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Atividade individual – ETAPA 3 Matriz do cálculo do VE do projeto Disciplina: Gerenciamento de risco em projetos Módulo: Aluno: Matheus Glasser M Carreira Loerte Turma: 5 a) Cálculo do VE do projeto com riscos no cenário original, antes do planejamento e da implementação de respostas aos riscos, apresentando o melhor e o pior caso Descrição Valores Valor base do projeto - original R$ 50.000,00 Riscos - VE das ameaças R$ 8.850,00 Riscos - VE das oportunidades R$ 1.000,00 Valor esperado do projeto com riscos R$ 57.850,00 Melhor caso R$ 48.250,00 Pior caso R$ 106.500,00 Impacto dos riscos Ameaças R$ 56.500,00 Oportunidades R$ 1.750,00 b) Cálculo do VE do projeto com riscos depois da implementação das respostas aos riscos, apresentando o melhor e o pior caso. Descrição Valores Valor base do projeto - original R$ 50.000,00 Custo das respostas - ameaças R$ 4.400,00 Custo das respostas - oportunidades R$ 250,00 Custo total das respostas R$ 4.650,00 Riscos - VE das ameaças R$ 139,00 Riscos - VE das oportunidades R$ 1.476,00 Impacto total dos riscos Impacto previsto das ameaças R$ 2.500,00 Impacto previsto das oportunidades R$ 1.975,00 Custo reservas planejadas Reserva de contigencia R$ 16.020,00 Reserva de aproveitamento R$ 150,00 Reservas planejadas VE - Reserva de contigencia R$ 10,00 VE - Reserva de aproveitamento R$ 110,00 Reserva gerencial R$ 7.500,00 Valores esperados com reservas Valor esperado do projeto R$ 60.933,00 Melhor caso R$ 52.825,00 Pior caso R$ 73.170,00 Bibliografia PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, sétima edição, Pennsylvania: PMI, 2021. COSTA, H. R. Gerenciamento de riscos em projetos. Rio de Janeiro: FGV, 2020.b) Plano de gerenciamento de riscos (PGR) 1 2 1
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