Relatório PIM II

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
RELATÓRIO PIM II
VÁRZEA PAULISTA/2021
	Nº.
	NOME
	RA
	01
	JOHNNY DA PAZ LIMA
	2104050
	02
	NATHALIA FIGUEIREDO DA SILVA LIMA
	2109748
MAGAZINE LUIZA S/A
SUMÁRIO
Resumo ...................................................................................................................3
Introdução................................................................................................................5
Economia e Mercado…...…………………………………………………………...6 e 7
Empreendedorismo, Criatividade e Inovação……………………………….….7 e 8
Matemática Aplicada…………………………………….………….……………….8 e 9
Considerações Finais…………………………………………………………………..10
Referências ……………………………………………………………………………....11
RESUMO
Neste trabalho iremos apresentar a empresa Magazine Luiza S/A, uma das líderes do varejo no Brasil. Seu objetivo é satisfazer a população vendendo produtos e serviços com preços competitivos e excelência em atendimento. Foram abordados assuntos de suma importância começando com a apresentação da empresa, seu objetivo, sua estrutura, o papel dos sócios, os meios que são usados na gestão e administração de Recursos Humanos, utilizando como referência os conteúdos das disciplinas contempladas, analisando e relatando com base em teorias, práticas e estratégias utilizadas dentro da empresa. Desta forma podemos identificar as questões a serem melhoradas dentro da empresa, mostrando os resultados sobre análises de mercado feitas para conhecer melhor as oportunidades encontradas neste ramo e identificando seus fornecedores e parceiros.
Desenvolvemos este trabalho pesquisando a gestão organizacional da empresa, relacionando-as de forma crítica com os fundamentos teóricos aprendidos, das disciplinas Economia e Mercado, Matemática Aplicada e Empreendedorismo, Criatividade e Inovação.
A metodologia utilizada foi através de internet e pesquisas bibliográficas e documentais.
Palavras-chave: Excelência, Criatividade, Inovação , Mercado.
ABSTRACT
In this work we will present the company Magazine Luiza S / A, one of the leaders in retail in Brazil. Its objective is to satisfy a population by selling products and services with competitive prices and excellent service. Subjects of utmost importance were included starting with the presentation of the company, its objective, its structure, the role of the partners, the means that are used in the management and administration of human resources, using as a reference the contents of the subjects covered, analyzing and reporting based on theories, practices and strategies used within the company. In this way, we can identify issues to be improved within the company, showing the results of market analyzes carried out to know the best opportunities found in this field and identifying its suppliers and partners.
We developed this work by researching the company's organizational management, relating them critically with the theoretical foundations learned from the disciplines Economy and Market, Applied Mathematics and Entrepreneurship, Creativity and Innovation.
The methodology used was through the internet and bibliographical and documental research.
Keywords: Excellence, Creativity, Innovation, Market.
INTRODUÇÃO
A empresa abordada nesse projeto, fundada em 1957 pelo casal de vendedores José Donato e Luiza Trajano Donato na cidade de Franca-SP. Com o sonho de constituir um comércio que gerasse emprego para toda a família em Franca, interior de São Paulo, fez nascer a rede de varejo Magazine Luiza S.A. Com mais de 1.000 lojas espalhadas pelo Brasil, com sede em Franca-SP, Seu atual presidente é Frederico Trajano, que é filho de Luiza Helena Trajano, atua no comércio varejista, nos segmentos de móveis, eletroeletrônicos, brinquedos, eletrodomésticos e serviços financeiros.
Serão abordados neste trabalho as disciplinas propostas, Economia e Mercado, que é um influenciador importante de uma boa gestão, sendo analisadas as variáveis micro e macroeconômicas, trazendo um panorama da situação econômica do País.
Também será abordado a disciplina Matemática Aplicada, mostrando de forma clara e objetiva sua importância numa organização, e como ela impacta,ou pode impactar diretamente no dia a dia da instituição, trazendo mais rendimentos, diminuição dos custos, incertezas e riscos.
