Gerenciamento de Riscos em Projetos Atividada Individual Etapa 3 FGV

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Atividade individual – ETAPA 3
	Matriz do cálculo do VE do projeto
	Disciplina: Gerenciamento de Riscos em Projetos
	Módulo: 1 a 4 
	Aluno: 
	Turma: 
	a) Cálculo do VE do projeto com riscos no cenário original, antes do planejamento e da implementação de respostas aos riscos, apresentando o melhor e o pior caso
	Seguem abaixo calculo do VE no cenário original:
Valor Base do projeto (VB) = R$ 20.240.000,00
VE ameaças = 37.700 + 2.500.000 + 5.000 + 1.000.000 = R$ 3.542.700,00
VE oportunidades = 96.800 + 3.750 = R$ 100.550,00
Impacto total das Ameaças = 377.000 + 5.000.000 + 50.000 + 2.500.000 = R$ 7.927.000,00
Impacto total das Oportunidades = 484.000 + 15.000 = R$ 499.000,00
VE do Projeto = VB + VE ameaças – VE oportunidades 
VE do Projeto = 20.240.000,00 + 3.542.700,00 + 100.550,00
VE do Projeto = R$ 23.682.150,00
Melhor caso = VB – Impacto total das Oportunidades = 20.240.000,00 – 499.000 = R$ 19.741.000,00
Pior caso = VB + Impacto total das Ameaças = 20.240.000,00 + 7.927.000 = R$ 28.167.000,00
	b) Cálculo do VE do projeto com riscos depois da implementação das respostas aos riscos, apresentando o melhor e o pior caso.
	Seguem abaixo calculo do VE após implementação das respostas ao risco:
Valor Base do projeto (VB) = R$ 20.240.000,00
Custo das respostas (ameaças) = 500.000 + 1.000.000 + 25.000 + 1.000.000 = R$ 2.525.000,00 
Custo das respostas (oportunidades) = 50.000 + 15.000 = R$ 65.000,00
Custo totas das respostas (ameaças + oportunidades) = R$ 2.590.000,00
Novo Valor Base (VB) = VB + custo ameaças + custo oportunidades = 20.240.000 + 2.525.000 + 65.000 = R$ 22.830.000,00
VE das ameaças = 2.121 + 12.500 + 320 + 100.000 = R$ 114.941,00
VE das oportunidades = 1.210 + 338 = R$ 1.548,00
VE do projeto com as respostas = Novo VB + VE das ameaças + VE das oportunidades = 22.830.000 + 114.941 - 1.548 = R$ 22.943.393,00
Impacto previsto das ameaças = 28.275 + 250.000 + 4.000 + 500.000 = 782.275,00
Impacto previsto das oportunidades = 24.200 + 2.250 = R$ 26.450,00
Reserva de contingencia = 5.000 + 5.000 + 100.000 + 5.000 = R$ 115.000,00
Reserva de aproveitamento = 210.000 + 10.000 = R$ 220.000,00
VE das Reserva de contingencia = 375 + 250 + 8.000 + 1.000 = R$ 9.625,00
VE das Reserva de aproveitamento = 10.500 + 1.500 = R$ 12.000,00
Valor Esperado do Projeto = VB + Custo das respostas (ameaças) + Custo das respostas (oportunidades) + VE das ameaças - VE das oportunidades + VE das Reserva de contingencia + VE das Reserva de aproveitamento = 20.240.000 + 2.525.000 + 65.000 + 114.941 - 1.548 + 9.625 + 12.000 = R$ 22.965.018,00
Melhor caso = Valor Base do projeto (VB) + Custo das respostas (ameaças) + Custo das respostas (oportunidades) - Impacto previsto das oportunidades + Reserva de aproveitamento = 20.240.000,00 + 2.525.000 + 65.000 - 26.450 + 220.000 = R$ 23.023.550,00
Pior caso = Valor Base do projeto (VB) + Custo das respostas (ameaças) + Custo das respostas (oportunidades) + Impacto previsto das ameaças + Reserva de contingencia = 20.240.000,00 + 2.525.000 + 65.000 + 782.275 + 115.000 = R$ 23.727.275,00
	Referencias Bibliográficas
	COSTA, Hélio Rodrigues, Gerenciamento de Riscos em Projetos 1ª ed. Rio de Janeiro FGV 2022
Ocyan - <https://www.ocyan-sa.com/pt-br/quem-somos> Acesso em: 22/07/2022;
ESPECFICAÇÃO TÉCNICA – PETROBRAS - ET-2000.00-1100-000-PPQ-001: Sistema de gerenciamento de pressão. Rio de Janeiro 2018.
ESPECIFICAÇÃO TÉCNICA PARA REQUISIÇÃO DE BENS E SERVIÇOS – PETROBRAS - ET-2000.00-1110-000-PEW-001: Requisitos técnicos para Sondas MPD. Rio de Janeiro 2019
	
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