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TEMAS PARA APS (DP / ADAPT) – 2021/1 ADMINISTRAÇÃO Em função da pandemia, os temas de APS foram reestruturados, e não terão mais obrigatoriedade de pesquisa “in loco” nas empresas. Trabalhos serão considerados, a partir de pesquisa bibliográfica em temas relacionados às disciplinas vínculo. Os trabalhos devem obedecer às Normas ABNT, contendo, no mínimo, 40 páginas de conteúdo. Deverão ser entregues/postados no MS Teams, através do e-mail institucional, até o dia 20/11/2021 Seguem os temas e suas respectivas bibliografias... Bons estudos!!! “Crescer dói! Mas, vai valer a pena!!!” APS 1 – vínculo Administração Relacionamento com o Cliente Clientes: definições e entendimentos. · Clientes internos · Necessidades dos clientes internos (Kotler, 2009: cap.7) - 2 - Origens do Clicentrismo e as Ondas da Qualidade. · Processos internos · - 3 - Segmentação de Mercado e Definições de Clientes-Alvo. - 4 - Atributos Valorizados pelos Clientes. - 5 - Risco ao Ouvir os Clientes e como Selecioná-los. - 6 - Canais de Acesso dos Clientes às Organizações. - 7 - Requisitos Exigidos dos que Interagem com os Clientes. - 8 - Compra Racional, Compra por Impulso e a Dissonância Cognitiva. Referência principal: Silva, Fábio Gomes; Zambon, Marcelo S. (0rg). Gestão do relacionamento com o cliente. 2 ed. São Paulo: Cengage Learning, 2012. _____________. (0rg). Gestão do relacionamento com o cliente. São Paulo: Thomson Learning, 2006. Outras referências: Sheth, Jagdish N.; Mittal, Banwari; Newman, Bruce I. Comportamento do cliente: indo além do comportamento do consumidor. São Paulo: Atlas, 2001. Solomon, Michael R. Comportamento do Consumidor. (5 ed). Porto Alegre: Bookman, 2002. APS 2 – vínculo Evolução do Pensamento Administrativo Módulo 1 – As Organizações e a Administração Módulo 2 – As áreas funcionais e os administradores Módulo 3 – A administração no Brasil – o estilo brasileiro de administrar, cultura organizacional Módulo 4 – Os desafios da administração Módulo 5 – Teorias em Administração e as condições geradoras para a evolução do pensamento Módulo 6 – As escolas clássica e comportamental da administração Módulo 7 – as escolas quantitativa e contingencial da administração REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Texto fundamental (de leitura obrigatória) SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013 - capítulos 1 e 2 Texto complementar (sugerido) CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. -Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. Outros textos complementares CARAVANTES, Geraldo R., PANNO, Cláudia C. e KLOECKNER, Mônica C. Administração – teorias e processos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2006. MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia de. Teoria geral de a administração. São Paulo: Cengage Learning, 2006. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Teoria geral da administração – uma abordagem prática. São Paulo: Atlas, 2008. REGINA, José Benedito. Livro texto para a disciplina SISTEMAS DE TRABALHO - UNIP INTERATIVA, Curso de Pós-Graduação em Administração de Recursos Humanos, UNIP, SEI-2010 APS 3 – vínculo Estruturas Organizacionais 1 – Organizando a Organização - A corporação Xerox - Teoria organizacional em ação - O que é uma organização? - A organização do futuro – as lições mais importantes do século XX e os próximos desafios que levarão ao novo desenho da empresa (Nadler & Tushman). Disponível em https://www.siegep.unama.br/artigosetextos/art002_2001.htm - Mercado de trabalho: evolução recente e perspectivas (Passos; Ansiliero; Paiva). Revista Mercado e Trabalho – conjuntura e análise, IPEA, fev. 2005. 