da fase a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:
A Quarta fase.
B Terceira fase.
C Primeira fase.
D Segunda fase.
A pirâmide de Maslow refere-se as necessidades humanas no que diz respeito à motivação individual e, consequentemente, às relações
humanas. São 5 as necessidades identificadas. Sobre essas necessidades, analise as sentenças a seguir: 
I- Na base da pirâmide estão as necessidades de Segurança. 
II- A necessidades de autorrealização envolve a autoconfiança. 
III- As necessidades de autorrealização demonstram que os desejos estão, muitas vezes, à frente de nossos conhecimentos
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e II estão corretas.
B Somente a sentença I está correta. 
C As sentenças II e III estão corretas.
D Somente a sentença III está correta
Max Weber é considerado o pai da burocracia. Para o teórico, a burocracia tem uma série de vantagens, tendo em seu conceito, antes de tudo,
o melhoramento dos procedimentos internos da organização. Quanto às vantagens weberianas da burocracia, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Uniformidade de rotinas e procedimentos. 
( ) Continuidade da organização. 
( ) Redução do atrito entre as pessoas. 
( ) Arbitrariedade. 
( ) Dinamicidade.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - F - V.
B F - V - F - V - F.
C V - F - V - V - F.
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D V - V - V - F - F.
A teoria motivacional nasce quando Maslow descreve o que é necessário para as pessoas estarem motivadas com suas necessecidades básicas
necessárias aos trabalhadores; a chamada pirâmide de Maslow. Considera-se que a pirâmide de Maslow está hierarquizando as necessidades,
em que a base representa as necessidades mais básicas ou baixas, e as necessidades tornam-se mais "complexas" ou elevadas à medida que se
aproximam do topo. 
Acerca das necessidades quando estruturadas corretamente, assinale a alternativa CORRETA que identifica a organização da mais básica até a
mais elevada necessidade: 
A Necessidades fisiológicas, Necessidades de segurança, Necessidades sociais, Necessidades de estima e Necessidades de autorealização.
B Necessidades de autorrealização, Ncessidades de estima, Necessidades sociais, Necessidades de segurança e Necessidades fisiológicas.
C Necessidades fisiológicas, Necessidades sociais, Ncessidades de segurança, Necessidades de estima e Necessidades de autorrealização.
D Necessidades de autorrealização, Necessidades sociais, Necessidades de estima, Necessidades de segurança e Necessidades fisiológicas.
Para coexistir, a organização tem a necessidade dos indivíduos; deve ser um sistema social que interage entre as pessoas por meio de
diferenciação e divisão dos trabalhos. Nem todas as pessoas estão dentro da organização, para que exista uma relação de troca,
 assim, organização depende de várias pessoas externas para garantir uma relação e movimentação de negócio. As organizações
contribuem com serviços, dedicação, esforço pessoal, desempenho, lealdade e assiduidade.
Quanto àquelas que a organização traz contribuições, assinale a alternativa CORRETA: 
A Fornecedores. 
B Empregados.
C Clientes. 
D Investidores.
Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas passou a ter maior ênfase do que na Teoria Clássica, ou da
autocracia que era a única forma de gerenciar os indivíduos a realizarem suas tarefas. Com uma abordagem mais de liderança do que
autoritária, os resultados foram alterando de forma satisfatória, referindo-se ao comportamento de liderar pessoas. Existem três estilos de
lideranças: autoritária, liberal e democrática. Em relação aos três estilos de liderança, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Autocrática. 
II- Liberal. 
III- Democrática. 
( ) Nesse modelo de liderança, as pessoas criavam grupos de amizade e a forma de questionamentos e a distribuição das tarefas eram
realizadas de forma aberta com o comprometimento dos indivíduos sendo espontâneos, cordiais e francos. 
( ) Modelo de liderança, geralmente de modo agressivo e autoritário. Os trabalhos sempre estavam em forte tensão, a frustração era eminente
nas pessoas, sem iniciativa e espontaneidade. Nesse tipo de liderança, assim que o “chefe” se ausentava, os indivíduos demonstravam sua
agressividade, explosões de revoltas, causando até perda de produtividade. 
( ) Modelo de liderança quetinha como objetivo a delegação dos trabalhos aos indivíduos, deixando-os totalmente à vontade na realização
das tarefas e com pouco controle no ambiente de trabalho, no entanto, a desvantagem era que não havia participação de grupos e sim de
indivíduos, tarefas feitas ao acaso e a perda de tempo provocava uma baixa produtividade e a falta de respeito com o líder era constante. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - I - II.
B II - I - III.
C III - II - I.
D I - II - III.
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