Administração Rural AV2 2

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Administração Rural - 20212.AB 
AV2
1. Pergunta 1
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A chamada Revolução Verde consistia em um processo de modernização tecnológica do setor rural, baseada no desenvolvimentismo e nacionalismo no período militar. Embora tenha havido o aumento produtivo do país com a mecanização do setor, relativa oferta de crédito e uma política de desestímulo à importação, houve o aparecimento do que são chamados questão agrária, com o aumento da violência no campo, alta concentração de terra, enfraquecimento da agricultura familiar e endividamento, contribuindo para a deflagração da crise da hiperinflação durante a década de 80 e à redemocratização do país. Segundo David (2002), quais das alternativas abaixo não são elencadas referente às esferas de atuação para o Estado, criadas naquele período?
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1. Esfera Produtiva
2.  Esfera Normativa
3. Esfera Financeira e fiscal
4. Esfera previdenciária
5. Esfera Tributária Resposta correta
2. Pergunta 2
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O Departamento de Financiamento e Proteção à Produção Agrícola, da Secretaria da Agricultura Familiar do Ministério do Desenvolvimento Agrário, busca, a partir de ações específicas, criar condições para que as famílias agricultoras possam melhorar a qualidade de seus produtos, assegurando mais capital e mais proteção à produção e à renda. Para implementar essas ações, esse Departamento conta com os seguintes subsídios:
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1. Crédito Pronaf, Programa de Garantia de Preços da Agricultura Familiar (PGPAF) e Incentivo à Inovação e à Pesquisa Científica.
2. Crédito Pronaf, Fundo de Crédito do Agronegócio (FEAP), Financiamento de Máquinas e Equipamentos (FINAME).
3. Crédito Pronaf, Programa de Garantia de Preços da Agricultura Familiar (PGPAF), Seguro da Agricultura Familiar (SEAF) e Programa Garantia-Safra. Resposta correta
4. Crédito Pronaf, Fundo de Crédito do Agronegócio (FEAP), Seguro da Agricultura Familiar (SEAF) e Programa Garantia-Safra.
5. Crédito Pronaf, Seguro da Agricultura Familiar (SEAF) e Programa ABC.
3. Pergunta 3
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Nos anos 1920, um industrial francês conhecido pelo nome de Henri Fayol escreveu que todos os gerentes executam cinco funções: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Atualmente, o uso dessas funções da administração como maneira de classificar o cargo do gerente ainda é bastante difundido, no entanto costuma-se condensá-las em apenas quatro. Para isso, as funções “coordenação” e “comando” foram substituídas pela função:
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1. relacionamento.
2. Incorreta: liderança.
3. feedback.
4. comunicação. Resposta correta
5. execução.
4. Pergunta 4
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Nos últimos tempos o marketing vem se desenvolvido de sobremaneira no cenário agrícola. Pode-se dizer que os princípios do marketing são aplicado da mesma forma no ambiente rural. Sobre os aspectos de marketing, analise as afirmações abaixo.
 I - O marketing de serviços pode ser caracterizado como destinado a criar trocas para produtos incorpóreo.
 II – Como exemplo de marketing de causas pode-se observar a estratégia para coibir o fumo em locais fechados ou bebida alcoólica para menores de 18 anos.
III - O marketing pessoal é derivado da preocupação em criar ações satisfatórias em relação a pessoas. 
IV - As ações de marketing que procuram estimular as pessoas a viajarem para conhecer cidades fazem parte das concepções de marketing de lugar. 
São corretas como afirmações:
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1. I e III, apenas.
2. I, II e III, apenas.
3. I e II, apenas.
4. I, II, III e IV.  Resposta correta
5. II e III, apenas.
5. Pergunta 5
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Conforme o conhecido modelo das forças de Porter nota-se que é utilizado de forma ampla dentre os quais, aplicado ao Agronegócio. Tal metodologia visa identificar o contexto ambiental e de mercado nos quais as empresas estão inseridas. Sob as características desse modelo não podemos afirmar que:
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1. Proporciona encontrar os fatores que influenciam na atratividade de um ramo de negócios como também o posicionamento de uma empresa dentro de um ramo de negócio. 
2. Incorreta: A metodologia de Porter não deve ser percebida de modo geral e de maneira abstrata, porém dirigida para decisões de investimentos concreta, permeada por horizonte temporal e relativa a um negócio específico num contexto geográfico bem definido. 
3. As forças de Porter são compostas por: Rivalidade na Indústria; Poder negocial dos fornecedores; Poder negocial dos consumidores; Produtos Substitutos; Ameaça de novos entrantes. 
4. No que se refere à rivalidade entre as empresas concorrentes no mercado, é oriundo de um contexto no qual os concorrentes procuram agir diretamente sobre as clientelas.
