Prova Eletrônica_ Gestão Orçamentária_2

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Enviado 16 jun em 20:47
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3 / 3 ptsPergunta 1
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
I. Padoveze (2010) aponta que além das despesas financeiras geradas
pelos financiamentos e empréstimos, a organização também incorre
em gastos financeiros decorrentes das atividades cotidianas junto aos
estabelecimentos bancários e também devem ser orçadas da melhor
forma possível.
 
COMO
 
II. As receitas financeiras que geram excedentes de caixa, são
passíveis de cálculo após a elaboração do orçamento de caixa ou a
demonstração de resultado projetada
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Sobre os tipos de orçamento. Julgue os itens abaixo como Verdadeiros
(V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
 
I. O orçamento de base zero, exige que os gerentes estimem as
vendas, a produção e outros dados operacionais como se estivessem
começando da estaca zero.
II. O orçamento estático mostra os resultados esperados de um centro
de responsabilidade para apenas um nível de atividade, uma vez que o
orçamento é determinado, esse não muda, mesmo que a atividade
mude.
III. Os orçamentos flexíveis mostram os resultados esperados de um
centro de responsabilidade para vários níveis de atividade, são úteis
para controlar os custos de fabricação e as despesas operacionais, a
possibilidade de ajuste faz com que esse seja considerado mais exato
do que se comparado com o orçamento estático.
IV. Os sistemas de processamento de dados dificultam a análise de
grande quantidade de dados, sendo considerados uma restrição a
comparação de dados orçados com os dados reais.
 
A sequência CORRETA é:
 F, F, V, V. 
 F, F, F, V. 
 V, F, V, F. 
 V, V, V, F. 
 V, V, F, F. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Os orçamentos de receitas são utilizados também como medida de
desempenho da eficácia do departamento de marketing e de vendas,
empresas com grande volume de pedidos em carteira, ou que seu
volume de vendas seja limitado por sua capacidade produtiva emitem
projeções mais seguras do que trabalham em mercados instáveis ou
imprevisíveis. (STONER; FREEMAN, 1991). Assinale a alternativa que
apresenta um fator que impacta na projeção de receitas:
 mudanças na legislação empresarial 
 expectativas de inadimplência 
 alterações no processo produtivo 
 alterações na estrutura de custeio 
 prazos com fornecedores 
3 / 3 ptsPergunta 4
Sobre a composição dos custos. Julgue os itens abaixo como
Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção
CORRETA.
I. Materiais indiretos são materiais auxiliares empregados no processo
produtivo, podem ser aqueles que não integram fisicamente os
produtos ou que não têm medição de consumo nos produtos.
II. A identificação dos custos indiretos demanda conhecimento do
processo produtivo para fazer a interpretação de qual critério de
atribuição será o mais “justo” para cada situação.
III. Custo direto é definido como todo e qualquer outro custo ocorrido
na fábrica e que não possam ser identificados aos produtos.
IV. Rateio é uma métrica de distribuição adotada para os custos diretos
Estão CORRETAS as seguintes asserções:
 I e II apenas 
 Todas as alternativas estão corretas 
 I, II e III. 
 I e III apenas 
 I, III e IV apenas 
3 / 3 ptsPergunta 5
A empresa VCF apresenta a seguinte projeção para o próximo
semestre:
- Disponível R$ 60.000;
- Veículos R$ 100.000;
- Estoque R$ 300.000;
- Imobilizado R$ 150.000;
- Máquinas R$ 60.000;
- Capital social R$ 670.000.
 
