ProjetoFinal - Ideia Inovadora ADM083

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Atividade 09 - Projeto Ideia Inovadora - Projeto Final
Lucas Viola de Carvalho - 2018001039
Prof. Elza Alves Aranha
4.1 Documentos Compactados - EasyDoc. 
Usando uma inteligência artificial, digitalizando os documentos, eliminam rodapés, cabeçalhos e carimbos, classificam as informações, extraem os dados relevantes e os padronizam. Ou seja, você consegue obter informações mais rápido e com mais precisão. Muitos usuários têm problemas em compilar seus documentos para qualquer fim que seja, a ideia é deixar esta atividade mais fácil. O mercado é direcionado ao varejo mesmo pessoas que precisam compilar seus documentos de uma forma mais simplificada, ou empresas que têm um grande número de documentos para serem formatados no dia a dia. Poderiam ser projetos para essas empresas. Não existem muitas plataformas que fazem este serviço tão completo, mas geralmente são sites que cobram uma mensalidade para deixarem usar seus serviços, cobram em torno de R$20,00 por mês. A nossa empresa seria muito mais completa, poderia deixar o usuário utilizar seus serviços sempre que possível, e fazer o compilado, formatação, padronização, classificação de informações mais relevantes, e isso seria mais completo que os de outras plataformas. 
4.2 Parcerias Principais: Empresas que oferecem serviços de programação, ou autônomos que tenham conhecimento em programação do tipo de edição de documentos. Atividades Principais: Formatar documentos para facilitar a vida do cliente, organizar tabelas e extrair principais tópicos de arquivos Recursos Principais: Programação para poder formular o programa, ou seja mão de obra que tenha conhecimento para isso. Proposta de Valor: Facilitar o dia a dia das pessoas e empresas que trabalham com muitos arquivos. Relacionamento com os Clientes: O mais transparente e cordial possível o programa deve facilitar a vida do cliente e ser uma facilidade no dia a dia. Canais: Principalmente a Internet para pessoas físicas no caso de empresas contato direto para a venda dos produtos Segmento de Clientes: Qualquer idade, qualquer gênero, será uma facilidade geral utilizar o produto. Estrutura de Custos: Custos com mão de obra para a programação, custos para deixar o programa em funcionamento, custos com manutenção do programa, custos de marketing, custos de suporte ao consumidor. Fontes de Receita: Investidores que tenham interesse e vejam potencial no negócio, receita inicial para começar o negócio, algum sócio que enxergue potencial no negócio.
4.3 Documentação > Inteligência Artificial formatar, padronizar, compilar > verificação por um colaborador > entrega ao cliente.
4.4 Forms Utilizado: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSce9u6HYs1jUk8zzHvdTJGUPi32AqWFj8sUDbGO GlP2hARdKQ/viewform?usp=sf_link 
Canais de Comunicação Utilizado :
Grupos do whatsapp - Estudantes que precisem do serviço 
Empresas - Que trabalham com muitos arquivos em papel ainda. 
Conhecidos - Que pretendem organizar seu dia a dia com mais facilidade.
4.5 Resultado e tabulação da coleta de sondagem com potenciais interessados na ideia
4.6) Analise Final
Seção 1 - 
a)- Qual o perfil dos potenciais clientes? Qual o percentual (dados quantitativos da pesquisa)
R - Majoritariamente pessoas do dia a dia que gostariam do serviço 64% dos que responderam
- O problema existe para o potencial cliente?Qual o percentual? (dados quantitativos da pesquisa). Quantos tem e não tem problema?
R - O problema existe para os potenciais clientes, 95% responderam que teriam problemas em organizar seus documentos
- Qual o percentual interessado na compra da solução? Qual a quantidade que compram ou não compram?
R - 76% comprariam a solução, os outros ficaram interessados mas gostam de organizar seus documentos por conta própria, não pagariam por um serviço.
- Qual o preço que os potenciais clientes estão interessados em pagar pela solução? Qual a quantidade que pagam ou não pagam?
R - Uma mensalidade de até 20$ mais de 90% pagaria, acima disso o número cai bastante dos que pagariam
Seção 2 - 
b) Será fabricado o produto ou terceirizado a fabricação, caso esteja previsto?
R - Terceirizado a fabricação.
c) Qual o preço de uma solução?
R - Em média 5000$ pelo serviço prestado.
d) Qual o custo/despesa de uma solução.
R - Manutenção mensal no aplicativo e suporte para o cliente, custo com funcionário em média de 5000$ manter o site e o aplicativo ativo em média 500$, e 400$ para marketing.
e) qual a data de inicio para operação e colocar em execução o modelo de negócio?
R - 01/01/2022 após 2 meses seria possível a execução do negócio logo 01/03/2022
f) Qual a previsão mensal de vendas para os próximos 12 meses? Em quantidades?
R - Em média a previsão seria de 50 assinantes iniciais e um aporte de conversão de 10 novos assinantes todos os meses logo no decorrer de 12 meses seriam 160 assinantes com um custo de 20$ por assinante
g) Qual a receita para o período de 12 meses e mês a mês? Em reais?
R - Seria de em média 40000$
h) Quais as despesas para o período de 12 meses e mês a mês? Em reais?
R - 5500$ de despesas mensais
i) Quais as estratégicas de comunicação, mídia e canais de divulgação? E qual o investimento em R$?
R - Principalmente redes sociais, instagram, facebook, twitter, linkedin, e o investimento em marketing seria de aproximadamente 400$ mensais
j) Onde será a sede do futuro negócio? Cidade? Estado?
R - Será em São José dos Campos. SP, mas inicialmente será tudo home office.
k) Quanto de investimento em R$ você vai precisar para colocar em operação o negócio nos próximo 24 meses?
R - 80000$
l) O negócio é viável econômico, financeiro e de mercado?
Se tudo ocorrer bem, o negócio em cerca de 2 anos começará a ter lucro, dependendo da conversão de leads, mas seria uma ideia inovadora e que facilitaria muito o dia a dia então a demanda seria grande, ao final dos 2 anos o lucro seria muito significativo.