TCC A Contabilidade Gerencial é importante na tomada de decisão

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A IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE GERENCIAL PARA O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO
Mônica Regina Cavestro Correia[footnoteRef:1] [1: Aluno concluinte do curso de Bacharel em Ciências Contábeis da Universidade Estácio de Sá.] 
Jadir Magno dos Montes[footnoteRef:2] [2: Tutor (a) Orientador (a) do artigo da Universidade Estácio de Sá.] 
RESUMO
A contabilidade ao longo dos anos tem deixado de ser apenas a demonstração pura dos números. Dessa forma, o Objetivo Geral deste trabalho é ressaltar a importância da Contabilidade Gerencial para o processo de tomada de decisão. Os Objetivos Específicos foram assim estabelecidos: Evidenciar a Contabilidade Gerencial como sistema de informação contábil; Especificar metas da Contabilidade Gerencial; Mostrar a importância das demonstrações contábeis como meios de informação; Identificar fases do processo de tomada de decisões. Ante a necessidade de manter a pesquisa no foco pretendido, foi formulado o seguinte problema: “A contabilidade gerencial é importante para o processo de tomada de decisões empresariais?”. A pesquisa propõe uma proporção de escolhas, onde o pesquisador deve estar atento a todos os estudos que existam e se faça referência a seu tema de estudo para que assim possa atender aos anseios dos seus futuros leitores.
Palavras-Chave: Decisão – Contabilidade – Gerência.
1 INTRODUÇÃO
A contabilidade ao longo dos anos tem deixado de ser apenas a demonstração pura dos números, ela vem atendendo de maneira a proporcionar subsídios estratégicos nas tomadas de decisões nas mais diversas áreas das empresas. O crescimento acidentado e volúvel de uma organização pode trazer consequências graves em seu desenvolvimento financeiro, sua expansão e solidificação de mercado, chegando muitas vezes a grandes endividamentos e até mesmo situações onde a solução é encerrar suas atividades.
É a contabilidade gerencial responsável por fornecer os instrumentos que contém as informações sobre a situação econômica e financeira das entidades. E que auxiliarão os administradores nos processos de tomada de decisão. No entanto, muitas empresas, ainda não utilizam a contabilidade e as informações oferecidas através de suas demonstrações contábeis, deixando assim de tomar a melhor decisão a respeito de controle, custos, investimento e planejamento de seu negócio. 
Apesar dos avanços observados, constata-se uma baixa importância atribuída à participação da contabilidade gerencial para a tomada de decisões. Isto considerado questiona-se: Quais são as medidas necessárias para que a contabilidade gerencial seja utilizada como facilitadora do processo decisório, oferecendo suas totais potencialidades? 
O objetivo geral deste trabalho é ressaltar a importância da Contabilidade Gerencial para o processo de tomada de decisão. Os Objetivos Específicos foram assim estabelecidos: Evidenciar a Contabilidade Gerencial como sistema de informação contábil; Especificar metas da Contabilidade Gerencial; Mostrar a importância das demonstrações contábeis como meios de informação; Identificar etapas do processo de tomada de decisões.
Ante a necessidade de manter a pesquisa no foco pretendido, foi formulado o seguinte problema: “A contabilidade gerencial é importante para o processo de tomada de decisões empresariais?”. 
A pesquisa propõe uma proporção de escolhas, onde o pesquisador deve estar atento a todos os estudos que existam e se faça referência a seu tema de estudo para que assim possa atender aos anseios dos seus futuros leitores.
2 CONTABILIDADE GERENCIAL
2.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE COMO FERRAMENTA DA CONTABILIDADE GERENCIAL
As grandes mudanças que as empresas vêm enfrentando devida à globalização da informação e às crises mundiais. (Crepaldi; Crepaldi, 2019, p.7) considera que “a contabilidade gerencial é um ramo da contabilidade que tem por objetivo fornecer instrumentos aos administradores de empresas que os auxiliem em suas funções gerenciais”.