2 – Perspectivas da Organização - Perspectivas sobre organizações - Dimensões do projeto organizacional - Dimensões contextuais - A organização em cinco partes (Mintzberg, 2008, cap.1) 3 – Organização como função - Fundamentos de organização (Sobral & Peci, cap.6, item 6.1) - Elementos do processo de organização (Sobral & Peci, cap 6, item 6.2) - Funções da administração (Robbins, 2002: cap.2) 4 – Estrutura Organizacional - Estrutura organizacional - A perspectiva do processamento de informação na estrutura - Poder e estrutura organizacional (Sobral & Peci, cap.6, item 6.3) 5 – Projetos organizacionais: Estruturas tradicionais - Projetos organizacionais alternativos - Projetos funcionais, divisionais e geográficos - Estrutura matricial DAFT, Richard L. Organizações – teoria e projetos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2008. · Outras referências MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. São Paulo: Atlas, 2008. SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008. APS 4 – vínculo Processos Organizacionais 1 – A Visão Organizacional: Departamental x Processos · Gerenciar os Processos para agregar valor à Organização · 2 – Identificação dos Processos Organizacionais (PO) · Identificando os processos de sua Organização · 3 – Modelagem e Análise de PO · Descrevendo os processos da Organização 4 – Avaliação e Desempenho de PO · Indicadores de Desempenho de Processos · 5 – Aperfeiçoamento do PO: Conceitos Básicos · Análise e Modelagem de Processos 5 6 – Aperfeiçoamento de PO: Metodologias · Análise e Modelagem de Processos · 7 – Normalização de PO · NBR ISO 9001:2008 7 8 – A ISO 9001 e a Abordagem de Processos · NBR ISO 9001:2008 · Livro texto VALLE, ROGÉRIO & OLIVEIRA, SAULO B. Análise e Modelagem de Processos de Negócio. São Paulo: Atlas, 2010. · Outras referências PAVANI Jr., ORLANDO & SCUCUGLIA, RAFAEL. Mapeamento e Gestão por Processos. São Paulo: M.Books do Brasil Editora Ltda, 2011. ABNT, “NBR ISO 9001 – Sistemas de gestão da qualidade – Requisitos”. 2008 APS 5 – vínculo Administração Financeira 1º Objetivo e Ambiente da Administração Financeira LEMES JUNIOR, Antônio Barbosa; RIGO, Cláudio Miessa; CHEROBIM, Ana Paula Mussi Szabo. Editora Campus. 2º Decisões de Investimento e Financiamento a Curto e Longo Prazo LEMES JUNIOR, Antônio Barbosa; RIGO, Cláudio Miessa; CHEROBIM, Ana Paula Mussi Szabo. Editora Campus 3º Planejamento de Caixa HOJI Masakazu. Editora Atlas. 4º Administração de Crédito, Contas a Receber LEMES JUNIOR, Antônio Barbosa; RIGO, Cláudio Miessa; CHEROBIM, Ana Paula Mussi Szabo. Editora Campus 5º Administração de Estoques LEMES JUNIOR, Antônio Barbosa; RIGO, Cláudio Miessa; CHEROBIM, Ana Paula Mussi Szabo. Editora Campus Bibliografia Básica HOJI, M. Administração Financeira, Uma Abordagem Prática. São Paulo: Atlas, 2005. MORANTE, A. S.; JORGE, F.T. Administração Financeira. São Paulo: Atlas, 2007. LEMES J. A. B. et al. Administração Financeira, Princípios, Fundamentos e Práticas Brasileiras. Rio de Janeiro: Campus, 2004. Bibliografia Complementar ROSS, S. A. Administração Financeira, Corporate Finance. São Paulo: Atlas, 2002. GROPPELLI, A. A. ; NIKBAKHT, E. Administração Financeira, Um modo fácil de dominar os conceitos básicos. São Paulo: Saraiva, 2001. GITMAN, L. J. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Harbra, 2003. EHRHARDT, M. C.; BRIGHAM, E. F. Administração Financeira: Teoria e prática. São Paulo: Cengage Learning, 2011. MARION, J. C. Análise das Demonstrações Financeiras. São Paulo: Atlas, 2005. APS 6 – vínculo Gestão das Operações Produtivas Módulo I - Capítulo 1: Conceitos fundamentais Módulo II - Capítulo 2: Visão estratégica das operações produtivas Módulo III - Capítulo 3: Projeto do produto ou serviço e Capítulo4: Planejamento da capacidade a longo prazo Módulo IV- Capítulo 5: Planejamento da localização e Capítulo 6: Planejamento do processo produtivo Módulo V- Capitulo 7: Planejamento do arranjo físico e Capítulo 8: Planejamento agregado Livros base: SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: Teoria de prática no contexto brasileiro. Segunda Edição. