AV2 GESTÃO DE PROJETOS

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1. Pergunta 1 
/0,6 
Assinale a alternativa que apresenta algumas das atividades típicas do 
processo de execução na gestão de projetos: 
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1. 
Gerenciamento de partes interessadas, gerenciamento da equipe 
do projeto, monitoramento de riscos, controle da qualidade e 
aprovação dos clientes do projeto. 
2. 
Distribuição de informações, garantia da qualidade, solicitação 
das propostas de fornecedores, controle dos fornecedores e 
controle ou mobilização da equipe. 
Resposta correta 
3. 
Elaboração da proposta do projeto e aprovação da gerência, 
seleção de projetos, autorização para realização do projeto e 
estabelecimento do cronograma do projeto. 
4. 
Controle do desempenho do projeto,realização do controle 
integrado demudanças, obtenção da aceitação do escopo e 
administração de contratos. 
5. 
Identificação das partes interessadas, formação da equipe, 
definição do escopo do cliente, definição da estratégia do projeto 
e elaboração de cálculo de custos do projeto. 
2. Pergunta 2 
/0,6 
Na gestão de projetos há vários documentos, conforme a orientação do PMI 
para facilitar a gestão e os Stakeholders. Com isso, qual o documento guiará 
a interação entre o gerente de projeto e um fornecedor selecionado para o 
projeto? 
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1. 
O contrato. 
2. 
A declaração do escopo. 
3. 
O planejamento do projeto. 
4. 
O plano de gerenciamento de aquisições. 
5. 
A Declaração de Trabalho - DT. 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
/0,6 
Dentre as alternativas abaixo todas podem ser consideradas projetos, 
exceto: 
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1. 
Implementação de uma forma de redução de custos na empresa, 
que seja contínua e permanente. 
Resposta correta 
2. 
Planejamento e construção de uma piscina. 
3. 
Planejamento e reforma de uma praça pública municipal. 
4. 
Implementação de uma forma de redução de custos na empresa, 
que terá um tempo determinado para ocorrer segundo um 
objetivo predefinido em planejamento elaborado. 
5. 
Planejamento e elaboração de uma rodovia federal. 
4. Pergunta 4 
/0,6 
É de conhecimento de todo gestor de projetos que o gerenciamento é um 
método probabilístico, ou seja, ajuda a reduzir o percentual de riscos. Um 
dos métodos estatísticos aplicados ao gerenciamento de riscos, no 
desenvolvimento de um projeto, pode ser definido da seguinte forma: 
“Consiste na tentativa de criar uma série de distribuições de probabilidades 
para riscos potenciais, gerando uma amostra aleatória dessas distribuições 
e transformando esses números em informações úteis que possam 
quantificar os riscos associados aos custos”. 
Essa definição é conhecida como: 
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1. 
distribuição de Boltzmann. 
2. 
processo de Poisson. 
3. 
distribuição binomial negativa. 
4. 
processo de Monte Carlo. 
Resposta correta 
5. 
distribuição exponencial. 
5. Pergunta 5 
/0,6 
Segundo Newton, um projeto é um modo de trabalho, um modo de 
organizar as pessoas, e um modo de gerenciar as atividades, para ele o 
gestor de projetos é a pessoa responsável por entregar todos os 
componentes de um projeto. Pensando na definição apresentada, por 
Newton, pode-se considerar responsabilidade do gestor de projetos: 
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1. 
Obter os recursos necessários para realização do projeto e 
cuidar do andamento do projeto. 
2. 
Obter os recursos necessários para realização do projeto, 
cuidar do planejamento e andamento do projeto e estabelecer o 
escopo do trabalho. 
Resposta correta 
3. 
Exclusivamente estabelecer o escopo de trabalho. 
4. 
Obtenção de recursos para o desenvolvimento do projeto. 
5. 
Cuidar do andamento do projeto 
6. Pergunta 6 
/0,6 
(IFPB) Observe o Quadro: 
 
GESTÃO DE PROJETOS - FINAL 2019.1B - Q4_v1.PNG 
Quadro: Pressupostos antigos e contemporâneos da teoria e da prática da 
gerência. 
Para as afirmações acima, que descrevem os pressupostos antigos e 
contemporâneos da teoria e da prática da gerência, posicionando as 
organizações e seu ambiente. Marque a alternativa que completa, 
CORRETAMENTE, os espaços em branco no quadro. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
I. Natureza, II. Tarefa, III. Posição, IV. Escopo. 
2. 
I. Tarefa, II. Escopo, III. Posição, IV. Natureza. 
3. 
I. Escopo, II. Tarefa, III. Posição, IV. Natureza. 
Resposta correta 
4. 
I. Posição, II. Escopo, III. Tarefa, IV. Natureza. 
5. 
I. Escopo, II. Natureza, III. Posição, IV. Tarefa. 
7. Pergunta 7 
/0,6 
“Paga pelo projeto, podendo cortar a qualquer momento a verba cedida. 
Não está interessado na parte burocrática, mas tem grande interesse em ver 
o projeto concluído.”. A descrição refere-se ao: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Beneficiário. 
2. 
Financiador. 
Resposta correta 
3. 
Cliente final. 
4. 
Usuário final. 
5. 
Patrocinador. 
8. Pergunta 8 
/0,6 
Em determinada execução de um projeto o gestor ao se reunir com o 
cliente, o mesmo apresenta uma mudança considerável no projeto, 
mudança esta que não mexerá com o tempo de entrega, porém irá elevar o 
custo do projeto, mesmo que o cliente esteja disposto a pagar os custos, o 
gestor deve: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Aceitar prontamente as mudanças solicitadas por seu cliente. 
2. 
Recusar prontamente as propostas solicitadas pelo cliente. 
3. 
Ignorar o que o cliente falou, e agir como se o pedido nunca 
houvesse sido feito. 
4. 
Dizer ao cliente que vai estudar a mudança, e no final das contas 
mesmo que seja possível dizer que não é, para evitar trabalhos 
extras. 
5. 
Sentar e ver se é possível ou não a execução da mudança 
proposta pelo cliente, se for possível executar, se não, explicar 
ao cliente as razões pelas quais não poderá fazer. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/0,6 
Um projeto é feito sempre tendo em vista o cliente, que é aquele que: 
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1. 
Não vai usufruir dos benefícios do projeto. 
2. 
Estabelece os objetivos e requisitos do projeto, usufrui dos 
benefícios e avalia o que foi apresentado. 
Resposta correta 
3. 
Estabelece os objetivos e requisitos do projeto. 
4. 
Vai avaliar o projeto, porém não estabelece os objetivos. 
5. 
Vai gerenciar o projeto. 
10. Pergunta 10 
/0,6 
"O projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, 
serviço ou resultado exclusivo " (PMI, 2013, S. 3). Em relação a esse contexto, 
analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F). 
( ) A natureza temporária do projeto indica um início e um término 
definidos. 
( ) O termo temporário do projeto não significa de curta duração. 
( ) Geralmente, o termo temporário se aplica ao produto, serviço ou 
resultado criado pelo projeto. 
A sequencia correta de análise em relação as afirmativas é: 
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1. 
F, F e V 
2. 
V, V e F 
Resposta correta 
3. 
V, F e V 
4. 
F, V e V 
5. 
F, F e F