Prova Eletrônica_ Gestão Orçamentária

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28/11/2021 23:36 Prova Eletrônica: Gestão Orçamentária
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Prova Eletrônica
Entrega 28 nov em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 2 nov em 0:00 - 28 nov em 23:59 27 dias
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10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
A empresa HM apresenta a seguinte projeção para o próximo
semestre:
- Disponível R$ 10.000;
- Veículos R$ 40.000;
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- Estoque R$ 20.000;
- Máquinas R$ 30.000;
- Capital social R$ 100.000.
 
Após a projeção do conjunto de bens, direitos e obrigações analise as
seguintes afirmações:
 
I – O valor total de investimentos projetados para o período é R$
100.000;
II – O valor total da origem de recursos é R$ 100.000;
III – O valor total do ativo é R$ 100.000;
 
Assinale a alternativa correta, conforme as afirmações acima.
 Apenas o item “IV” é verdadeiro; 
 Apenas o item “I” é verdadeiro; 
 Apenas os itens “I”, “II” e III são falsos; 
 Todos os itens são verdadeiros. 
 Os itens “I” e “II” são verdadeiros; 
3 / 3 ptsPergunta 2
Ao longo de toda cadeia de valor, o orçamento representa um
elemento essencial na condução da companhia em direção à seus
objetivos, é por meio desse instrumento que a administração transmite
suas ideias de maximização das atividades que adicionam valor e não
adicionam para sua companhia, esse afeta todas as áreas da cadeia
de valor, vai da pesquisa e desenvolvimento à serviços ao cliente.
(MAHER, 2001) Sobre o orçamento, julgue os itens abaixo como
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Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção
CORRETA.
 
a) Os sistemas orçamentários variam entre as empresas em
decorrência dos fatores como: estrutura organizacional; complexidade
operacional e filosofia administrativa
b) Orçamento é uma previsão daquilo que provavelmente acontecerá.
c) As vantagens de utilizar o orçamento inclui: o impulsionamento do
planejamento e a implementação estratégica de planos.
d) O orçamento reúne as rotinas informais não observadas pelo
planejamento.
e) O orçamento ideal é aquele que constitui um desafio porém é
passível e ser atingido.
A sequência CORRETA é:
 F, V, F, V, V. 
 F, V, F, V, F. 
 V, F, F, F, F. 
 F, V, V, F, F 
 V, F, V, F, V 
3 / 3 ptsPergunta 3
A empresa Y apresenta proposta de investimento para análise de
retorno em um fluxo de caixa não uniforme.
 
Ano Investimento inicial Investimento a recuperar
Fluxo de caixa
anual
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1 (30.000) 30.000 15.000
2 15.000 15.000
3 0 15.000
4 20.000
5 20.000
Na situação apresentada, temos um investimento inicial R$ de
30.000,00, com entradas de fluxos de caixa não uniforme, em quanto
tempo esse investimento poderá ser recuperado:
 no terceiro ano 
 no quinto ano 
 no segundo ano 
 no quarto ano 
 no primeiro ano 
3 / 3 ptsPergunta 4
Maher (2001) indica que a elaboração do orçamento deve iniciar pela
previsão de vendas, esse é um processo que envolve muita
subjetividade e para isso, os gestores precisam coletar o maior número
de informações possíveis e para tanto fazem uso de diversos métodos
para essa coleta.
 
Uma indústria de bicicletas vai implantar seus processos
orçamentários, para tanto precisa se decidir sobre o método que vai
utilizar para projetar suas receitas
 
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Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. A projeção das vendas é a parte mais crítica do orçamento de lucro
por conta da incerteza nas estimativas.
 
PARA TANTO
 
II. Deve-se fazer uso de reuniões com as equipes de vendas e com as
equipes de pesquisa de mercado. Para trabalhar com pesquisas de
mercado podem fazer uso da técnica Delphi, da análise de tendência e
de modelos econométricos.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
3 / 3 ptsPergunta 5
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
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I. O método de custeio por absorção ou integral consiste na
apropriação de todos os custos de produção aos produtos. Os custos
primários, ou seja, matéria-prima (MP) e mão de obra direta (MOD),
são de certa forma mais simples de serem atribuídos aos produtos ou
serviços com base nos custos efetivamente incorridos, esses custos
são somados com os custos gerais de fabricação e por fim são
atribuídos aos produtos.
 
