AOL 1 - Administração financeira e orçamentária

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Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
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Segundo Carota e Filho (2015, p. 49), o orçamento financeiro “é uma ferramenta obrigatória para todas as empresas, pois possibilita aos administradores, investidores e sócios do empreendimento uma visão futura dos cenários econômicos, financeiros, contábeis, fiscais, para fim de tomada de decisões”. 
Fonte: CAROTA, José Carlos; FILHO, Roberto Domanico. Gestão Corporativa: teoria e prática. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 2015. Disponível em http://unisa.bv3.digitalpages.com.br/users/publications/9788579872198/pages/-3. Acesso em: 7 out. 2017.
Assinale a alternativa correta:
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1. 
o orçamento é um conjunto de entradas e saídas de investimento a longo prazo;
2. 
o orçamento é um conjunto de entradas e saídas de dinheiro a curto prazo;
3. 
o orçamento auxilia o gestor na tomada de decisão a médio prazo.
4. 
o orçamento ajuda na análise do controle somente contábil;
5. 
o orçamento é um conjunto de entradas e saídas de dinheiro a longo prazo;
Resposta correta
2. Pergunta 2
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“__________________ e controle dos saldos, as empresas necessitam ter conta em banco e financeira e analisar o extrato bancário diariamente. Isso, porque, no extrato bancário consta: data, histórico, débito, crédito e saldo”. 
Assinale a alternativa que completa o enunciado corretamente.
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1. 
Sistemas contábeis
2. 
Extrato bancário
3. 
Sistemas integrados
4. 
Conciliação bancária
Resposta correta
5. 
Movimento bancário
3. Pergunta 3
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De acordo com Macedo e Corbari (2014, p. 15), o orçamento empresarial tem como propósito estabelecer e coordenar os objetivos de todas as áreas da organização, a fim de trabalharem em prol do cumprimento das metas e objetivos gerais traçados pela instituição. 
Fonte: MACEDO, Joel de Jesus; CORBARI, Ely Celia. Análise de projeto e orçamento empresarial. Curitiba: InterSaberes, 2014. Disponível em http://unisa.bv3.digitalpages.com.br/users/publications/9788582129647/pages/-2. Acesso em: 8 out. 2017.
Assinale a alternativa correta:
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1. 
o ciclo financeiro inicia na fase de execução;
2. 
o ciclo financeiro finaliza na fase de controle;
Resposta correta
3. 
o ciclo financeiro inicia na fase de controle;
4. 
o ciclo financeiro finaliza na fase de execução;
5. 
o ciclo financeiro inicia na fase de planejamento.
4. Pergunta 4
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Na fase de preparação dos dados para gerar o fluxo de caixa, são levantados os prazos de pagamento das contas a receber, das contas a pagar, as vendas e prazos de pagamento. 
Quais contas/operações de curto e médio prazo e contas pagas devem ser observadas?
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1. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas variáveis anuais, como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco.
2. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas fixas anuais, como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco.
3. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas variáveis mensais quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco.
4. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas fixas mensais, como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no almoxarifado e no investimento.
5. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas fixas mensais, como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco.
Resposta correta
5. Pergunta 5
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A forma de apuração do custo de produção pelo sistema do custo departamental, segundo Ribeiro (2013, p. 200), segue uma estrutura padrão. Enumere cada passo da apuração de custo supracitada e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
( ) atribuição dos custos diretos aos produtos;
( ) rateio dos custos indiretos de fabricação (CIF), comuns a todos os departamentos; 
( ) ordenação dos departamentos por ordem de importância para que os custos sejam rateados em uma sequência lógica; 
( ) rateio dos CIF de cada departamento de serviços para os departamentos beneficiados pelos seus serviços;
( ) rateio dos CIF gerados nos departamentos produtivos e dos CIF recebidos por transferência dos departamentos de serviços para os produtos. 
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1. 
2-3-1-4-5.
2. 
3-2-1-5-4.
3. 
1-2-3-4-5.
Resposta correta
4. 
5-4-3-2-1.
5. 
4-5-3-2-1.
6. Pergunta 6
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O fluxo de caixa tem como principal objeto as rotinas administrativas da empresa, necessárias para a preparação dos dados orçamentários e sua elaboração.
Qual das alternativas abaixo consiste numa das vantagens do fluxo de caixa?
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1. 
Verificar o melhor período para fazer as reposições de dinheiro.
2. 
Conhecer o melhor momento para realizar as vendas, o marketing e as promoções.
Resposta correta
3. Incorreta: 
Verificar a capacidade financeira para assumir pagamentos.
4. 
Identificar a movimentação das entradas e saídas do estoque. 
5. 
Negociar com o fornecedor um prazo maior para os compromissos.
7. Pergunta 7
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A gestão estratégica dos sistemas de custos, tem como objetivo verificar quais os novos enfoques. Quais seriam estes enfoques na agilidade de mudanças da atualidade?
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1. 
Aumento das despesas.
2. 
Ciclo de vida dos produtos reduzido.
Resposta correta
3. 
Diminuição das receitas.
4. 
Produtos menos personalizados.
5. 
Produtos menos diversificados.
8. Pergunta 8
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“Os valores de _________ ou fonte de recursos da empresa são conhecidos na Contabilidade como Passivos. E os valores de _______ de recursos são chamados de Ativos na Contabilidade”.
Assinale a alternativa que completa o enunciado corretamente.
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1. 
Origem, aplicação.
Resposta correta
2. 
Investimento, aplicação.
3. 
Ativo, passivo.
4. 
Aplicação, origem.
5. 
Despesas, receitas.
9. Pergunta 9
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Segundo Oliveira et al. (2005, p. 131) a elaboração do plano de resultados das operações de curto prazo (clientes, aplicações, fornecedores e empréstimos etc.) e das contas pagas (despesas e custos fixos e variáveis) podem ser divididas em três grandes grupos, com características distintas, porém interdependentes. 
Quais os tipos de planejamento do plano de resultados?
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1. 
Estratégico, Financeiro e Operacional
2. 
Econômico, Financeiro e de Capital.
Resposta correta
3. 
Estratégico, Tático e Operacional.
4. Incorreta: 
Econômico, Financeiro e Operacional.
5. 
Curto, médio e longo prazo.
10. Pergunta 10
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Podemos definir a administração como sendo a ação através das pessoas com objetivo bem definido, em um processo de planejamento, organização, direção e controle dos recursos disponíveis com foco nos objetivos. 
Com base nesse contexto, sobre a Administração Financeira é correto afirmar que:
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1. 
a Administração Financeira envolve unicamente alocação de recursos;
2. 
a Administração Financeira envolve somente captação de capital;
3. 
a Administração Financeira envolve exclusivamente alocação de capital;
4. 
a Administração Financeira envolve alocação de recursos e captação de capital.
Resposta correta
5. 
a Administração Financeira envolve apenas captação de recursos;