Trilha 6 - Introdução ao gerenciamento do cronograma do projeto atividade

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MANOEL NASCIMENTO DE OLIVEIRA NETO
Trilha 6 - Introdução ao gerenciamento do cronograma do projeto
ATIVIDADES PREDECESSORA DURAÇÃO (DIAS)
Início 0
D Início 4
A Início 6
F D, A 7
E D, A 8
G F, E 5
B F, E 5
H G 7
C H 8
Fim C, B 0
Diagrama de Rede
Possíveis caminhos
A, E, B A, E, G, H, C A, F, B
6, 8, 5 = 19 6, 8, 5, 7, 8 = 34 6, 7, 5 = 18
D, E, B D, E, G, H, C D, F, B
4, 8, 5 = 17 4, 8, 5, 7, 8 = 32 4, 7, 5 = 16
Portanto, a extimativa de dias para a conclusão do projeto é 34 dias
D, F, G, H, C
4, 7, 5, 7, 8 = 31
Você é o gerente de um novo projeto muito importante para a empresa em que trabalha. O patrocinador do projeto perguntou qual 
é a estimativa de prazo para a conclusão do projeto. Para responder a essa pergunta do patrocinador, você precisa, antes de mais 
nada, elaborar o diagrama de rede do projeto.
A, F, G, H, C
6, 7, 5, 7, 8 = 33
In
íc
io
Fi
m
H - 7 dias
G - 5 diasF - 7 dias
E - 8 dias
D - 4 dias
C - 8 dias
B - 5 diasA - 6 dias