AOL 01 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA (2)

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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - 
Questionário 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
Um planejamento estratégico não elimina a administração nem lhe toma o lugar. Os 
executivos não deveriam se sentir hesitantes quanto aos movimentos e à tomada de decisão. 
Nesse sentido, para que existe planejamento estratégico? 
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1. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos 
dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos de 
capital. 
2. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos 
dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos sociais. 
3. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos 
dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos 
empresariais. 
Resposta correta 
4. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos 
dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos 
econômicos. 
5. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos 
dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos 
ambientais. 
2. Pergunta 2 
/1 
Segundo Carota e Filho (2015, p. 49), o orçamento financeiro “é uma ferramenta obrigatória 
para todas as empresas, pois possibilita aos administradores, investidores e sócios do 
empreendimento uma visão futura dos cenários econômicos, financeiros, contábeis, fiscais, 
para fim de tomada de decisões”. 
Fonte: CAROTA, José Carlos; FILHO, Roberto Domanico. Gestão Corporativa: teoria e 
prática. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 2015. Disponível em 
http://unisa.bv3.digitalpages.com.br/users/publications/9788579872198/pages/-3. Acesso 
em: 7 out. 2017. 
Assinale a alternativa correta: 
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1. 
o orçamento é um conjunto de entradas e saídas de dinheiro a longo prazo; 
Resposta correta 
2. 
o orçamento auxilia o gestor na tomada de decisão a médio prazo. 
3. 
o orçamento ajuda na análise do controle somente contábil; 
4. 
o orçamento é um conjunto de entradas e saídas de dinheiro a curto prazo; 
5. 
o orçamento é um conjunto de entradas e saídas de investimento a longo 
prazo; 
3. Pergunta 3 
/1 
O planejamento financeiro consiste na elaboração de submovimentos das atividades que 
influenciam o fluxo de caixa. Os principais submovimentos do planejamento financeiros 
são: 
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1. 
Movimento de contas a pagar, a receber, de aplicações, de empréstimos e de 
caixa. 
Resposta correta 
2. 
Movimento de contas de despesa, de receitas, de aplicações, de empréstimos e 
de caixa. 
3. 
Movimento de contas a pagar, a receber, de aplicações, de empréstimos e de 
bancos. 
4. 
Movimento de contas a vencer, a receber, de aplicações, de empréstimos e de 
caixa. 
5. 
Movimento de contas a pagar, a receber, de aplicações, de empréstimos e de 
fluxo financeiro. 
4. Pergunta 4 
/1 
Segundo Oliveira et al. (2005, p. 131) a elaboração do plano de resultados das operações de 
curto prazo (clientes, aplicações, fornecedores e empréstimos etc.) e das contas pagas 
(despesas e custos fixos e variáveis) podem ser divididas em três grandes grupos, com 
características distintas, porém interdependentes. 
Quais os tipos de planejamento do plano de resultados? 
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1. 
Estratégico, Financeiro e Operacional 
2. 
Estratégico, Tático e Operacional. 
3. 
Econômico, Financeiro e Operacional. 
4. 
Curto, médio e longo prazo. 
5. 
Econômico, Financeiro e de Capital. 
Resposta correta 
5. Pergunta 5 
/1 
Segundo Gropelli e Nikbakht (1998), a Administração Financeira é uma área desafiadora e 
compensadora, sendo estimulante pelo fato de aos administradores financeiros ser atribuída 
a responsabilidade de planejar o crescimento de uma empresa, o que pode afetar a sociedade 
na qual ela está inserida. 
Fonte: GROPPELLI, A. A.; NIKBAKHT, Ehsan. Administração Financeira. São Paulo: 
Saraiva, 1998. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
a Administração Financeira é indispensável desde o orçamento até ao pedido 
ao fornecedor. 
Resposta correta 
2. 
a Administração Financeira é dispensável para o processo produtivo. 
3. 
a Administração Financeira é indispensável somente no pedido ao fornecedor. 
4. 
a Administração Financeira é indispensável apenas no orçamento. 
5. 
a Administração financeira é dispensável para o processo orçamentário. 
6. Pergunta 6 
/1 
Na fase de preparação dos dados para gerar o fluxo de caixa, são levantados os prazos de 
pagamento das contas a receber, das contas a pagar, as vendas e prazos de pagamento. 
Quais contas/operações de curto e médio prazo e contas pagas devem ser observadas? 
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1. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas fixas mensais, 
como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos 
financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco. 
Resposta correta 
2. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas fixas anuais, como 
contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos financeiros 
disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco. 
3. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas variáveis anuais, 
como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos 
financeiros disponíveis no caixa da empresa, no estoque e no banco. 
4. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas variáveis mensais 
quanto, ao final, levantar os recursos financeiros disponíveis no caixa da 
empresa, no estoque e no banco. 
5. 
É necessário tanto fazer um acompanhamento das despesas fixas mensais, 
como contas de água e luz etc., quanto, ao final, levantar os recursos 
financeiros disponíveis no caixa da empresa, no almoxarifado e no 
investimento. 
7. Pergunta 7 
/1 
De acordo com Macedo e Corbari (2014, p. 15), o orçamento empresarial tem como 
propósito estabelecer e coordenar os objetivos de todas as áreas da organização, a fim de 
trabalharem em prol do cumprimento das metas e objetivos gerais traçados pela instituição. 
Fonte: MACEDO, Joel de Jesus; CORBARI, Ely Celia. Análise de projeto e orçamento 
empresarial. Curitiba: InterSaberes, 2014. Disponível em 
http://unisa.bv3.digitalpages.com.br/users/publications/9788582129647/pages/-2. Acesso 
em: 8 out. 2017. 
Assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
o ciclo financeiro inicia na fase de controle; 
2. 
o ciclo financeiro inicia na fase de execução; 
3. 
o ciclo financeiro inicia na fase de planejamento. 
4. 
o ciclo financeiro finaliza na fase de execução; 
5. 
o ciclo financeiro finaliza na fase de controle; 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/1 
“__________________ e controle dos saldos, as empresas necessitam ter conta em banco e 
financeira e analisar o extrato bancário diariamente. Isso, porque, no extrato bancário 
consta: data, histórico, débito, crédito e saldo”. 
Assinale a alternativa que completa o enunciado corretamente. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Sistemas integrados 
2. 
Extrato bancário 
3. 
Conciliação bancária 
Resposta correta 
4. 
Sistemas contábeis 
5. 
Movimento bancário 
9. Pergunta 9 
/1 
“Os valores de _________ ou fonte de recursos da empresa são conhecidos na 
Contabilidade como Passivos. E os valores de _______ de recursos são chamados de Ativos 
na Contabilidade”. 
 
Assinale a alternativa que completa o enunciado corretamente. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Investimento, aplicação. 
2. 
Despesas, receitas. 
3. 
Origem, aplicação. 
Resposta correta 
4. 
Aplicação, origem. 
5. 
Ativo, passivo. 
10. Pergunta 10 
/1 
A gestão estratégica dos sistemas de custos, tem como objetivo verificar quais os novos 
enfoques. Quais seriam estesenfoques na agilidade de mudanças da atualidade? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Aumento das despesas. 
2. 
Produtos menos personalizados. 
3. 
Ciclo de vida dos produtos reduzido. 
Resposta correta 
4. 
Produtos menos diversificados. 
5. 
Diminuição das receitas. 
 
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