Gerenciamentos de projetos

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Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOSGERENCIAMENTO DE PROJETOS     
Acertos: 0,90,9 de 1,0 de 1,0 20/05/202420/05/2024
Acerto: 0,10,1  / 0,10,1
A estrutura organizacional de uma empresa refere-se à forma como as atividades e responsabilidades
são distribuídas, ordenadas e coordenadas.
Com base no contexto acima, o que é amplitude na estrutura organizacional e como ela influencia a
gestão de subordinados?
 Amplitude refere-se ao número de subordinados controlados por uma gerência, podendo ser
larga (muitos subordinados, mais descentralização) ou estreita (poucos subordinados, mais
centralização).
Amplitude é a capacidade de uma organização de expandir suas operações e influencia
diretamente o número de projetos que ela pode gerenciar.
Amplitude é o grau de divisão e padronização das tarefas na organização.
Amplitude é a definição da centralização ou descentralização das atividades de gestão e
influencia o número de gerentes em uma organização.
Amplitude refere-se ao layout físico da organização e não tem relação direta com a gestão de
subordinados.
Respondido em 20/05/2024 19:36:17
Explicação:
A amplitude na estrutura organizacional define a relação hierárquica entre gerentes e subordinados,
influenciando diretamente na descentralização ou centralização da gestão.
Acerto: 0,00,0  / 0,10,1
Uma empresa está desenvolvendo um projeto de construção de uma nova ponte em uma cidade,
visando melhorar a mobilidade urbana e facilitar o tráfego de veículos. Para garantir a qualidade e
segurança da obra, é necessário realizar uma etapa de validação do projeto.
 Questão / 11a
 Questão / 22a
20/05/2024, 20:02
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Sobre a validação do projeto, marque a alternativa correta.
Escolha da cor da pintura da ponte.
Verificação do orçamento estimado para a construção da ponte.
 Avaliação da viabilidade econômica do projeto.
Definição do cronograma de execução da obra.
 Aceitação formal do projeto nas entregas concluídas.
Respondido em 20/05/2024 19:37:21
Explicação:
É o processo em que o cliente do projeto aceita formalmente as entregas concluídas (intermediárias e a
final). O principal benefício é que ele proporciona objetividade ao processo de aceitação e aumenta a
probabilidade desta ao final do produto, serviço ou resultado do projeto, já que as partes interessadas
acompanham de perto a sua construção e validação. Esta atividade é realizada na fase de monitoramento e
controle do projeto.
Acerto: 0,10,1  / 0,10,1
A direção de uma indústria automobilística decide implantar um Escritório de Projetos (EP) para
centralizar e padronizar a gestão de projetos. O objetivo é melhorar a eficiência e eficácia dos projetos
em desenvolvimento.
Qual é o principal papel do Escritório de Projetos (EP) em uma organização?
Realizar todas as operações diárias do projeto.
Atuar como principal investidor nos projetos.
Supervisionar diretamente as equipes de projeto.
Definir exclusivamente os objetivos de cada projeto.
 Fornecer suporte e padronização na gestão de projetos.
Respondido em 20/05/2024 19:39:30
Explicação:
O Escritório de Projetos desempenha um papel crucial no fornecimento de suporte e na padronização dos
processos de gerenciamento de projetos dentro de uma organização. Ele ajuda a garantir que os projetos
sejam geridos de forma eficiente e eficaz, seguindo as melhores práticas e metodologias padronizadas. As
outras alternativas não descrevem o papel principal do EP.
Acerto: 0,10,1  / 0,10,1
Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um novo escritório. Esta
atividade depende da pintura das paredes e desse modo a colocação dos móveis é uma
atividade sucessora à pintura das paredes, no diagrama de rede do projeto.  Ocorre, porém,
 Questão / 33a
 Questão / 44a
20/05/2024, 20:02
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que os móveis somente poderão ser colocados depois que a tinta das paredes esteja
completamente seca, o que ocorrerá três dias após o término da atividade de pintura das
paredes. Que modificação no relacionamento lógico está ocorrendo neste caso? 
Folga 
 Atraso, visando retardar a atividade sucessora 
Flutuação 
Gold plating 
Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora 
Respondido em 20/05/2024 19:41:41
Explicação:
A resposta correta é: Atraso, visando retardar a atividade sucessora 
Acerto: 0,10,1  / 0,10,1
Em uma consultoria de marketing, a gestão de projetos tem se mostrado desafiadora devido à
natureza única de cada campanha. A equipe busca entender como a singularidade dos projetos
impacta o gerenciamento.
