Trabalho da Disciplina 1 [AVA 1] - Gestão da Tecnologia

Prévia do material em texto

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
AVALIAÇÃO 2 – TRABALHO DA DISCIPLINA
GESTÃO DA TECNOLOGIA
Rio de Janeiro
2020
AVALIAÇÃO 2 – TRABALHO DA DISCIPLINA
Atividade apresentada à Universidade Veiga de Almeida com o objetivo de obtenção de nota para aprovação na disciplina de Gestão da Tecnologia do curso de Engenharia de Produção. Professor: Felipe Tsuruta Lisboa Cruz.
Rio de Janeiro
2020
SITUAÇÃO PROBLEMA
Vamos trabalhar com uma situação hipotética: você foi contratado por uma empresa para desenvolver um novo produto de tecnologia para um público específico. Este produto pode ser de qualquer natureza, um software, um hardware, um aplicativo, um personagem que servirá de mascote para uma marca, qualquer coisa. O nicho de público é bastante peculiar e, como estamos lidando com um contexto fictício você mesmo poderá defini-lo. Agora você deverá apresentar ao cliente a estratégia que irá ser adotada para gerar alternativas para o produto. Você ainda não desenvolveu nenhuma alternativa até esta fase, deste modo só irá expor ao cliente a etapa inicial do processo.
 
Procedimentos para elaboração do TD (O trabalho envolverá as seguintes etapas):
1. A definição do cenário fictício do projeto: Nesta etapa você irá descrever toda a situação envolvida em seu empreendimento hipotético. Definir:
a) Quem é o cliente.
b) Que produto ele encomendou.
c) Qual é o público.
d) Quais são os objetivos do projeto.
2. Construção do personagem: Nesta etapa você deverá elaborar o conceito do produto. Identificando quais valores - emocionais, sociais, culturais e tantos outros – que ele deve transmitir para apreender os interesses daqueles aos quais ele se destina. Esta fase envolverá os seguintes procedimentos.
a) Levantamento de dados sobre o público alvo a partir de entrevistas e/ou aplicação de questionários com, no mínimo, 5 pessoas reais que se encaixem no perfil do público alvo. O aluno deverá comprovar que realizou esta pesquisa de alguma forma (com fotos, registros de gravação, tabulação realizada por instrumentos online como o Google formulários etc.)
b) Construção de persona baseada nos dados levantados na fase anterior.
3. Descrição das diretrizes que irão orientar o projeto nos níveis sintático, semântico e pragmático: 
a) Definição do conceito: texto curto ou mesmo simples palavras chaves que resumem a mensagem que o produto quer transmitir.
b) Diretrizes para sintaxe do produto: apresentação da voz visual do projeto. Cartela de cores, tipos de materiais, Formas, Texturas, Tipografias (se o projeto demandar) etc. que poderão ser utilizados na elaboração do produto.
c) Diretrizes para semântica do produto. Apresentação das associações com as classes sígnicas. Possíveis referências icônicas, indiciais ou simbólicas que a configuração do produto poderá fazer ao conceito proposto.
d) Diretrizes referentes ao nível pragmático produto. Funções práticas que o produto poderá atender. 
RESPOSTAS
1. a) Quem é o cliente: Industria cervejeira da região serrana do Rio de Janeiro que deseja expandir sua marca e seus negócios para a capital.
b) Que produto ele encomendou: Criação de uma cerveja instantânea, inovadora, que pudesse ser consumida, transportada e armazenada de forma rápida e simples.
c) Qual é o público: Homens das classes A e B, entre 25 e 35 anos, com ensino superior completo e renda mensal entre R$3.000,00 a R$5.000,00, consumidores de bebidas alcoólicas, moradores da cidade do Rio de Janeiro.
d) Quais são os objetivos do projeto: Preencher uma lacuna de mercado ainda não existente; oferecer uma solução para a dificuldade em transportar grandes quantidades de cervejas adquiridas para consumo em casa; alternativa para consumidores que preferem manter um estoque da bebida e não possuem espaço físico disponível; oferecer a incrível possibilidade de, em qualquer momento e em qualquer lugar, preparar a bebida para consumo.
2. a) Levantamento de dados sobre o público alvo a partir de entrevistas e/ou aplicação de questionários: https://pt.surveymonkey.com/results/SM-8XGYSGNF7/
	
