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Atividade Objetiva 4 Entrega 23 nov em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5 Disponível 10 ago em 0:00 - 23 nov em 23:59 4 meses Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 36 minutos 1 de 1 As respostas corretas estarão disponíveis em 24 nov em 0:00. Pontuação desta tentativa: 1 de 1 Enviado 15 nov em 17:44 Esta tentativa levou 36 minutos. Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. Fazer o teste novamente 0,2 / 0,2 ptsPergunta 1 Leia o texto a seguir: A lanchonete do colégio PPP vende 1.000 lanches por mês. O preço de venda é de R$ 10,00 cada lanche. Portanto, o recebimento de vendas com esse produto é de R$ 10.000,00 por mês (1000 lanches X R$ 10,00 cada lanche). Para produzir e vender cada lanche, a lanchonete gasta R$ 4,00. Sabemos, portanto, que a margem contribuição unitária do lanche é de R$ 6,00 e a margem de contribuição total é de R$ 6.000,00. Ou seja, é esse o valor que a lanchonete tem para a venda de cada lanche para pagar seus custos fixos, despesas e investimentos. Sabemos, então, que a margem de https://famonline.instructure.com/courses/16242/quizzes/62212/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/16242/quizzes/62212/take?user_id=53320 contribuição do produto é de 60%. A empresa fez um estudo e entendeu que, para adequar a seus custos fixos, despesas e investimentos, a margem de contribuição do produto deveria ser de R$ 7.000,00 e não pretende aumentar a capacidade produtiva de lanches. Para planejar essa margem de contribuição, a direção da lanchonete pensou nas seguintes hipóteses: I. Aumentar em 10% o preço de venda e trabalhar com o seguinte planejamento: produzir e vender a mesma quantidade de lanches (1.000) a R$ 11,00 cada, com custo de venda de R$ 4,00 por lanche. Essa equação geraria a margem de contribuição de R$ 7.000,00. II. Manter o preço de venda e trabalhar com o seguinte planejamento: aumentar produção e vender 16% mais lanches, totalizando 1.166 lanches a R$ 10 cada, com custo de venda de R$ 4,00 por lanche. Essa equação geraria uma margem de contribuição de R$ 7.000,00. III. Diminuir o preço de venda e trabalhar com o seguinte planejamento: aumentar produção e vender 75% mais lanches, totalizando 1.750 lanches a R$ 8,00 cada, com custo de venda de R$ 4,00 por lanche. Essa equação geraria uma margem de contribuição de R$ 7.000,00. Considerando as hipóteses acima, é correto o que se afirma em: I, apenas. A alternativa está correta. A afirmação I está correta, porque das hipóteses apresentadas é a que melhor tem o planejamento para o produto obter a margem de contribuição esperada (de R$ 7.000,00). Isso porque ele trabalha apenas com o preço, sem mudar a quantidade produzida - o que é necessário, pois a empresa não aumentaria sua capacidade de produção, conforme salientou o texto inicial. A afirmação II está incorreta, pois, apesar da equação chegar nos R$ 7.000,00 de planejamento esperados, tal planejamento está considerando um aumento na produção e nas vendas. Não é razoável considerar essa afirmação como correta pois tal aumento não condiz com uma premissa da lanchonete, que é não aumentar a produção. Ou seja, pode ser que a empresa não tenha recursos para produzir os 16% a mais de lanches que a hipótese prevê. Por isso a afirmação é incorreta. A afirmação III está incorreta, pois apesar da equação chegar nos R$ 7.000,00 de planejamento esperados, tal planejamento está considerando um aumento na produção e nas vendas. Não é razoável considerar essa afirmação como correta pois tal aumento não condiz com uma premissa da lanchonete, que é não aumentar a produção. Ou seja, pode ser que a empresa não tenha recursos para produzir os 75% a mais de lanches que a hipótese prevê. Por isso a afirmação é incorreta. I e II, apenas. III, apenas. I, II e III. II e III, apenas. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 2 Considerando a Lucratividade esperada na tabela acima, as vendas precisariam superar todos os custos em: 31.400,00 31.500,00 31.600,00 31.700,00 0,2 / 0,2 ptsPergunta 3 Leia, abaixo, o trecho de um artigo sobre custeio ABC (custeio baseado em atividades): “Ressalte-se que os 49 motivos apresentados pelas empresas são superiores em número às 28 empresas que consideraram alguma vez implantar o sistema ABC, em razão de essas empresas apresentarem mais de uma razão. Predomina o fator "análise do lucro mais acurado para tomada de decisões", escolhido por 33% das empresas como motivo para usarem o sistema ABC; seguido do fator "discernimento das causas do aumento ou a redução de custos" que corresponde a 22% das empresas.” FONTE: BEUREN, I. M.; ROEDEL, A. O uso do custeio baseado em atividades - ABC (Activity Based Costing) nas maiores empresas de Santa Catarina. Revista Contabilidade - Finanças, São Paulo, ano 2002, n. 30, pp. 7-18, 1 set. 2002. p. 12. Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta: O método ABC é mais preciso para entender o aumento de custos. A tomada de decisões é um dos principais objetivos que levam gestores a implantarem o custeio baseado em atividades. Alternativa correta. A tomada de decisões é um dos principais objetivos que levam gestores a implantarem o custeio baseado em atividades é uma afirmação correta. Precisamos refletir que implantar um modelo de custeio como o ABC consome tempo e recursos. Portanto, precisa existir uma finalidade para tal. A principal delas, apontada no artigo, é que melhora a análise do lucro, uma vez que podemos entender o lucro por produto. O custeio por absorção é incompatível com o método ABC. Somente no custeio por absorção todos os custos precisam ser separados das despesa São poucas as razões que levam uma empresa a adotar o método ABC. 0,2 / 0,2 ptsPergunta 4 Esta tabela ser refere ao rateio por: Área; Potencial de receita; Mão de obra direta; Vendas; 0,2 / 0,2 ptsPergunta 5 A empresa Cosméticos Express, tem uma carteira diversificada de produtos, mas o carro-chefe é alinha Top3: (Shampoo, Condicionador e Sabonete líquido) Podemos considerar que a margem de contribuição unitária do “Condicionador” e seu ponto de equilíbrio são: MC: R$ 23,59 e ponto de equilíbrio: 32.138 MC: R$ 13,39 e ponto de equilíbrio: 26.138 MC: R$ 11,39 e ponto de equilíbrio: 36.138 MC: R$ 15,19 e ponto de equilíbrio: 29.138 Pontuação do teste: 1 de 1
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