A contabilidade desempenha seu papel gerencial à medida que seus relatórios ou demonstrativos possam ser utilizados para análise por parte de seus usuários, subsidiando assim o processo de tomadas de decisão.
O diferencial da informação gerencial é que ela se qualifica como sendo uma informação segura, de modo que as decisões sejam tomadas com o máximo de segurança e eficácia de maneira a promover o crescimento da empresa e garantir não só a sustentabilidade do negócio, mas também fazendo com que a empresa cresça.
É necessário que esse profissional tenha um total domínio para ser capaz de identificar, mensurar, interpretar, produzir e analisar as mais variadas informações financeiras e contábeis como: vendas, custos das vendas, tipo de despesas, dimensionamento de capital de giro, forecast para assegurar que sejam cumpridas as metas estipuladas no orçamento inicial, bem como indicadores não financeiros como: previsão de quantidades produzidas, indicadores meta x realizado e estimativas de quantidades a serem vendidas entre outras informações que se mostrarem necessárias para gestão. 
As ferramentas e os controles evidenciam os processos que impactam no futuro da empresa, levando em consideração o tempo preciso no desenvolvimento e na execução dos procedimentos e auxiliando na administração do planejamento, controle e tomada de decisões. (GARRISON; NOREEN; BREWER, 2013).
Ainda de acordo com os autores citados, você pode encontrar alternativas de soluções para os problemas e achar todas as informações fiscais de que necessita. Além disso, esse tipo de contabilidade apresentará melhores resultados se você analisar os relatórios regularmente. Afinal de contas, de nada adianta ter um monte de dados em sua mão e não os analisar.
Sendo assim, a contabilidade gerencial tem como característica colocar os dados das diferentes áreas da contabilidade de forma que sirva como informação aos gestores para que possam tomar suas decisões com a menor margem de erro possível.
Entretanto verifica-se a necessidade que as empresas têm em qualificar seus gestores quanto aos instrumentos contábeis para que se tenha uma administração de qualidade na Contabilidade. Sem exceção, nenhuma Contabilidade Gerencial vai auxiliar gestores e empreendedores a tomar decisões mais assertivas, estes precisam manter o controle de suas operações. 
2.2 CONTABILIDADE GERENCIAL COMO SISTEMA DE INFORMAÇÃO CONTÁBIL
O crescimento acelerado da economia exige que as organizações tenham agilidade e atualizações permanentes no conhecimento econômico-financeiro. 
A contabilidade gerencial de acordo com Atkinson et. al. (2002, p.36) “é um processo de produzir informações operacional e financeira para funcionários e administradores.
O sucesso dos negócios e o seu desempenho é avaliado por diversas práticas gerenciais que alimentam um banco de dados, sendo importante na execução da estratégia definida para a empresa, influenciando nos resultados.
Para que a informação contábil seja usada no processo de administração, é necessário que essa informação contábil seja desejável e útil para as pessoas responsáveis pela administração da entidade. Para os gestores que buscam a excelência empresarial, uma informação, ainda que seja útil, só é desejável se conseguida por um custo adequado e interessante para entidade.
Para atender a esta situação, os gestores necessitam de sistema de informações eficientes e eficazes que processem grande volume de dados gerados, transformando-os em informações válidas e relevantes no processo decisório. Dessa forma, os Sistemas de Informações Gerenciais podem trazer muitos benefícios para as empresas tais como: redução de custos nas operações.
Com os sistemas de informações em ação a empresa lucra, pois, por meio dele, melhora a comunicação e traz segurança em relação ao seu conteúdo e planejamento e cria as condições necessárias para que as informações estejam disponíveis aos diferentes setores.
De acordo com Padoveze (2010), diz-se que a contabilidade gerencial exige a construção de um sistema de informação contábil gerencial, pois este deve preencheras necessidades informacionais dos administradores de determinada entidade.