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013 SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. Terceira Edição.São Paulo: Atlas, 2009 Livros de apoio: CORRÊA, H.L.; CORRÊA, C.A. Administração de Produção e Operações: Manufatura & Serviços: uma abordagem estratégica. Terceira Edição.São Paulo: Atlas, 2012 SLACK, N. et al. Administração da produção. Edição Compacta. São Paulo: Atlas, 2011 JACOBS, F. R.; CHASE, R. B. Administração de operações e da cadeia de suprimentos. Porto Alegre, AMGH, 2012 APS 7 – vínculo Administração Estratégica Módulo I · Evolução da Estratégia nos últimos 50 anos · Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Módulo II · Capítulo 1 – Fundamentos da Administração Estratégica · Partes Interessadas Módulo III - Análise · Capítulo 2 – Análise do Negócio · Capítulo 6 – Missão e Visão Módulo IV - Análise · Capítulo 3 – Análise do Ambiente. Ambiente Externo: o Macroambiente o Análise setorial Módulo V - Análise · Capítulo 4 – Análise do Ambiente. o Análise do Ambiente Interno o Cadeia de Valor o Competências da Organização Módulo VI – Formulação · Capítulo 5 – Juntando a Análise do Ambiente (externo) à Análise da Organização · Matriz BCG, Análise de Atratividade, Análise de Cenários, etc. FERNANDES, BRUNO HENRIQUE ROCHA & BERTON, LUIZ HAMILTON Administração Estratégica, São Paulo, Editora Saraiva, 2005. FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE. Cadernos de Excelência - Estratégias e Planos (2006 ou 2007). FNQ. FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE. Cadernos de Excelência - Liderança (2006 ou 2007). FNQ · disponível para download em www.fnq.org.br. Caminho: Publicações, Cadernos de Excelência. Bibliografia Complementar CERTO, C. Samuel & PETER, J. Paul. Administração Estratégica: Planejamento e Implantação da Estratégia. São Paulo: Makron Books, 1993. COSTA, ELIEZER ARANTES Gestão Estratégica, São Paulo, Editora Saraiva, 2007. FUNDAÇÃO PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE. Planejamento do Sistema de Medição do Desempenho Global. São Paulo: FPNQ, 2007. HITT, Michael A. & IRELAND, R. Duane & HOSKISSON, Robert E. Adminstração Estratégica. São Paulo: Editora Thonson, 2002. Rev. FAE, Curitiba, v.3, n.2, p.9-16, maio/ago. 2000 APS 8 – vínculo Gestão Mercadológica 1 – A Influência do marketing · · Kotler e Keller, Administração de Marketing. São Paulo: Pearson Prantice Hall, 2009. 2 – Lançamento de novos produtos. · · Kotler e Keller, Administração de Marketing. São Paulo: Pearson Prantice Hall, 2009. · CHURCHILL, Gilbert A.; PETER, J. Paul. Marketing: criando valor para o cliente. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2005. 3 – Precificação na ótica do marketing. · · Kotler e Keller, Administração de Marketing. São Paulo: Pearson Prantice Hall, 2009. 4 – Comunicação de Marketing. · · CRESCITELLI, Edson; OGDEN, James R. Comunicação Integrada de Marketing: conceitos, técnicas e práticas. São Paulo: Pearson Prentice Hall. 192p. · Kotler e Keller, Administração de Marketing. São Paulo: Pearson Prantice Hall, 2009. 5 – A Construção do Posicionamento. · CRESCITELLI, Edson; OGDEN, James R. Comunicação Integrada de Marketing: conceitos, técnicas e práticas. São Paulo: Pearson Prentice Hall. 192p. · Kotler e Keller, Administração de Marketing. São Paulo: Pearson Prantice Hall, 2009. Livro texto KOTLER, Philip; KELLER, Michael. Administração de Marketing. 12 ed. São Paulo: Prentice Hall. 2006. · Outras referências CHURCHILL, Gilbert A.; PETER, J. Paul. Marketing: criando valor para o cliente. 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2005. _____________. Administração de marketing: análise, planejamento e controle. São Paulo, Atlas, 1976. ZAMBON, Marcelo S. BENEVIDES, Gustavo. Compra por Impulso e Dissonância Cognitiva no Varejo. _In: Gestão de Marketing no Varejo. São Paulo: Edições OLM, 2003.
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