Após a projeção do conjunto de bens, direitos e obrigações analise as
seguintes afirmações:
 
I – O valor total de investimentos projetados para o período é R$
670.000;
II – O valor total da origem de recursos é R$ 670.000;
III – O valor total do ativo é R$ 670.000;
 
Assinale a alternativa correta, conforme as afirmações acima.
 Os itens “I” e “II” são verdadeiros; 
 Apenas o item “II” é verdadeiro; 
 Apenas o item “I” é verdadeiro; 
 Todos os itens são verdadeiros. 
 Apenas os itens “I”, “II” e III são falsos; 
3 / 3 ptsPergunta 6
O posicionamento estratégico se refere à as ações que a organização
adotará com intuito de alcançar seus objetivos. Sobre o tema
posicionamento estratégico, julgue os itens abaixo como Verdadeiros
(V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
 
I. O planejamento tático envolve as atividades do dia a dia da empresa,
realizadas com o propósito de atingir metas imediatas.
II. O planejamento tático reúne todas as áreas da empresa.
III. O planejamento tático trata-se de uma área da empresa.
É correto o que se afirma em:
 II e III apenas 
 I e II apenas 
 III apenas 
 II apenas 
 I apenas 
3 / 3 ptsPergunta 7
Sobre o processo de administração estratégica, controle, julgue os
itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida,
assinale a opção CORRETA.
 
I. A missão define as aspirações da empresa a longo prazo,
geralmente é disposta em forma de uma declaração.
II. Os objetivos da empresa são alvos genéricos e que não podem ser
utilizados para avaliar como a missão está se desenvolvendo.
III. Objetivos de alta qualidade estão estreitamente conectados a
elementos da missão de uma empresa e são fáceis de se medir e
acompanhar no tempo.
 
É correto o que se afirma em:
 II e III apenas 
 I apenas 
 I, e III apenas 
 II apenas 
 III apenas 
3 / 3 ptsPergunta 8
Os sistemas orçamentários variam entre as empresas em decorrência
dos fatores como: estrutura organizacional; complexidade operacional
e filosofia administrativa (WARREN, REEVES, FESS, 2008), sobre o
orçamento considere as asserções a seguir
I. Uma abordagem mais comum de elaboração de orçamentos
é utilizar os dados anteriores e atualizar os valores, com
resultados atuais e mudanças esperadas para o ano seguinte
II. O orçamento de base zero conduz a uma melhor priorização
dos itens do orçamento e organizações mais eficientes
III. O orçamento estático mostra os resultados esperados de
um centro de responsabilidade para vários níveis de atividade
IV. A variação de um orçamento estático é a diferença entre um
resultado real e a quantia orçada.
Está correto o que consta APENAS em
 I, III e IV 
 II, III, e IV 
 I, II, e III 
 I, II, e IV 
 I, II, III, e IV 
3 / 3 ptsPergunta 9
“A perda difere da despesa porque enquanto na despesa ocorre o
consumo para obtenção de receita, a perda não está relacionada à
geração de receita ” (MOTA, et al. 2016, p. 113)
 
Assinale a alternativa que representa um exemplo de perda:
 consumo de matéria prima 
 comissão de vendedores 
 roubo de mercadorias 
 compra de matéria prima 
 aquisição de maquinário 
3 / 3 ptsPergunta 10
Maher (2001) indica que a elaboração do orçamento deve iniciar pela
previsão de vendas, esse é um processo que envolve muita
subjetividade e para isso, os gestores precisam coletar o maior número
de informações possíveis e para tanto fazem uso de diversos métodos
para essa coleta.
 
Uma indústria de bicicletas vai implantar seus processos
orçamentários, para tanto precisa se decidir sobre o método que vai
utilizar para projetar suas receitas
 
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a
relação proposta entre elas.
I. A projeção das vendas é a parte mais crítica do orçamento de lucro
por conta da incerteza nas estimativas.
 
PARA TANTO
 
II. Deve-se fazer uso de reuniões com as equipes de vendas e com as
equipes de pesquisa de mercado. Para trabalhar com pesquisas de
mercado podem fazer uso da técnica Delphi, da análise de tendência e
de modelos econométricos.
 As asserções I e II são proposiçõesfalsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
Pontuação do teste: 30 de 30