Modelo atividade empreendedorismo

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O primeiro passo é descrever claramente os problemas que assolam a empresa. O ideal é que ele parta do problema amplo e então o particione em problemas menores.
Se ele partir, por exemplo, da lucratividade do negócio, ao aprofundar nas causas ele poderia notar que possui falhas em seu processo comercial, uma estrutura de custos inchada e alto nível de improdutividade da equipe.
A partir daí, o ideal seria que ele distribuísse esses problemas macro entre seus filhos, em função da especialidade mais próxima de cada um.
Seus filhos deveriam buscar as causas raízes de cada falha identificada e propor ações de melhoria implementadas de acordo com o ciclo PDCA.
Aprimore os detalhes de cada elemento da sua lista de tarefas. Atribua proprietários, adicione timelines, defina datas de vencimento e acompanhe o tempo necessário para concluir cada tarefa.
Colabore diretamente no contexto de qualquer tarefa com um espaço designado para comunicação em tempo real. Compartilhe arquivos, comentários e feedback em um único lugar centralizado e mencione todos os membros de equipe relevantes com notificações automáticas em toda atualização.
Decida o que é importante para sua equipe. Use colunas para capturar e visualizar todas as informações de que você precisa. Acompanhe o tempo, veja quem está no comando de quê, marque locais, adicione texto, números, links e muito mais.