De acordo com o PMBOK, como a singularidade dos projetos influencia o gerenciamento dos
mesmos?
Necessita de um orçamento maior do que projetos rotineiros.
 Exige uma abordagem de gestão mais flexível.
Reduz a necessidade de comunicação com os stakeholders.
Requer menor supervisão da liderança.
Implica em uma duração mais longa do projeto.
Respondido em 20/05/2024 19:44:33
Explicação:
A singularidade dos projetos, especialmente em ambientes como consultorias de marketing, exige uma
abordagem de gestão mais flexível. Cada projeto é diferente e pode demandar estratégias, recursos e
atenção distintos. Essa flexibilidade permite adaptar o gerenciamento às necessidades específicas de cada
projeto, diferentemente das outras alternativas, que não são consequências diretas da singularidade dos
projetos.
Acerto: 0,10,1  / 0,10,1
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão gerados
pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do produto. Com base
na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de produto escolhendo a
 Questão / 55a
 Questão / 66a
20/05/2024, 20:02
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alternativa que representa esta diferenciação. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser
criado como resultado do projeto.  
 Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto,
serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para
entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho facilitando
todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis identificadas para
construção do projeto. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto,
serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do projeto
são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou resultado. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido pelo
projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para construção do
escopo. 
Respondido em 20/05/2024 20:01:17
Explicação:
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam
um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado
para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas. 
Acerto: 0,10,1  / 0,10,1
Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os
grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas.
Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos
para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: 
A orientação e o gerenciamento do trabalho;
O conhecimento das partes interessadas; 
O plano de gerenciamento do projeto; 
O registro das lições aprendidas; 
 O controle integrado de mudanças; 
Respondido em 20/05/2024 19:46:39
Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
 Questão / 77a
20/05/2024, 20:02
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Acerto: 0,10,1  / 0,10,1
Em Gestão de Projetos, tem-se umaetapa fundamental que é o "Gerenciamento do Escopo do
Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os
objetivos do projeto 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os tempos
de execução das atividades. 
 Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido
plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das entregas
em cada fase. 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para
garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
Respondido em 20/05/2024 19:49:38
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto
tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
Acerto: 0,10,1  / 0,10,1
Uma startup de software está adotando o conceito de programas no gerenciamento de seus múltiplos
projetos. O objetivo é coordenar projetos relacionados para obter benefícios que não seriam possíveis
se eles fossem gerenciados separadamente.
Qual é o benefício de gerenciar projetos como parte de um programa?
Diminuir a comunicação entre os projetos.
Reduzir a necessidade de liderança nos projetos.
Aumentar a independência de cada projeto.
 Coordenar projetos relacionados para obter benefícios sinérgicos.
Centralizar todas as decisões financeiras.
Respondido em 20/05/2024 19:51:33
Explicação:
O gerenciamento de projetos como parte de um programa é benéfico porque permite a coordenação entre
projetos relacionados, resultando em benefícios sinérgicos. Essa abordagem garante que projetos com
objetivos ou recursos similares sejam gerenciados de maneira integrada, maximizando os resultados e
eficiência. As outras alternativas não refletem os benefícios do gerenciamento de programas, que se
concentra na sinergia e na coordenação entre projetos relacionados.
 Questão / 88a
 Questão / 99a
20/05/2024, 20:02
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Acerto: 0,10,1  / 0,10,1
Uma empresa de desenvolvimento de software está enfrentando um desafio com a entrega de seus
projetos. Muitas vezes, os prazos não são cumpridos, os requisitos dos clientes não são atendidos e o
escopo dos projetos se torna instável. Diante dessa situação, a gestão do escopo torna-se
fundamental para garantir o sucesso e a eficiência dos projetos.
Sobre a definição do escopo do projeto, marque a alternativa correta.
Realiza a análise de riscos do projeto.
Monitor o cronograma e o orçamento do projeto.
Controlar todas as mudanças no escopo do projeto.
 Apresenta uma definição detalhada das atividades a serem executadas no projeto.
Estima os recursos necessários para a execução do projeto.
Respondido em 20/05/2024 19:58:58
Explicação:
A definição do escopo do projeto documenta todo o escopo, incluindo o do projeto e do produto. Descreve-
se detalhadamente as entregas do projeto e o trabalho necessário para criá-las, fornecendo um
entendimento comum entre as partes interessadas.
 Questão / 1010a
20/05/2024, 20:02
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