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GERENCIAMENTO DE RISCOS - NPG7677
GERENCIAMENTO DE RISCOS (31/01/2019)
Contextualização
A velocidade na transformação do mundo atual apresenta uma complexa dinâmica no 
modelo do crescimento econômico e de valor social, caracterizada por um elevado nível 
de competição. 
No contexto profissional, essas mudanças demonstram a necessidade de inovação de 
ideias, processos e produtos, exigindo cada vez mais, novas competências e habilidades 
do ser humano, além de tornar frequente a exposição ao risco. Cabe então, enfrentar de 
forma hábil essas situações, na perspectiva de minimizar as ameaças, além de obter 
resultados positivos.
Os riscos empresariais podem ser definidos como eventos ou condições incertas que, caso 
ocorram, provocam um efeito positivo ou negativo nos objetivos do projeto. Essa visão 
leva em consideração não apenas a possibilidade de eliminação ou minimização das 
falhas, mas também o possível aproveitamento das oportunidades.
Diante desse cenário, o gerenciamento de riscos se apresenta como um instrumento capaz 
de mapear, analisar e lidar com os riscos associados à segurança dos processos em 
relação à proteção dos colaboradores e do patrimônio da empresa.
A Disciplina de OHSAS 18001 é parte integrante de Gerenciamento de Riscos, visto que 
possui ferramentas bem definidas em Segurança e Saúde. A OHSAS OHSAS 18001 
consiste em um Sistema de Gestão, assim como a ISO 9000 e ISO 14000, porém com o 
foco voltado para a saúde e segurança ocupacional. Em outras palavras, a OHSAS 18001 
é uma ferramenta que permite uma empresa atingir e sistematicamente controlar e 
melhorar o nível do desempenho da Saúde e Segurança do Trabalho por ela mesma 
estabelecido. OHSAS é uma sigla em inglês para Occupational Health and Safety 
Assessment Series, cuja tradução é Série de Avaliação de Saúde e Segurança 
Ocupacional. Assim como os Sistemas de Gerenciamento Ambiental e de Qualidade, o 
Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional também possui objetivos, 
indicadores, metas e planos de ação. A implantação da OHSAS 18001 retrata a 
preocupação da empresa com a integridade física de seus colaboradores e parceiros.
A Gestão Integrada ou Sistema de Gestão (SIG), como o próprio nome aponta, configura-
se em ações integradas que podem ser implementadas nas empresas de forma que 
abarque o atendimento pessoal no âmbito dos requisitos necessários de gestão de 
qualidade, ambiental e de saúde e segurança. Ao adotar o SIG, a organização possibilita 
uma série de melhorias, além de se ser capaz de se adequar as normas e conseguir as 
comprovações necessária para a obtenção de certificados.
Ementa
Natureza dos riscos empresariais, riscos puros e riscos especulativos. Conceituação e 
evolução histórica. Segurança de sistemas. Sistemas e subsistemas. A empresa como 
sistema. Responsabilidade pelo produto. Identificação de riscos: inspeção de segurança, 
investigação e análise de acidentes. Técnica de incidentes críticos. Fundamentos 
matemáticos: Confiabilidade e álgebra booleana. Análise de riscos: análise preliminar de 
riscos, análise de modos de falha e efeito, série de riscos. Análise de árvores de falhas. 
Avaliação de riscos. Avaliação das perdas de um sistema. Custo de acidentes. Previsão e 
controle de perdas: controle de danos, controle total de perdas. Programas de prevenção e 
controle de perdas. Planos de emergência. Retenção de riscos e transferência de riscos. 
Noções básicas de seguro.
Objetivos Gerais
 Possibilitar ao aluno uma plena interpretação das melhores condições de trabalho 
possíveis na sua organização.
 Identificar perigos e estabelecer controles para gerenciá-los.
 Estabelecer metodologias para a redução de acidentes e doenças de trabalho, 
reduzindo custos e inatividade.
 O aluno deverá proporcionar em sua área de atuação um engajamento e motivação 
junto aos funcionários com condições de trabalho melhores e mais seguras.
 Entender o que vem a ser conformidade para clientes e fornecedores
Objetivos Específicos
Conteúdos
· Conceitos de ergonomia
· Noções de fisiologia do trabalho
· Aplicação de força
· Antropometria
· NR 17 ? Ergonomia
· Normas ABNT
· Normas ISO
· Dispositivos de controle
· Dispositivos de informação eEstudo de caso
Procedimentos de Avaliação
Para fins de aprovação dos alunos, serão levados em conta dois critérios: frequência 
(mínima de 75% do total das aulas) e aproveitamento (obter o grau igual ou acima de 
7,0).
O processo de avaliação da aprendizagem do aluno é realizado através das seguintes 
estratégias:
DISCIPLINA PRESENCIAL:
 80% PARTICIPAÇÃO EM AULA.
 20% PROVA DIGITAL.
DISCIPLINADIGITAL:
 100% PROVA DIGITAL
Bibliografia Básica
BARALDI, Paulo. Gerenciamento de riscos.. 2ª Edição. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005..
CAMPOS, V. F. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia.. 1ed. Belo 
Horizonte: Ed. de Desenvolvimento Gerencial, 2001..
RINGTON, H. James. Gerenciamento total da melhoria contínua. 1ed. São Paulo: 
Makron, 2012.
Bibliografia Complementar
BARALDI, Paulo. Gerenciamento de Riscos Empresariais: a gestão de 
oportunidades, avaliação de riscos e criação de controles.. 3ª ed.. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011..
DE CICCO, F. M.; FANTAZZINI, M. L. Introdução à engenharia de segurança de 
sistemas. 1ed. São Paulo: Fundacentro, 1997..
Outras Informações
Autonomia orientada: O docente deve detectar possíveis falhas no entendimento do 
corpo discente sobre a metodologia de ensino da pós-graduação nas modalidades 
presencial e a distância, na utilização dos ambientes virtuais e no uso do material 
didático, implementando condicionantes que auxiliem na adesão do modelo. Fomentar e 
desenvolver nos discentes as estratégias/competências necessárias para que este se 
prepare adequadamente para o processo ensino-aprendizagem.