A contabilidade nesse contexto evolui com a civilização desenvolvendo-se de modo a demonstrar o fluxo da riqueza tornando-se o instrumento de controle e de gestão indispensáveis para a sobrevivência das empresas, a atual dinâmica empresarial e tecnológica resultou em uma demanda crescente de informações para as empresas.
De forma resumida, a contabilidade gerencial é a responsável por identificar, mensurar, analisar e comunicar todas as informações financeiras que são utilizadas pela empresa para planejar e controlar suas atividades, assegurando o uso apropriado dos seus recursos. Considerada como uma evolução da ciência contábil, é ela quem fornece o material necessário para que a empresa cresça e se desenvolva no mercado.
Hoje, é necessário muito mais que apenas o conhecimento econômico financeiro. O ritmo acelerado do desenvolvimento das novas tecnologias e o avanço econômico leva as empresas a adaptar-se aos novos acontecimentos de um mundo em contínua mudança.
2.2.1 Sistemas de Informação de Apoio á Decisão (SAD)
São assim denominados por Padoveze (2010), que os sistemas de informação são utilizados pelas empresas principalmente para agilizarem o processo de tomada de decisão, disponibilizando informações oportunas e em tempo real aos tomadores de decisão. Como os tomadores de decisão estão dispostos nos três níveis de gestão: estratégico, tático e operacional, os encarregados pelo fornecimento das informações deverão fazer um estudo minucioso sobre as necessidades de cada um.
O SAD, além de economizar tempo na decisão, dá ao administrador apenas as informações necessárias para a situação especifica. Dentro do SAD está o SADG (Sistema de apoio a decisão em grupo) onde gerentes filiais distintas utilizam esse sistema para tomada de decisão. Ele pode funcionar como um grande depósito de informações organizacionais, onde ele sempre atualiza de acordo com os comandos a eles acionados.
Os SAD têm se desenvolvido significativamente desde seu aparecimento. Suas definições foram amplas. Quando existe um SAD apoiando o processo de tomada de decisão na organização, as informações fornecidas por ele serão incorporadas as outras ferramentas de apoio à decisão como os dados históricos e experiências individuais, aumentando a possibilidade de melhores condições para a tomada de decisão. Freitas et al. (1997).
O uso adequado de SAD oferece benefícios como o aumento do número de alternativas examinadas para a solução do problema, uma melhor compreensão do negócio, resposta mais rápida a algumas situações inesperadas. 
Como aponta os autores citados, a complexidade dos problemas pode variar da simples a mais robusta, e, em geral, atinge todos os níveis da hierarquia organizacional. O processo de tomada de decisão é estritamente dependente da situação que está sendo vivenciada pela organização.
Encontram-se dentro das empresas decisões atuando de forma diferenciada, assumindo funções que podem ser entendidas como: estratégicas, políticas, críticas e técnicas. Decisões organizacionais implicam em realizar ponderações sobre o estado atual e os planos estratégicos idealizados pelas organizações. 
Dentre os recursos da TI, os sistemas de informação (SI) são entendidos como processos de tarefas interligadas que fornecem informações sobre o contexto aplicado, como produto.
Desta forma o Sistema de Informações é a reunião de vários elementos ou componentes inter-relacionados que coletam, manipulam e armazenam, difundem os dados e informações oportunas e relevantes para determinadas finalidades, e que serão úteis aos gestores da entidade.
2.3 OBJETIVOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL
A contabilidade gerencial é uma modalidade de contabilidade (uma ferramenta) que possibilita aos gestores de um negócio um melhor processo de tomada de decisão.
A Contabilidade Gerencial tem em sua essência única e exclusivamente a finalidade interna de atender à administração da empresa, com informações financeiras e não financeiras úteis, relevantes, tempestivas e confiáveis para um processo de tomada de decisão assertiva do gestor, alocação de recursos, monitoramento, avaliação e recompensa por desempenho. (IUDÍCIBUS, 2020).
