Atividade pratica - Introdução a Administração 1 (1)

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Para se tornar um empresário de sucesso, é necessário ter algumas competências que vão
muito além da sorte. Uma das características marcantes de um empreendedor é a sua
capacidade de tomar decisões.
Atuando como engenheiro você terá a oportunidade de desenvolver muitos projetos técnicos e
em alguns casos também de viabilidade econômica para auxiliar os clientes que o contrataram
na montagem de um novo negócio ou na ampliação e melhoria de algo existente.
No entanto, na sua opinião, essa decisão é tomada somente com base nos dados técnicos ou
ainda na viabilidade técnico econômica? O que mais pode influenciar o empreendedor na hora
da decisão?
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Para a correta tomada de decisão, sempre será necessário definir o problema e avaliar a
viabilidade de alcançar os objetivos. Nesta análise devem ser levadas em consideração
tanto o cenário favorável como o cenário desfavorável.
Todas as possibilidades devem ser analisadas, e, dessa análise verificar a mais viável e
aplicar a decisão que consideramos ter a maior chance de atingir o objetivo desejado. É
no processo decisório que o empreendedor mostra seu diferencial, avaliando o grau de
risco, a possibilidade de uma surpresa em potencial, mostrando com tudo isso seu poder
de avaliação mental.
Para a decisão da abertura ou ampliação do negócio, o empreendedor ainda levará em
conta: o cenário econômico local, regional ou do país; quais são as pessoas envolvidas
no projeto; o grau de risco envolvido (lembre-se: os empreendedores assumem riscos,
desde que sejam riscos calculados); quantas pessoas serão envolvidas e/ou
beneficiadas nesse projeto; a disponibilidade de recursos físicos, humanos financeiros e
econômicos; a tendência de mercado; a questão da meta estabelecida por ele.
Quanto maior o volume de técnicas e esforços coletivos de conhecimentos lógicos e
quantitativo envolvido dentro de um projeto, maior será a chance da decisão correta.
Ainda dentro do processo de decisão, devemos levar em consideração a experiência
passada por esse empreendedor e a experimentação, ou seja, se essa situação é nova
ou já foi vivenciada de alguma maneira. Surge aí o desafio entre a intuição e a
racionalidade.