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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: DEFINIÇÃO DE UMA MISSÃO ORIENTADA PARA O MERCADO Resumo @ l a r i s . a q u i n o Uma organização existe para realizar algo, e esse propósito precisa estar claramente declarado. A lapidação de uma clara missão começa com as seguintes perguntas: qual é o nosso negócio? Quem é o cliente? O que gera valor para os consumidores? Qual deveria ser o nosso negócio? Essas perguntas aparentemente simples estão entre as mais difíceis que as empresas algum dia terão de responder. @ l a r i s . a q u i n o Muitas organizações desenvolvem declarações de missão formais que respondem a essas perguntas. Uma declaração de missão é uma declaração do propósito da organização — o que ela quer realizar no ambiente maior. Uma declaração de missão clara age como uma “mão invisível” que guia as pessoas em uma organização. @ l a r i s . a q u i n o Algumas empresas definem sua missão de maneira míope, em termos de produto ou tecnologia (“Fazemos e vendemos móveis” ou “Somos uma empresa de processamento químico”). Mas as declarações de missão devem ser orientadas para o mercado e definidas em termos de satisfação das necessidades básicas dos clientes. Produtos e tecnologias acabam por se tornar obsoletos, mas necessidades básicas de mercado podem durar para sempre @ l a r i s . a q u i n o As declarações de missão devem conter um significado e ser específicas, embora motivadoras. Com muita frequência, elas são escritas para fins de relações públicas e não apresentam diretrizes precisas e praticáveis. Em vez disso, elas devem enfatizar os pontos fortes da empresa e dizer, em alto e bom som, como a organização pretende vencer no mercado. @ l a r i s . a q u i n o Para completar, a missão de uma empresa não deve ser definida em termos de aumento das vendas e dos lucros — os lucros não passam de uma recompensa pela geração de valor para os clientes. Em vez disso, a missão deve se concentrar nos clientes e na experiência para o cliente que a empresa quer criar. ESSE CONTEÚDO PARA VOCÊ LER NOVEMENTE! SALVE VEJA TAMBÉM A LISTA:VEJA TAMBÉM A LISTA:
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