 Na teoria a contabilidade é uma ciência social que estuda e coloca em prática funções de registro e controle relativas a atos e fatos da Economia e da Administração. Ela auxilia, portanto, no processo de administração das empresas, tendo papel crucial na tomada de decisões.
Porque, sendo uma técnica obrigatória em todas as empresas, no entanto na maioria das vezes somente é usada para atender as exigências de governo e não para fornecer informações na tomada de decisões.  Esta ciência destina-se a captar, registrar, acumular, resumir e interpretar os fatos contábeis que podem afetar as situações patrimoniais, econômicas e financeiras da empresa, seja ela Física ou Jurídica, entidades lucrativas ou não lucrativas, que tenham necessidades que exercem atividades econômicas para alcançar seus objetivos (ANTHONY, 2008).
Através de relatórios gerados pela análise de documentos contábeis, é possível criar uma base de dados robusta e segura, que reflete de forma simples os dados financeiros de uma empresa. A contabilidade gerencial participa integralmente do processo de gestão, analisa continuamente o fluxo dos recursos de uma empresa, do momento em que são adquiridos até o seu consumo.
No entanto, como enfatiza Marion e Ribeiro (2018): a utilização desta ferramenta faz com que as organizações tenham sucesso e também reduza o risco de falência, pois esta é uma ciência dinâmica, que está sempre em desenvolvimento, buscando sempre novas técnicas e procedimentos de inovação. Certamente, as empresas que utilizam essa ferramenta contábil podem ter mais vantagens competitivas em relação à concorrência.
Dessa forma, a contabilidade gerencial também é importante para adequar a empresa às questões fiscais exigidas pelos órgãos tributantes, bem como evitar que a Legislação seja descumprida, diminuindo o risco para a empresa, no que se refere a sanções fiscais e multas.
A contabilidade gerencial possibilita o gerenciamento correto das informações, visualizando-as como uma peça administrativa e uma ferramenta de ajuda ao administrador da empresa. É como se fosse um termômetro que mede e trata a saúde geral de uma organização.
A Contabilidade Gerencial, também, tem diferentes usuários dentro dos níveis hierárquicos ou mesmo por área funcional ou de atividade e cada um apresenta diferentes demandas. 
Contudo, os usuários internos, dentro de cada uma das Contabilidades, têm algo em comum: o acesso às informações em maior profundidade do que o usuário externo. Nesse sentido, a assimetria externa tende a ser maior do que a assimetria interna. É esse um dos principais motivos para que sejam agrupadas dessa maneira.
Sendo assim, a contabilidade é uma ciência que colabora de forma ampla com o controle e planejamento empresarial, permitindo uma visão real a respeito da situação financeira e das variações econômicas.
Assim é o contador: um profissional versátil, que tem o domínio dos relatórios, onde constam os dados que podem relatar informações, sobre a situação financeira e operacional de uma empresa. O que, por sua vez, é decisiva para que haja um futuro bem definido para esse negócio. Desta forma, é necessário que a Contabilidade se apresente como um instrumento de gestão, capaz de atender às necessidades de gestão, controle e tomada de decisão, revelando assim o grau de eficácia do desenvolvimento das atividades empresariais. (MARION; RIBEIRO, 2018).
Para isso, é necessário que o profissional de contabilidade esteja mais capacitado pra fornecer informações que possam dar respostas aos questionamentos dos empresários, criando meios para que esses confiem nas informações geradas.
Nos dias atuais, de acordo com Crepaldi e Crepaldi (2019) é imprescindível que a contabilidade gerencial oferte dados corretos, atualizados e no tempo que a informação ainda possa serutilizada, é necessária uma dinâmica otimizada, onde o contador trabalhe integrado com todos os demais setores, buscando e entregando dados para o marketing, comercial, financeiro, faturamento, estoques, produção e todos os outros setores dentro da organização.
