Prova Eletrônica_ Planejamento e Ferramentas Estratégicas2

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Prova Eletrônica
Entrega 28 nov em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 2 nov em 0:00 - 28 nov em 23:59 27 dias
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 3
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 1 29 minutos 21 de 30
MAIS RECENTE Tentativa 2 9 minutos 18 de 30
Tentativa 1 29 minutos 21 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 29 nov em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 18 de 30
Enviado 25 nov em 17:39
Esta tentativa levou 9 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
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3 / 3 ptsPergunta 1
O diagrama de Ishikawa também é conhecido como:
https://dombosco.instructure.com/courses/6835/quizzes/21408/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/6835/quizzes/21408/history?version=2
https://dombosco.instructure.com/courses/6835/quizzes/21408/history?version=1
https://dombosco.instructure.com/courses/6835/quizzes/21408/take?user_id=29383
 Diagrama de causas primárias e secundárias 
 Diagrama de causa e efeito ou diagrama de espinha de peixe. 
 Diagrama de fatores e características 
 Diagrama de causa e efeito ou diagrama de baleia 
 Diagrama e problemas e suas causas 
3 / 3 ptsPergunta 2
. Poder de barganha dos fornecedores e poder de barganha dos
compradores, fazem parte de qual ferramenta estratégica?
 Cinco forças de Porter 
 Análise SWOT 
 Business Model Canvas 
 Análise 360 da oportunidade de negócio 
 Definição de metas para PME’s 
3 / 3 ptsPergunta 3
Analise as afirmações sobre os significados dos desenhos que
compõem a matriz BCG e marque se elas são falsas ou verdadeiras
1. Ponto de interrogação ou “em questionamento” ou “criança-
problemática”: Neste quadrante, estão posicionados os produtos
que fazem parte de um mercado com altas taxas de crescimento.
Exigem grandes investimentos e possuem baixo retorno, com
possibilidade de virem a se tornar “abacaxis” em pouco tempo. No
entanto, como estão em um mercado com alto crescimento, podem
também tornarem-se “estrelas”, se forem bem tratados pela
empresa;
2. Estrela: Neste quadrante, estão os produtos que possuem alta
participação de mercado, com altas taxas de crescimento. São
líderes de mercado e exigem grandes investimentos. Caso o
crescimento do mercado seja reduzido, podem se tornar “vacas
leiteiras”.
III. Vaca leiteira: Neste quadrante, estão posicionados os produtos
com taxa de crescimento moderada em mercados já estabelecidos.
Não demandam grandes investimentos, uma vez que o crescimento do
mercado é baixo. Algumas empresas tem estes produtos como sua
base, por daremos lucros e alta geração de caixa. É comum ver
“estrelas” se transformando em “vacas leiteiras”.
1. IV. Abacaxiou“animal de estimação”, “cão” ou “vira-lata”: Neste
quadrante estão posicionados os produtos com baixa participação
em um mercado maduro, sem crescimento aparente. Estes
produtos devem ser evitados ao máximo pela empresa, sendo
possível seu descarte do portfólio.
 V, V, F, F 
 V, F, V, F 
 V, V, V, V 
 V, V, V, F 
 F, V, V, V 
0 / 3 ptsPergunta 4IncorretaIncorreta
Promoção de segurança no desenvolvimento das atividades; e II)
aumento da confiança da equipe são alguns dos benefícios
alcançados com a aplicação da ferramenta 5S.”
 Sobre as asserções acima, é correto dizer que:
 A afirmação I é errada e a II é correta 
 A afirmação I é correta e a II é errada 
 As afirmações não se referem a ferramenta 5S. 
 Ambas as afirmações são corretas 
 Ambas as afirmações são erradas 
0 / 3 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
Leia as inserções que seguem: I. “Matriz BCG é uma das mais
famosas ferramentas de marketing e tem como objetivo principal
auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e
vendas”. II. “Trata-se de uma matriz “3 por 2” para análise de portfólio
tanto de produtos quanto de unidades de negócio, baseando-se no
ciclo de vida do produto”.
 
 É correto o que se afirma em:
 Somente a afirmação II está correta 
 Somente a afirmação I está correta 
 Ambas as afirmações estão incorretas 
 Ambas as afirmações estão corretas 
 As afirmações não dizem respeito a matriz BCG 
3 / 3 ptsPergunta 6
Leia as afirmações sobre a ferramenta 5S:
1. “A ferramenta 5S faz parte do pensamento Lean e auxilia no
desenvolvimento da cultura da disciplina, identificação de
problemas e geração de oportunidades para melhoria, reduzindo o
desperdício de recursos e espaço, o que leva ao aumento da
eficiência operacional. Alguns autores afirmam que a prática do 5S
promove melhoria na qualidade de vida pessoal e profissional, uma
vez que promove o melhor uso dos recursos disponíveis, que são
ordenados, limpos, conservados ou até mesmo descartados. O seu
funcionamento depende da internalização e posterior utilização por
parte do sujeito”.
2. “Muitas empresas transmitem o 5S para os colaboradores como
sendo uma filosofia de vida que extrapola para o âmbito
profissional. Quando eles começam a utilizá-la, inicia-se um
processo de desenvolvimento de melhoria contínua na destinação
de materiais, maior motivação do pessoal, o que gera aumento na
produtividade e melhor clima organizacional.”
 
 Sobre as afirmações é correto o que se afirma em:
 A afirmação I está correta e a II errada 
 A afirmação II está correta e a I está errada 
 As afirmações I e II estão corretas 
 As afirmações I e II estão incorretas 
 As afirmações não se referem a ferramenta 5S 
3 / 3 ptsPergunta 7
Champion e Black Belt são certificações de profissionais habilitados
em qual ferramenta estratégica?
 Ishikawa. 
 5 S 
 Six Sigma 
 Kaizen 
 Análise SWOT 
3 / 3 ptsPergunta 8
Observe o quadro abaixo sobre definição de metas para PME`s:
A primeira coluna deve ser preenchida com as seguintes palavras,
respectivamente:
 Objetivo, indicador e meta 
 Meta. Indicador e objetivo 
 Objetivo, meta e indicador 
 Indicador, meta e objetivo 
 Tarefas, objetivo e meta 
0 / 3 ptsPergunta 9IncorretaIncorreta
“São maneiras de olhar para uma informação de forma diferente da
usual. Sua criação conjuga imagens, cores e diversos arranjos
visuais, com o intuito de mapear o pensamento usando palavras-chave
que acionam as conexões do cérebro e estimulam novas ideias”
A afirmação se refere a:
 Mapeamento estratégico 
 Diagrama de Ishkawa 
 Matriz BCG 
 Análise 360 graus 
 Mapas mentais 
0 / 3 ptsPergunta 10IncorretaIncorreta
Qual é a ferramenta estratégica que simples e acessível para todos
aqueles gestores que não conseguem lidar confortavelmente com as
ferramentas consagradas e, de certa forma, complexas?
 Matriz BCG 
 Denifição de metas para PME’s 
 Seis Sigma 
 5S 
 Kaizen 
Pontuação do teste: 18 de 30