COMO
 
II. Os custos gerais de fabricação são atribuídos de modo indireto por
meio de rateios.
 As asserções I e II são proposições excludentes 
 A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. 
 
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e
complementa a primeira.
 As assertivas I e II são falsas. 
 
A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
3 / 3 ptsPergunta 6
Sobre os tipos de orçamento. Julgue os itens abaixo como Verdadeiros
(V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
 
I. O orçamento de base zero, exige que os gerentes estimem as
vendas, a produção e outros dados operacionais como se estivessem
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começando da estaca zero.
II. O orçamento estático mostra os resultados esperados de um centro
de responsabilidade para apenas um nível de atividade, uma vez que o
orçamento é determinado, esse não muda, mesmo que a atividade
mude.
III. Os orçamentos flexíveis mostram os resultados esperados de um
centro de responsabilidade para vários níveis de atividade, são úteis
para controlar os custos de fabricação e as despesas operacionais, a
possibilidade de ajuste faz com que esse seja considerado mais exato
do que se comparado com o orçamento estático.
IV. Os sistemas de processamento de dados dificultam a análise de
grande quantidade de dados, sendo considerados uma restrição a
comparação de dados orçados com os dados reais.
 
A sequência CORRETA é:
 F, F, F, V. 
 V, F, V, F. 
 F, F, V, V. 
 V, V, V, F. 
 V, V, F, F. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Sobre o processo de administração estratégica, controle, julgue os
itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida,
assinale a opção CORRETA.
 
I. A missão define as aspirações da empresa a longo prazo,
geralmente é disposta em forma de uma declaração.
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II. Os objetivosda empresa são alvos genéricos e que não podem ser
utilizados para avaliar como a missão está se desenvolvendo.
III. Objetivos de alta qualidade estão estreitamente conectados a
elementos da missão de uma empresa e são fáceis de se medir e
acompanhar no tempo.
 
É correto o que se afirma em:
 I apenas 
 II e III apenas 
 II apenas 
 III apenas 
 I, e III apenas 
3 / 3 ptsPergunta 8
Sobre a Demonstração do Resultado Projetada, analise as
asserções a seguir:
I. As estratégias da alta administração para atingir as metas de
receitas e de lucro operacional influenciam os custos planejados para
diferentes funções de negócios da cadeia de valores.
II. O orçamento de custos é a peça que dá menos trabalho em
comparação com as demais peças que compõe a DR projetada
III. Para atender o nível de produção orçado, o nível de produção
estimado considera a capacidade das máquinas e materiais diretos.
 
É correto o que se afirma em:
 I e III apenas. 
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 III apenas 
 I e II apenas 
 I apenas 
 II apenas 
3 / 3 ptsPergunta 9
“A perda difere da despesa porque enquanto na despesa ocorre o
consumo para obtenção de receita, a perda não está relacionada à
geração de receita ” (MOTA, et al. 2016, p. 113)
 
Assinale a alternativa que representa um exemplo de perda:
 aquisição de maquinário 
 compra de matéria prima 
 roubo de mercadorias 
 comissão de vendedores 
 consumo de matéria prima 
3 / 3 ptsPergunta 10
O orçamento é utilizado para planificar diversas necessidades como
receitas, vendas e produção e podem ser resumidos num orçamento
geral. (Hamerschmidt. 2015, p. 170)
A respeito das seguintes asserções indique a alternativa correta.
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I. São vários os tipos de orçamentos que podem ser realizados pelas
organizações, esses partem de uma estimativa de vendas, e são
amparados pelos planos mestres de produção, que proporcionam
informações para gerar os orçamentos de custos, e despesas, que por
sua vez geram informações para os orçamentos de caixa, que
contribuem para a geração do BP projetado e DRE projetadas. Com
isso, podemos afirmar que o orçamento é a ferramenta mais básica
para planejar e controlar ativos financeiros.
 
PORQUE
 
II. Além da alocação dos recursos, o processo orçamentário força a
organização observar as possíveis estratégias tanto de financiamentos
quanto de investimentos de recursos
 A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I. 
 
As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa justifica e
complementa a primeira.
 
A assertiva I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As assertivas I e II são falsas. 
 As asserções I e II são proposições excludentes 
Pontuação do teste: 30 de 30