POS0649 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0646-212-9 - 202122 ead-19293 01

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Usuário GUILHERME DANTAS 
Curso POS0649 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO 
PG0646-212-9 - 202122.ead-19293.01 
Teste Teste Final (N2) 
Iniciado 22/09/21 13:48 
Enviado 24/09/21 10:22 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
Tempo decorrido 44 horas, 33 minutos 
Resultados 
exibidos 
Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários 
 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“Inovar significa tolerar erros. Neste mundo da qualidade total, do defeito 
zero, da padronização, as práticas gerenciais se voltam para a eliminação 
total dos erros, para as atividades repetitivas e perfeitamente controláveis. 
Como inovar significa tentar, buscar, errar, refazer, persistir, não sobra 
espaço, nesse ambiente de total previsibilidade, para a criatividade e para a 
inovação”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : 
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São 
Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação, 
pode-se considerar que a inovação é totalmente mensurável, já que está 
voltada para: 
 
Resposta Selecionada: 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. 
 
Resposta Correta: 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A resposta está correta, pois a criatividade 
significa conceber novas ideias, sendo resultado de uma 
intuição e a inovação está voltada para o trabalho necessário 
para viabilizar uma ideia. Nesse aspecto, a inovação é a 
transformação de novas ideias em resultado para a empresa. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“[...] a inovação deve ser um processo gerenciado. A gestão da inovação tem 
início na criatividade – ou no caos – e segue depois um processo 
 
estruturado, de definição de estratégias, de estabelecimento de prioridades, 
de avaliação de ideias, de gestão de projetos e de monitoramento de 
resultado”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : 
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São 
Paulo: Atlas, 2016. p. 16. 
 
Considerando o excerto apresentado e a relação entre a criatividade e 
inovação, analise as afirmativas a seguir. 
 
I. Na inovação, há risco e dinheiro envolvidos. 
II. Na invenção e na criatividade há riscos envolvidos. 
III. A inovação é o processo de conversão da teoria em ação. 
IV. Os processos de criatividade requerem um pensamento convencional. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I e III, apenas. 
Resposta Correta: 
I e III, apenas. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois na 
criatividade não há dinheiro e risco envolvidos, isso ocorre 
apenas quando há inovação, já que esta 
significa desenvolver as ideias recém-criadas em algo útil e 
prático. Em muitos aspectos, a inovação é o processo de 
conversão da teoria em ação. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 Analise o trecho a seguir: 
“Inovar significa valorizar as pessoas. O processo de inovação é 
fundamentalmente baseado no giro do conhecimento tácito, do 
conhecimento que está na cabeça das pessoas. Incentivar a socialização do 
conhecimento dentro da empresa significa valorizar o ser humano e 
qualificá-lo para contribuir com sua criatividade, sua iniciativa e seus 
resultados. Empresas que consideram as pessoas como custo acabam se 
tornando incapazes de inovar”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : 
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São 
Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação 
e criatividade, pode-se considerar que a criatividade é: 
 
Resposta Selecionada: 
uma parte da inovação. 
Resposta Correta: 
uma parte da inovação. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a 
criatividade parte da matéria-prima para inovação, que passa 
por diversos processos, desde a determinação de estratégias 
até o controle de resultados. Nessa perspectiva, a inovação 
deve fazer parte da estratégia de negócios, a fim de manter a 
sustentabilidade da organização a longo prazo. 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“Inovar tem que levar a resultados. Inovar não significa inventar. Uma 
empresa que simplesmente gera novos conhecimentos, mas não os 
incorpora a produtos morre de inanição. O segredo não é ser inovativo, é ser 
inovador. Como se observa, ser inovador não é tarefa fácil. Inovar demanda 
constância, teimosia, resiliência, persistência. A estrada da inovação é cheia 
de percalços, de abismos, de becos sem saída. A trajetória é difícil, tempo e 
recursos são necessários e os resultados nem sempre são imediatos. Inovar 
significa aprender com os próprios erros, tentar novas soluções, e nunca 
desistir”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : 
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São 
Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades inovação, analise as 
afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) 
Falsa(s). 
 
I. ( ) O Business Case é uma ferramenta de geração de ideias. 
II. ( ) O Business Case é um plano adequado para a captação de recursos. 
III. ( ) O Business Case é utilizado como instrumento de criação e 
investigação. 
IV. ( ) O Business Case possibilita a análise do retorno do investimento da 
inovação. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, F, V. 
Resposta Correta: 
F, V, F, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. O Business 
Case (Plano de Negócios) é uma análise da viabilidade de 
um projeto, com informações que permitem a análise do 
retorno do investimento. Esse tipo de ferramenta é muito 
apropriado para a gestão e captação de recursos pela 
organização. 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“A formação de competências em inovar e a sua transformação em 
resultados fazem parte da estratégia da empresa. A estratégia, hoje, é vista 
como sendo muito mais do que um simples plano: é uma perspectiva, um 
curso de ação, um “jeito de jogar o jogo” – e de vencê-lo”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : 
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São 
Paulo: Atlas, 2016. p.5. 
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em 
especial, o modelo de estabelecer Gates , analise as afirmativas a seguir e 
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como uma 
estrela, é necessário passar pela fase da conceituação. 
II. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como bola, é 
porque ela necessita ser ainda trabalhada. 
III. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como maçã, 
é porque possui bom potencial para implementação de melhorias. 
IV. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como osso, 
é desnecessário passar pela fase da conceituação, devendo-se ir direto para 
a avaliação do Gate 2. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
F, V, V, F. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. No modelo de 
estabelecer Gates, se a ideia é bola, é porque ela necessita 
ser ainda trabalhada. Agora, se a ideia é classificada como 
maçã, é porque possui bom potencial para implementação de 
melhorias e, por isso, pode ser imediatamente ser colocada 
em prática e não necessita seguir para as outras fases. 
 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 Leia o fragmento textual apresentado a seguir: 
“Inovar significamudar. Estruturas organizacionais mecanísticas, rígidas e 
resistentes à mudança não são compatíveis com a inovação. A empresa 
inovadora tem uma estrutura orgânica, flexível e com poucos níveis 
hierárquicos. A inovação se origina do caos organizado. Uma cultura 
inovadora só se cria modificando atitudes, crenças e valores arraigados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : 
 
