Cheklist de Reunião de KickOff - Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas

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Projeto: 
Cliente:
Confirmação Responsabilidade Itens de Ação Data p/ Finalização
 Iniciação do Projeto 
1 
2 
3 
 Alocação de Recursos
1 
2 
 
 Treinamento 
1 
 
Habilidades/ Conhecimento 
1 
2 
3 
 
 Infraestrutura 
1 
2 
Itens do Checklist a serem verificados
O preenchimento deste Checklist deve ser verificado na reunião de 
Kick-off do Projeto. 
CheckList Reunião de Kick-Off
O Líder de Projeto recebeu o documento Nota de Iniciação de Projeto?
O Líder de Projeto recebeu os documentos produzidos pela área comercial e estimation 
center?
Todos os grupos de apoio receberam a Nota de Inciação de Projeto?
O número de recursos humanos alocados está adequado?
Os recursos materias alocados estão adequados?
Os membros da equipe necessitam de algum treinamento específico?
A sua equipe possui os conhecimentos técnicos necessários?
A sua equipe possui os conhecimentos de negócio necessários?
O Líder de Projetos / membros da equipe necessitam de outros treinamentos ?
O número de estações de trabalho disponíveis é suficiente para a realização do projeto ? 
As configurações estão adequadas ?
O link possui performance adequada ?
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3 
4 
5 
6 
7
8
9 
10 
 
 Metodologia 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
 
 Qualidade 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
7 
 
 Ferramentas/Sistemas 
1 
2 
 
Os softwares necessários para o desenvolvimento da solução estão disponíveis ?
Os softwares possuem licenças suficientes ?
O email do Líder de Projeto faz parte do grupo de Líderes ?
O projeto possui uma conta de e-mail ?
O e-mail com a lista dos membros da equipe foi criado ?
O Projeto foi criado no SharePoint ?
Existe alguma arquitetura específica para o projeto que necessite ser criada ?
Considerações:
A equipe de projeto sabe como trabalhar com o SharePoint?
O Código do Projeto foi informado pela Controladoria?
A equipe de projeto conhece o Processo de Desenvolvimento de Software da B2BR?
A equipe de projeto sabe como enviar as propostas de melhorias do processo?
A equipe de projeto sabe como publicar as lições aprendidas e as melhores práticas?
O Líder de Projeto tem completo entendimento sobre as auditorias que acontecerão?
Quando deverá acontecer a primeira auditoria?
A equipe de projeto possui conhecimento do Processo de Qualidade da B2BR?
Considerações:
A equipe do projeto necessita de algum esclarecimento sobre o conteúdo do Plano 
Unificado de Projeto?
As métricas foram estabelecidas para o projeto?
O Líder de Projeto conhece os alvos a serem atingidos pelas métricas estabelecidas?
Considerações:
Existe alguma ferramenta e/ou sistema desenvolvido internamente que será utilizada no 
projeto?
Considerações
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 RH
1 
2 
 
 Gerência do Projeto
1 
2 
3 
4 
6 
7 
8 
9 
10 
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12 
13
 Interação com Cliente
1 
2 
3 
4
 Generalidades
1
O RH forneceu os recursos-humanos necessários para o projeto?
Considerações
As estimativas iniciais foram revistas?
Os produtos que deverão ser entregues ao cliente estão claros para a Equipe de projeto?
Todos os Stakeholders foram identificados?
O Líder de Projeto criou a primeira versão do Plano Unificado de Projeto?
Você identificou componentes que podem ser reutilizados no seu projeto, ferramentas e 
padrões que devem ser aplicados?
O projeto deve respeitar alguma regulamentação (lei) específica?
Você identificou as principais dependências do projeto?
Você compreende a necessidade da matriz de rastreabilidade?
Você identificou padrões e normas que devem ser seguidas?
Os riscos foram identificados e qualificados?
Você identificou quais produtos deverão passar pelo processo de revisão?
Considerações:
Considerações:
Considerações:
Como você garante que o cliente estará ciente sobre o progresso do projeto?
O cliente espera alguma documentação além daquela prevista em contrato?
O ambiente de produção e o de teste são os mesmos?
	Checklist Kick-off