Fundamentos Sociológicos e Antropológicos 4

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05/11/2021 10:20:49 1/2
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
DAMARES DA SILVA PEREIRA
Disciplina:
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 “Foco nas metas e nos resultados. Cultura interna forte e agressiva baseada no desenvolvimento de lideranças jovens, bonificação e
meritocracia. A Ambev tornou-se a maior cervejaria do Brasil, ajudando a construir o maior grupo do mundo do setor, a AB Inbev, seguindo à
risca esses preceitos. Não era preciso nem se autopromover como uma boa empresa para chamar a atenção. Executivos quase nunca davam
entrevistas, tampouco participavam de eventos. Há cerca de três anos, porém, essa mentalidade começou a mudar. "A gente entendia que,
se a companhia crescesse, tivesse resultados e uma cultura autêntica, isso seria suficiente para atrair talentos", diz Fabio Kapitanovas, vice-
presidente de gente e gestão da Ambev. "Mas vimos que só chegava uma pequena parcela do perfil que buscávamos. Ou ainda: que
estávamos contratando as mesmas pessoas. E isso era ruim para ter novas ideias."
(https://epocanegocios.globo.com/Empresa/noticia/2017/08/por-que-ambev-esta-mudando-sua-cultura-em-nome-do-bem-de-seu-negocio.html)
Considerando o texto, pode-se dizer que:
A) nenhuma das respostas está correta
X B) uma cultura não pode ser substituída por uma cultura fragmentada
C) a cultura organizacional não muda
D) uma cultura forte tem a perspectiva de fragmentação.
E) uma cultura forte e agressiva influencia o desempenho empresarial
Questão
002 Os três paradigmas para a análise da cultura devem ser estudados de forma complementar, pois, assim, é possível:
A) nenhuma das anteriores
X B) conhecer os consensos e conflitos acerca de determinadas manifestações culturais, por exemplo, os valores que a organização declara como
seus
C) entender qual perspectiva é melhor para uma organização
D) fazer intervenções na organização
E) melhorar o desempenho organizacional
Questão
003 Dentre as perspectivas de análise da cultura organizacional, no campo da administração prevalece a perspectiva:
A) Cultura como instrumento de dominação
B) Cultura como identidade
C) Cultura como variável
X D) Cultura como contexto
E) Nenhuma das anteriores
Questão
004 A cultura organizacional é de enorme relevância para quem exerce e função administrativa de direção. Ela é um padrão de comportamento
compartilhado por um grupo de pessoas. A cultura organizacional deve ser analisada em três diferentes perspectivas:
I. integração, que pressupõe o consenso em toda a organização
II. a diferenciação, que pressupõe o consenso em parte da organização.
III. a fragmentação, que pressupõe não haver consenso na organização.
Essas perspectivas podem ser metaforizadas, respectivamente, como
A) Holograma, ilhas de clareza, selva
X B) Ilhas de clareza, holograma, teia
C) Holograma, selva, teia
D) Nenhuma das respostas
E) Teia, ilhas de clareza, holograma
Questão
005 Quanto aos paradigmas da cultura organizacional propostos por Martin (1992), é correto afirmar que:
A) a integração pressupõe a busca do consenso em parte da organização
B) nenhuma das anteriores
C) tanto a integração quanto a fragmentação pressupõem o consenso em toda a organização
X D) a fragmentação pressupõe o consenso em toda a organização.
E) a diferenciação considera diferenças entre as interpretações culturais acerca de determinadas manifestações
Questão
006 Sobre a etnografia, é correto afirmar que:
A) a observação e a interação social são técnicas utilizadas no método etnográfico
B) no âmbito das organizações, a etnografia oferece a possibilidade de estudar a organização em sua dimensão macro
X C) Malinowski considera que o método exige afastamento e inserção do pesquisador no grupo a ser estudado por um período não muito longo
D) é um método desenvolvido com o objetivo de estudar as empresas
E) nenhuma das respostas anteriores
Questão
007 O conceito de cultura organizacional proposto por Schein (1984) considera:
A) a estrutura da sociedade familiar.
B) nenhuma das respostas acima
X C) o processo de aprendizagem do grupo.
D) o método etnográfico
E) os aspectos biológicos do homem
https://epocanegocios.globo.com/Empresa/noticia/2017/08/por-que-ambev-esta-mudando-sua-cultura-em-nome-do-bem-de-seu-negocio.html
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Questão
008 Considerando o conceito de cultura organizacional proposto por Schein, pode-se dizer que cultura é:
I . conjunto de valores, relações e hierarquia em vigor numa organização, definindo padrões de comportamento e atitudes que governam as
ações e decisões mais importantes da administração.
II . crenças em relação ao que é importante na vida de uma organização e expectativas sobre o comportamento de seus membros.
III. conjunto de crenças da organização em relação à importância das pessoas, à disponibilidade dos administradores, à clareza dos padrões,
ao empenho em relação ao treinamento e desenvolvimento das pessoas, aos valores éticos e morais.
VI . padrões de suposições e valores básicos que funcionaram suficientemente bem para serem ensinados aos novos membros como o modo
correto de perceber, pensar e sentir.
 
Estão corretas:
X A) II e IV
B) I, II e III
C) II, III e IV
D) I, III e IV
E) I, II, III e IV estão corretas