E a disciplina Empreendedorismo, Criatividade e Inovação, é essencial para o sucesso de qualquer negócio. E a criatividade é a chave para promover a inovação. Por isso, é fundamental que quem empreende pense em estratégias para a criatividade e inovação estarem presentes no negócio.
1. ECONOMIA E MERCADO
O Magazine Luiza é uma plataforma digital, com mais de 1.000 pontos físicos e calor humano. Em 2020, a empresa teve um faturamento de R$43,5 bilhões de reais. O valor representa crescimento de 60% na comparação com 2019.
Atualmente possui mais de 35 mil colaboradores, 18 Centros de Distribuição e atuam em 20 Estados brasileiros cujas economias correspondem a 75% do PIB nacional da 7ª maior economia do mundo.
A Magalu está inserida em um segmento considerado o motor de crescimento econômico nacional, cujo principal elemento propulsor é o consumo. A expectativa é que esse setor continue a crescer acima do PIB na próxima década, graças à forte demanda alimentada pelo aumento dos níveis de renda per capita, baixo desemprego, disponibilidade de crédito e migração de classes.
No ano de 2017, o setor industrial obteve um crescimento, com o levantamento de suas ações, causa de um otimismo populacional crescendo 2,1%, criando uma atmosfera favorável para o ano de 2018, porém obteve apenas um crescimento de 1,38%, que pelo menos foi positivo, a quem do desejado, mais com perspectiva de melhora no ano de 2019 onde pesquisas apontam crescimento acima dos 2%.
Já analisando a macroeconomia que estuda as variáveis como inflação, desemprego e o impacto das novas políticas econômicas, sobre o crescimento econômico e na distribuição de renda, dessa forma foi possível analisar pontos diversos, tanto internos como externos da empresa, internos como o aumento da renda de seus colaboradores trazendo bem estar, e aumento do rendimento, consequentemente aumentando as vendas bem como o fator externo, com aumento de salários, lucros, juros, impostos e os níveis dos preços que serão praticados no mercado.
Visto o cenário brasileiro a Magazine Luiza reinventou o varejo, e modernizou seus meios de venda, vislumbrou uma oportunidade no mercado virtual, favorecendo as compras online, onde o cliente escolhe o produto diretamente no site ou aplicativo, direto de onde estiver, trazendo maior eficiência e menores custos operacionais, podendo assim repassar para o consumidor.
A empresa Magazine Luiza, focada no crescimento da economia, e nas novas políticas adotadas pelo novo governo, acredita num crescimento maior em 2019, do que o obtido em 2018, visto o aquecimento das vendas no mercado varejista como um todo no início do ano, bem como a possível aprovação de medidas pelo governo, que trazem mais credibilidade para o mercado interno e externo, trazendo assim investimentos que aquecem a economia e beneficiam a todos, incluindo o setor varejista.
2. EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO
Com menos de um real era possível comprar uma ação da Magazine Luiza, em 2015. A loja de departamentos parecia caminhar para o seu fim. A solução da direção foi apostar todas as fichas no digital. Quatro anos depois, o mesmo papel chegou a ser cotado a R$185,99, alta de 19 mil por cento, uma das maiores da história da Bolsa brasileira. O primeiro passo do Magalu para mudar de rumo foi criar um mindset digital.
A aversão ao risco e o medo de errar poderiam paralisar o Magazine Luiza no tempo. Na base, a inovação já começava a pipocar. Em 2011 foi criado o Luiza Labs, laboratório de inovação vinculado à diretoria de Tecnologia.
Começou uma revolução:
Inspirado no conceito “lean startup”, o Magazine Luiza começou a adaptaro modelo ágil das startups para sua realidade.
O laboratório de inovação Luiza Labs foi turbinado. Hoje a empresa conta com 850 desenvolvedores divididos em 80 times ágeis.
A rede passou a ser desenvolvedora de tecnologia, deixando de comprar produtos “de prateleira” de vários dos seus fornecedores.
Integração completa das operações digital e física, o que deu início a uma estratégia omnichannel.
O medo de ficar irrelevante foi o primeiro passo para mover a direção do Magazine Luiza. Mas não era suficiente para a mudança cultural necessária para a inovação. Era preciso construir algo a mais. Ter um propósito.
