atividade65113_Resp - rev2

Prévia do material em texto

ATIVIDADE 2
CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PROFª: MARIA ISABEL SCHIERHOLT
FAVOR PREENCHER O GABARITO AO FINAL DA ATIVIDADE
01) A comunicação é uma das áreas do conhecimento presentes no Guia PMBOK®, proposto pelo Project Management Institute. Neste guia, trata-se de um processo que pertence, ao mesmo tempo, à área de Gerenciamento de Comunicações e ao grupo de Iniciação:
a) Desenvolver o termo de abertura.
b) Identificar as partes interessadas. Correto
c) Desenvolver o plano de gerenciamento.
d) Reportar o desempenho.
e) Realizar o controle integrado de mudanças.
02) O gerenciamento de riscos é um dos trabalhos mais importantes para um gerente de projeto, pois riscos podem ameaçar o projeto, o software em desenvolvimento ou a organização. O último estágio do processo de gerenciamento de riscos é
a) identificação de riscos. 
b) monitoramento de riscos.
c) mitigação de riscos. 
d) planejamento de riscos.
e) mensuração de riscos. Correto
03) (CEBRASPE/2019) Ferramenta essencial no gerenciamento do projeto, a estrutura analítica do projeto (EAP) é uma subdivisão das entregas e do trabalho do projeto elaborada na área de conhecimento de projeto denominada gerenciamento
a) da integração do projeto.
b) do tempo do projeto.
c) do escopo do projeto Correto
d) dos custos do projeto.
e) da qualidade do projeto.
04) Segundo o PMBOK, a Gerência de Aquisições do Projeto inclui os processos necessários à obtenção de bens e serviços externos à organização executora. Um de seus processos é o Planejamento das Aquisições cuja função é
a) gerenciar os relacionamentos com fornecedores.
b) obter propostas de fornecimento, conforme apropriado a cada caso.
c) documentar os requerimentos do produto e identificar os fornecedores potenciais.
d) determinar o que contratar e quando. Correto
e) completar e liquidar o contrato incluindo a resolução de qualquer item pendente.
05) (FCC/2016 - Adaptada) O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, que aborda áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos, entre as quais,
I. Gerenciamento de Escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto.
II. Caminho Crítico, identificando a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível.
III. Gerenciamento da Integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto.
Está correto o que se afirma APENAS em
a) II.
b) I.
c) I e III. 
d) I e II.
e) I, II e III. Correto
06) (CEBRASPE/2016 - Adaptada) Acerca do gerenciamento de projetos, assinale a opção correta.
a) Atualmente, o que define o sucesso do projeto é a sua adequação em relação ao que foi previamente estabelecido, ainda que se ultrapassem os custos estimados.
b) As partes interessadas do projeto incluem apenas pessoas da organização envolvidas diretamente com o projeto ou cujos interesses podem ser afetados.
c) Para que o gerente de projeto exerça de forma plena sua função, é indispensável que ele tenha profundo conhecimento técnico do negócio.
d) As linhas de base e os planos dos projetos são referenciais que permitem a realização de medições e comparações para efeito de controle. Correto
e) O guia PMBOK é uma metodologia que descreve o passo a passo de como se gerenciar um projeto e define os processos que devem ser utilizados pelas organizações conforme a área de atuação.
07) Analise as afirmativas abaixo sobre as ferramentas da área de conhecimento “Gerenciamento da Qualidade do Projeto”, de acordo com o PMBOK 5ª Edição.
I. Amostragem estatística tem como objetivo analisar parte de uma população para chegar a conclusões sobre toda a população.
II. Análise das solicitações de mudança aprovadas tem como objetivo fazer uma revisão para garantir que todas as mudanças aprovadas foram implementadas.
III. Análise de custo-benefício leva em consideração o menor retrabalho, a maior produtividade, custos mais baixos, aumento da satisfação das partes interessadas e aumento de lucratividade.
Está CORRETO apenas o que se afirma em:
a) I, II e III
b) II e III. 
c) I e II. Correto
d) II.
e) III.
08) (FGV/2017) O gerenciamento do tempo, assim como o gerenciamento do escopo, corresponde a algumas das áreas indicadas no PMBOK. Tempo e escopo fazem parte da área de gerenciamento do projeto, assim como o planejamento corresponde a uma das fases do projeto. Assinale a opção que indica a fase que não faz parte de um projeto.
a) Controle.
b) Pesquisa. Correto
c) Encerramento.
d) Iniciação.
e) Execução.
09) De acordo com o PMBOK, no que se refere a gerenciamento de recursos humanos de um projeto, julgue Verdadeiro ou Falso e JUSTIFIQUE sua resposta:
A etapa de confirmação da disponibilidade dos recursos humanos para o projeto é uma etapa cumprida pelo processo de mobilizar a equipe do projeto, em que são negociadas e contratadas equipes que se mantenham trabalhando fisicamente em um mesmo ambiente. Não está contemplado nesse processo o uso de equipes virtuais, isto é, equipes que não se encontram presencialmente para a execução das atividades.
10) Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue Verdadeiro ou Falso e JUSTIFIQUE sua resposta:
Qualquer pessoa que possa impactar ou ser impactada pelas mudanças relativas a um projeto é conhecida como shareholder.
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	B
	E
	C
	D
	E
	D
	C
	B