A informação contábil, em conjunto com a contabilidade gerencial, tem a finalidade de proporcionar o controle e fornecer aos seus gestores, as informações necessárias à ação administrativa de verificar a necessidade e a importância de possuir um controle interno de qualidade que auxiliam a Gestão Empresarial.
2.4 DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS FUNDAMENTAIS
Muitos se enganam, quando pensam que a contabilidade é uma ciência exata, pois na verdade ela é sim definida como uma ciência social, pois ela registra, estuda e interpreta (por análise) os fatos financeiros e econômicos que afetam a situação patrimonial de determinada pessoa. Greco e Arend (2016) diz: que os princípios contábeis representam as regras e normas que proporcionam interpretação uniforme das demonstrações contábeis de maneira especifica e objetiva.
Com o aumento da competitividade, o avanço da tecnologia, a crescente exigência dos consumidores, entre outros fatores, criou-se uma exigência permanentemente de que o profissional de contabilidade melhore a qualidade das informações nos demonstrativos contábeis e notas explicativas, a fim de que esses documentos possam apresentar dados transparentes, claros e confiáveis. Por conta disso, há necessidade de dados, de informações úteis e corretas. É importante que os profissionais contábeis não se limitem muito aos aspectos legais e fiscais, esquecendo assim os aspectos mais importantes como os gerenciais de produtividade, eficiência e se esquecendo que o melhor profissional, para a empresa, é aquele que consegue prever alguma coisa do futuro. (MARION, 2018).
Dessa maneira, as demonstrações obrigatórias nesse caso são: 
· Balanço Patrimonial; Demonstração do Resultado do Exercício (DRE);
· Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados (DLPA); 
· Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido (DMPL);
· Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC); 
· Demonstração do Valor Adicionado (DVA); e,
· Demonstração do Resultado Abrangente (DRA).
Além disso, a complementaridade destes dados deverá ser emitida a partir das Notas explicativas, de modo a tornar panorâmico os resultados patrimoniais das empresas. Apesar de obrigatórias para algumas empresas, é importante elaborar as demonstrações contábeis para que se tornem uma espécie de "mapa" para os administradores, auxiliando nas tomadas de decisões em comparação com os períodos anteriores ao atual.
A Contabilidade possui metodologia especialmente concebida para captar, registrar, acumular, resumir e interpretar situações que alteram o patrimônio das entidades (KOHAMA, 2016). 
Todas as movimentações existentes no patrimônio da entidade são registradas pela Contabilidade, que resume os fatos em forma de relatórios e entrega-os aos interessados em saber como está indo à situação da empresa, podendo ser estes os proprietários da empresa, bancos, o fisco e etc.
Segundo Crepaldi e Crepaldi (2019) as demonstrações financeiras são responsáveis por planejar, coordenar e controlar as atividades referentes à geração de informações financeiras úteis aos seus usuários, mas, também, para controle da entidade sobre seu patrimônio, pois com essas demonstrações pode-se evitar erros ou irregularidades, tomando assim decisões futuras assertivas com o patrimônio. 
A falta da elaboração das demonstrações e dos relatórios contábeis pode causar um grande descontrole, o que causa o grande número de encerramento de empresas no país, com a elaboração os interessados podem perceber o risco antes de tal fato acontecer.
Deve também o profissional ter uma boa percepção do processo da contabilidade gerencial que deverá obter por meio do processamento da coleta de dados e informações obtidas a partir de técnicas estatísticas como a amostragem que serão armazenadas e processadas no sistema de informações da empresa, tanto pode corresponder satisfatoriamente e proporcionalmente à população em questão como não ter relação nenhuma com a realidade do objeto em estudo. Assim sendo o profissional deve entender e dominar outras áreas além de Contabilidade, de modo que possa reduzir o risco que está sujeito. (CREPALDI; CREPALDI, 2019).