	
b) Construção de persona baseada nos dados levantados na fase anterior: Felipe Monserat, 33 anos, gerente comercial de uma grande empresa. Casado, morador da cidade do Rio de Janeiro. Morador de apartamento, ambientalmente conscientizado, trabalha entre 9 e 10 horas por dia sob forte pressão por resultados. É consumidor de tecnologia e está conectado à todas as redes sociais.
3. Descrição das diretrizes que irão orientar o projeto nos níveis sintático, semântico e pragmático.
a) Definição do conceito: “Pocket Beer” é uma cerveja instantânea, para ser consumida em qualquer hora e em qualquer lugar, mantendo o sabor, a textura e o corpo de uma cerveja “tradicional”
b) Diretrizes para sintaxe do produto: 
Tipografia “Beth Ellen 2” cor 000000: Esta fonte foi escolhida pois apresenta uma forma descolada, diferente, retrô e ao mesmo tempo vanguardista de se expressar que conversa com o público alvo.
c) Diretrizes para semântica do produto: Produto LAGER: Esta embalagem possui o CA5B3F, cor quente, que é comumente associada ao verão, melhor época do ano para seu consumo; Produto PILSEN: Igualmente, seguindo a linha da Lager, colocamos um tom 18AD00, para dar a ideia de um produto refrescante e natural; Produto CÍTRICA: A cor D6DE05 que nos remete a ideia de alimentos cítricos, como seu próprio nome o diz; Produto IPA: A Indian Pale Ale, é um tipo de cerveja mais encorpada e de sabor amargo e forte, por esse motivo foi escolhido a cor E66105 para representar suas características.
d) Diretrizes referentes ao nível pragmático produto. Funções práticas que o produto poderá atender: A “Pocket Beer” terá embalagem feita em embalagens de alumínio, vedadas à vácuo sob baixa pressão, contendo a mistura que deverá ser diluída em água para preparo do produto. 
Foi escolhida uma caneca de Chopp para ilustrar os produtos, que serão alocados em embalagens parecidas com saches, transmitindo a semiose de preparo instantâneo com a alusão à bebida cerveja.
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA
REIS, D. R. Gestão da inovação tecnológica. 2. ed. Barueri: Manole, 2008. Disponível na Biblioteca Virtual. 
MOHR, J.; SENGUPTA, S.; SLATER, S.; LUCHT, R. Marketing para mercados de alta tecnologia e de inovações. São Paulo: Pearson, 2011. Disponível na Biblioteca Virtual. 
CHESBROUGH, H. Inovação aberta: como criar e lucrar com a tecnologia. Porto Alegre: Bookman, 2011.
CAROLINA, C. P.; LIZETH, P. H. Análisis comparativo de modelos de gestión de tecnologia biomédica. Revista Ingeniería Biomédica, 2015 v.9, p. 41–49. 
COSTA, F. J. P.; RODRIGUES, M. G. Energia, meio ambiente e inovação tecnológica. Revista Produção e Desenvolvimento, 2015, v.1, p. 15–26. 
BALLY, I. S. E. Advances in research and development of mango industry. Revista Brasileira de Fruticultura, 2011, v.33, p. 57–63. 
FRANÇA, M. P.; BARROSO, A. C.; POLITANO, R. Mapeamento de propriedade intelectual como ferramenta para planejamento estratégico. Revista de Administração e Inovação. 2014, v.11, p. 29–54. 
NAKAMURA, Y.; HAYASHI, C.; OHBA, M.; KUMAGAI, S. Measuring the effect of 3D printing machinery on technology management. Portland International Conference on Management of Engineering and Technology (PICMET). 2016, p. 2170–2180