As lojas físicas, que estavam se convertendo em elefantes brancos, se converteram em centros de distribuição. O estoque da loja passou a complementar o estoque do e-commerce. Hoje a marca implementa estratégias como o compre no site e retire na loja e a entrega em até 12 horas.
O processo implicou em um redesenho da companhia. Todos os sistemas e processos foram arquitetados para funcionar como APIs (Interface de Programação de Aplicativos), de forma que todas as estruturas conversam entre si, com rapidez e sem engessamento. Em termos práticos, isso significa maior rapidez. Os 12 mil vendedores de loja, que levavam 45 minutos para finalizar uma compra no computador, hoje gastam 2 minutos para executar o mesmo processo no celular. No ano passado, o e-commerce do Magazine Luiza cresceu mais de 60% em vendas.
3. MATEMÁTICA APLICADA
Com esse crescimento acelerado em suas vendas através do, e-commerce, a Magazine Luiza compara seu crescimento exponencial, fazendo a verificação de todos os pontos de sua atuação operacional como emolumentos vindos de diversas ações, que são buscadas pela empresa. Incluindo também o crescimento das vendas nas lojas físicas que contribuíram com 20% do total no período.
Com as informações colhidas no período de setembro de 2017, foi realizado pela Magazine Luiza, ofertas subsequentes de ações da empresa, fazendo assim com que a empresa gerasse maior liquidez, permitindo assim um maior investimento em projetos já em curso, bem como o financiamento de novos projetos, incluindo a melhoria da visibilidade da empresa no cenário nacional.
Após essa oferta de ações, foi injetado na empresa um capital de mais de 1,1 bilhão de reais, investidos no caixa da empresa, fazendo a empresa terminar o ano de 2017 com um caixa de mais de 1,7 bilhão de reais que foi destinado para o desenvolvimento da empresa.
De forma simples, porém profissional, todas as ações tomadas pela empresa acabam por serem impactadas, pelos operadores de indicação, que levam alternativas e valores para as ações que a empresa possua interesse, essa capacidade tem enorme valor no mercado, prescindindo sobre o crescimento da empresa. As receitas da empresa absorvem diversos valores, inclusive os que são influenciados por taxas de juros compostos por diversos serviços oferecidos pela empresa, para maior eficiência e diminuição dos custos e preços ao consumidor.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Uma empresa nacional de grande porte que se destaca no mercado por ser uma empresa competitiva, inovadora e ousada que visa sempre o bem-estar comum. É uma rede varejista com foco no setor de bens duráveis, graças ao crescimento orgânico e às aquisições no médio e longo prazo. Nos últimos anos, investiu na estruturação dos veículos de comunicação corporativa, utilizados para garantir o acesso a informações e diretrizes estratégicas e também para o treinamento de colaboradores.
Entre as empresas ligadas ao setor de varejo, o Magalu foi eleito, após pesquisa com colaboradores realizada no mês de junho do ano passado, a melhor empresa para trabalhar no Brasil. A companhia tem mais de 35.000 funcionários, localizados em 20 estados do país.
O Magalu utiliza de melhor forma todas as ferramentas a seu favor para melhor desenvolvimento da empresa, visando agradar não somente os investidores, mas também clientes e colaboradores.
REFERÊNCIAS
https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Nossa-Historia?=maMhsoEQNCOr/Wxrb98OXA==#:~:text=1957%20%2D%20O%20casal%20Pelegrino%20Jos%C3%A9,do%20Tri%C3%A2ngulo%20Mineiro%20(MG).
https://ri.magazineluiza.com.br/ShowCanal/Quem-Somos?=HLUo09oxIaObVLyYx2ewKg==
https://escolaconquer.com.br/blog/como-a-magazine-luiza-virou-um-dos-principais-cases-de-inovacao-do-brasil/
https://marcas.meioemensagem.com.br/magazine-luiza/
https://www.mundorh.com.br/magalu-e-a-melhor-empresa-para-trabalhar-do-varejo-brasileiro/
https://www.jornalcontabil.com.br/7-dicas-de-empreendedorismo-de-luiza-trajano-do-magazine-luiza/