Esse avanço exige permanentemente que o profissional de contabilidade melhore a qualidade das informações nos demonstrativos contábeis e notas explicativas, a fim de que esses documentos possam apresentar dados transparentes, claros e confiáveis.
Por conta disso, para tornar realmente a informação útil, é importante que contadores se apoiem no atributo das características qualitativas da informação contábil.
Portanto, tratam as demonstrações contábeis para fins gerenciais, inclusive as demonstrações consolidadas, que devem ser preparadas pelo menos anualmente e visam atender as necessidades de informações comuns aos usuários. Ressalta-se o objetivo das demonstrações financeiras que é fornecer informações sobre a posição patrimonial e financeira.
2.4.1 Aspecto Financeiro na Tomada Decisão
As decisões financeiras são tomadas nas organizações empresariais de forma contínua, inevitável e integradas ao cenário de desenvolvimento mundial. A nova ordem econômica internacional impôs as empresas um ambiente complexo e arriscado em termos de decisão.
Para Giglio (2010), o atual cenário de consumismo exacerbado se contrapõe em muitas oportunidades a valores de ética e moral, onde as pessoas acabam agindo por emoção ou necessidade de autoafirmação.
As decisões financeiras de empresas inseridas em economias e desenvolvimento, requerem uma reflexão mais crítica de seus aspectos conflitantes, exigindo uma adaptação a realidade dos negócios. O processo de tomada de decisões reflete a essência do conceito de Administração. Administrar é decidir, e a continuidade de qualquer negócio depende da qualidade das decisões tomadas por seus administradores nos vários níveis organizacionais.
Para Padoveze (2010) os indivíduos envolvidos no processo de tomada de decisão devem ser favoráveis, de alguma forma explicita ou implícita, pois aquilo que o usuário considera como elementos importantes para seu processo decisório, podem ser considerados um grande diferencial competitivo, já que são peça chave para o sucesso ou fracasso de uma organização.
Em busca de informações mais precisas para tomada de decisões, os diretores, gestores e gerentes tem se atentado para importância de uma contabilidade gerencial bem estruturada, onde com o uso de suas ferramentas é possível projetar cenários de campo econômico e administrativo, a fim de evidenciar uma visão futura e traçar metas alcançáveis para empresa.
É necessário dentro do ciclo da tomada de decisão identificar o problema, avaliar e analisar todas as alternativas existentes para eliminá-lo, seguindo os padrões já estabelecidos nos processos de planejamento e controle, para que através das informações levantadas possa se tomar as melhores decisões, que significaria associá-la ao grau de efetividade atingido pela organização. (PADOVEZE, 2010).
Nesse contexto, o comportamento do indivíduo diante de uma tomada de decisão, se depara com alternativas diferentes que produzem consequências relacionadas a estas escolhas, e que de acordo com a racionalidade econômica, estão direcionadas na busca do melhor retorno.
O ato de decidir pode ser crucial para você conquistar objetivos e realizar sonhos, no entanto, quando a ação é executada de forma equivocada ou errada, pode trazer muitas dores de cabeça para uma pessoa ou para um negócio. Dessa forma, é essencial se preparar para fazer escolhas certas e nos momentos adequados, principalmente em situações que envolvem altos ganhos ou perdas, como acontece no universo dos investimentos. 
Neste viés, surge as Finanças Comportamentais como resposta às Teorias Tradicionais que não levam em conta aspectos psicológicos que podem influenciar a mente doinvestidor e seu comportamento.
3 METODOLOGIA
A pesquisa propõe uma proporção de escolhas, onde o pesquisador deve estar atento a todos os estudos que existam e se faça referência a seu tema de estudo para que assim possa atender aos anseios dos seus futuros leitores. O estudo foi realizado empregando o método bibliográfico - exploratório de natureza qualitativa por meio de uma pesquisa bibliográfica, selecionando e avaliando textos, artigos e revistas cientificas relevantes no Google Acadêmico e Scielo.