5. Para uma empresa que vai entrar num novo negócio, a preocupação essencial é como ultrapassar as barreiras à entrada, e como, posteriormente, criar barreiras à entrada de concorrentes adicionais. O ponto de vista é o mesmo para empresas já instaladas no mercado.  Resposta correta
6. Pergunta 6
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A administração no contexto do agronegócio é fundamental para o gerenciamento dos recursos aplicados às organizações rurais. Assim sendo, os empreendimentos rurais elaboram suas estratégias de produção alinhadas à redução de custos e a diversificação de atividades. Com base no pressuposto sobre a administração rural, assinale a alternativa incorreta. 
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1. A redução de custos de produção somente é passível de ser implementada em grandes empresas rurais. A necessidade de alta tecnologia impede a sua adoção em empresas familiares. Resposta correta
2. Tem-se observado nos últimos tempos quanto à adoção de tecnologia, exemplos bastante nítidos de evolução tecnológica e desenvolvimento dos negócios rurais.  
3. A maior barreira na adoção da informática em propriedades rurais ainda reside na falta de programas e soluções dirigidas para esse seguimento.  
4. A redução de custos no agronegócio pode ser atribuída em função de duas variáveis básicas: a escala de produção e a adoção de alta tecnologia. 
5. O melhoramento no gerenciamento dos recursos no agronegócio tem proporcionado processos que promovem um ganho de produtividade para os empreendimentos.
7. Pergunta 7
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Um dos importantes documentos emitidos sobre sustentabilidade e meio ambiente para as empresas rurais foi a agenda 21. Nele foi, colocada a relevância de toda a sociedade cooperar para diminuição ou sanar problemas ambientais. No que diz respeito às empresas rurais, o documento da agenda 21 dedica um tópico ao fortalecimento do papel dos agricultores. Nesse sentido, assinale a alternativa que não apresenta algum objetivo não delineados relativos à agricultura:
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1. Estimular um processo descentralizado de tomada de decisões por meio da criação e fortalecimento de organizações locais e de aldeias que deleguem poder e responsabilidade aos usuários primários dos recursos naturais.
2. Promover e estimular práticas e tecnologias de agricultura sustentável.
3. Apoiar e aumentar a capacidade legal da mulher e dos grupos vulneráveis em relação ao acesso, uso e posse da terra.
4. O não Desenvolvimento de um quadro de ação que proporcione incentivos e motivação aos agricultores para que adotem práticas agrícolas eficientes e sustentáveis. Resposta correta
5. Introduzir ou fortalecer políticas que estimulem a autossuficiência em tecnologias de baixos insumos e baixo consumo de energia, inclusive de práticas autóctones, e mecanismos de fixação de preços que incluam os custos ambientais.
8. Pergunta 8
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A administração da empresa rural deve ser observada como um mecanismo racional da utilização dos recursos físicos, financeiros, humanos e mercadológicos da propriedade, com o intuito de obter resultados compensadores e contínuos. Nesse aspecto, pode-se salientar também, a importância e desenvolvimento da gestão das qualidade e práticas adotadas nas entidades rurais a fim de promover eficiência global dessa nos âmbitos de escala, alocativa e técnica. A respeito das práticas, procedimentos e técnicas dagestão da qualidade aplicada ao agronegócios, assinale a alternativa incorreta. 
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1. As eficientes práticas, visa estruturar as empresas para combinar recursos e produtos, em proporções ótimas, à luz dos preços do mercado. 
2. A eficiência dos métodos empregado proporciona condição de se produzir no melhor tamanho possível (de propriedade).
3. A gestão da qualidade tem importância pelo seu impacto na gestão dos custos do empreendimento.
4. A eficiência alocativa tem mais importância nos empreendimentos em que a principal atividade é a criação de animais. 
Resposta correta
5. A gestão da qualidade visa evitar gastos ou perdas de modo a atingir a máxima produção com o menor uso possível de insumos. 
9. Pergunta 9
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É observado ao longo dos anos que a empresa rural também está ligada ao capital humano como contributivo para o desenvolvimento do empreendimento. Diante do advento das modificações ocorrem nas empresas observarem a transformação do papel das pessoas dentro da organização. Diante dos conceitos sobre o capital humano nas organizações rurais, sinalize a que não atende ao conceito de gestão de pessoas:
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1. demonstra preocupação com resultados.
2. dá ênfase à ética e à responsabilidade.
3. valoriza inteligência e o talento.
4. dá ênfase à especialização. Resposta correta
5. prioriza colaboradores agrupados em equipe
10. Pergunta 10
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O setor agropecuário possui peculiaridades que afetam o desempenho da empresa rural. É necessário conhecer essas características, pois elas condicionam e exigem uma adequação dos princípios administrativos. Com base nessa constatação, analise as seguintes assertivas acerca do processo produtivo na agropecuária:
I. Esse, algumas vezes, se desenvolve independentemente da existência do trabalho.
II. Nesse, não há um fluxo contínuo de produção sem que haja intervenção humana, e ocorre independente das atividades desempenhadas.
III. Os riscos assumem proporções menores na atividade agropecuária.
IV. A terra é apenas o suporte para as atividades produtivas.
Quais estão corretas?
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1. Apenas II e IV.
2. Apenas I, II e IV.
3. Apenas IV.
4. Apenas I e II. Resposta correta
5. Apenas I, II e III