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São 
Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da gestão da 
inovação, pode-se considerar que a inovação é: 
Resposta Selecionada: 
um processo a ser gerenciado. 
Resposta Correta: 
um processo a ser gerenciado. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação 
é um processo a ser gerenciado, desde a sua ideia inicial até 
a sua implementação. Por isso, não é uma atividade 
eventual, mas envolve muito trabalho, pesquisa e 
gerenciamento, sendo a criação a matéria-prima empregada 
para inovação. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“Inovar leva tempo. O desenvolvimento de um novo processo ou de um novo 
produto pode levar meses e, até, anos para que passe da ideia ou da 
necessidade para a produção e para o mercado. Estratégias voltadas para o 
curto prazo impedem a empresa de olhar para frente e de perseguir uma 
visão de futuro”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : 
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São 
Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e 
assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação está limitada aos programas de desenvolvimento de novos 
produtos. 
II. ( ) A inovação pode ocorrer em novas formas de gestão nos processos de 
produção. 
III. ( ) A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a formação de 
equipes multifuncionais. 
IV. ( ) É inovação de gestão a adoção de realidade virtual para testar um 
novo produto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
F, V, V, F. 
Comentário Resposta correta. A sequência está correta. A inovação 
 
da resposta: ocorre na introdução de novas formas de gestão nos 
processos de produção. A inovação de gestão envolve, 
dentre outros aspectos, a redução de custos em uma 
empresa e a formação de equipes multifuncionais. 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 Leia o excerto a seguir: 
“Inovar significa assumir riscos. As atividades de inovação tecnológica 
demandam recursos para pesquisa e desenvolvimento. Os investimentos 
realizados nem sempre resultam em ganhos, em retorno dos investimentos. 
A aversão ao risco inibe as atividades inovadoras. É mais barato continuar 
fazendo a rotina e o habitual do que alocar tempo e recursos na busca de 
novas e incertas alternativas”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : 
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São 
Paulo: Atlas, 2016. p. 4. 
 
Considerando o excerto apresentado e os tipos de inovação, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I. É uma inovação de produto o armazenamento de dados em nuvem. 
II. É uma inovação de processo a operacionalização de um novo layout. 
III. É uma inovação de processo a introdução de práticas de qualidade. 
IV. É uma inovação de gestão a substituição de uma máquina velha por uma 
nova. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação 
de produtos está relacionada à criação de novos produtos ou 
ÀS melhorias nos já existentes. Por exemplo: o lançamento 
do telefone celular, do armazenamento dos dados em nuvem, 
da câmera fotográfica no celular, entre outros. Já a inovação 
de processos está relacionada ao desenvolvimento de novos 
processos ou à introdução de novidades nos processos de 
produção já existentes. Por exemplo: a operacionalização de 
um novo layout. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 Analise o fragmento textual a seguir: 
“Quanto mais sistêmica, radical e em maiores partes do modelo de negócio 
for a inovação, maior será a dificuldade de imitação. Para que as 
competências em inovar gerem vantagens competitivas duradouras, elas 
 
devem ser valiosas, raras, difíceis de imitar pela concorrência e gerenciáveis 
pela empresa”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : 
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São 
Paulo: Atlas, 2016. p. 5. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de 
inovação, pode-se considerar que a inovação radical: 
Resposta Selecionada: 
existe quando se aplica um novo conceito. 
Resposta Correta: 
existe quando se aplica um novo conceito. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que 
inovação radical acontece quando se aplica um novo 
conceito. Por outro lado, a inovação incremental possibilita 
uma melhoria ou pequenas modificações em produtos ou 
processos já existentes, por exemplo, o lançamento de 
celulares com telas menores e a otimização de processos já 
existentes. 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 Leia o trecho a seguir: 
“Os executivos precisam de um modelo estratégico, integrado e gerenciável 
para abordar com eficácia a inovação nas empresas. Inovação não é algo 
simplesmente novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. O 
mundo está cheio de inventores que nunca obtiveram sucesso com suas 
ideias brilhantes”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : 
como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São 
Paulo: Atlas, 2016. p. 19. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de 
inovação, pode-se considerar que a inovação radical é entregue de forma: 
 
Resposta Selecionada: 
distinta do convencional. 
Resposta Correta: 
distinta do convencional. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a 
inovação radical existe quando se aplica um novo conceito, 
composto por novos elementos ou entregue de forma 
diferente do convencional. Assim, a inovação radical, no 
geral, não ocorre de forma aleatória, uma vez que exige um 
maior aprofundamento em pesquisa e desenvolvimento, além 
de ser mais complexa e aparente, acontecendo de forma 
 
mais lenta e envolvendo riscos. 
 
Quarta-feira, 24 de Novembro de 2021 11h33min47s BRT