Desse modo, a delimitação da pesquisa se limitou nas aulas do curso e durante o estágio supervisionado por um professor graduado da área. Foi realizado ainda o procedimento técnico de pesquisa bibliográfica o qual estará sendo desenvolvidos através da leitura e da análise de livros, artigos que tratam do tema abordado, tendo como referências todos os autores citados no referido trabalho.
Dessa forma, selecionaram-se os trabalhos que abordassem, de forma direta, a relação, que segundo Gil (2018), tem como propósito proporcionar maior familiaridade com o problema, com vistas a torná-lo mais explícito ou a construir hipóteses. Seu planejamento tende a ser bastante flexível, pois interessa considerar os mais variados aspectos relativos ao fato ou fenômeno estudado.
4 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este trabalho foi de muita importância para meu conhecimento e desenvolvimento pessoal e também será de muita serventia e contribuirá para uma prática profissional fundamentada em conceitos. O contador atual possui uma formação com visão global, estando apto a compreender o meio social, político, econômico e cultural, onde serão tomadas as atitudes corretas. 
As decisões financeiras das empresas não são definidas a partir dos pressupostos de uma ciência exata, em que se permite a comprovação absoluta dos resultados. 
Dessa forma, os fatores considerados na tomada das decisões procuram retratar a realidade do ambiente econômico, estando ainda calcadas em certas premissas e hipóteses comportamentais. Todo modelo decisorial, por exemplo, desenvolve expectativas para a fixação dos resultados esperados, do período de previsão, e da definição da taxa de atratividade econômica do empreendimento.
Por melhor quantificados que sejam, estes parâmetros previstos constituem-se em aproximações bastante razoáveis da realidade, incorporando, como é natural projeções e certa margem de arbítrio trazida pela unidade decisória. Não há uma fórmula inquestionável para as decisões financeiras. É exigido o domínio dos conceitos teóricos financeiros, de suas técnicas e procedimentos e dos inúmeros fatores que condicionam o desempenho e o valor da empresa.
REFERÊNCIAS
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ATKINSON, A. A. et al. Contabilidade Gerencial: informação para tomada de decisão e execução da estratégica. Tradução de Ailton Bomfim Brandão. Revisão Técnica de Rubens Famá. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2012. p. 36.
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CREPALDI, S. A.; CREPALDI, G. S. Contabilidade Gerencial: teoria e prática. 8 ed. [2. Reimpr.]. São Paulo: Atlas, 2019. p. 7
FREITAS, H. et al. Informação e Decisão: sistema de apoio e seu impacto. 1 ed. Porto Alegre: Ortiz, 1997. Disponível em: https://www.sphinxbrasil.com/assets/files/livros/INFORMACAO_E_DECISAO__Sistemas_de_apoio_e_seu_impacto___1996.pdf. Acesso em: 05 de out de 2021.
GARRISON, R. H.; NOREEN, E. W.; BREWER, P. C. Contabilidade Gerencial. 14. ed. Porto Alegre: AMGH, 2013. ISBN 978-85-8055-162-4.
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Gil, A. C. Como elaborar projetos de pesquisa. 6. ed. [2. Reimpr.]. São Paulo: Atlas, 2018.
GRECO, A.L.; AREND, L.R. Contabilidade: teoria e prática básicas. 5. ed. rev. e atual. São Paulo: Saraiva, 2016. 
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KOHAMA, H. Contabilidade Pública: teoria e prática. 15 ed. São Paulo: Atlas, 2016
MARION, J. C.; RIBEIRO, O. M. Introdução à Contabilidade Gerencial. 3 ed. São Paulo: Saraiva, 2018. p. 208.
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PADOVEZE, C. L. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informação contábil. 7 ed. São Paulo: Atlas, 2010.