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Previsão de Vendas e Demanda na Gestão da Produção

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1. Pergunta 1
/1
Leia o trecho a seguir:
“A previsão de vendas representa a quantidade de produtos/serviços que a empresa pretende ou espera vender e colocar no mercado durante um determinado exercício de tempo. A previsão de vendas deve especificar cada produto/serviço da empresa e as vendas previstas para cada mês do exercício.”
Fonte: CHIAVENATO, I. Planejamento e controle da produção. 2. ed. Barueri, SP: Editora Manole, 2015, p. 54.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado de previsão de demanda, pode-se afirmar que o sistema de previsão de vendas precisa de métodos estabelecidos para o processamento de dados, porque:
Ocultar opções de resposta 
1. 
planeja a flexibilidade da produção segundo a mudança da demanda.
2. 
realiza a execução das propagandas e incentivos.
3. 
deve realizar uma previsão acuada do comportamento do mercado.
Resposta correta
4. 
realiza o planejamento dos recursos necessários para a demanda.
5. 
recebe a informação dos outros departamentos da empresa.
2. Pergunta 2
/1
Leia o trecho a seguir:
“As previsões são avaliações de ocorrência de eventos futuros incertos. O objetivo básico é usar a melhor informação disponível para dirigir as atividades futuras das metas da empresa. A previsão desempenha, por tanto, um papel importante no estabelecimento de planos e no auxílio às decisões empresariais.”
Fonte: MOACYR, P. F. Gestão da produção industrial. Curitiba: Ibpex: 5. ed. 2010, p. 261.
Considerando o excerto apresentado e o conteúdo estudado sobre informações para o departamento do PCP, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Informações de política, legislação, sociedade, economia e tecnologia são insumos de mercado.
Porque:
II. Esse tipo de insumo (de mercado) fornece dados e informação das condições externas ao sistema de produção.
A seguir, assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. Incorreta: 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
2. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta do I.
3. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
4. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
5. 
As asserções I e II são proposições falsas.
Resposta correta
3. Pergunta 3
/1
Leia o trecho a seguir:
“O planejamento do processo produtivo, a cada ciclo, inicia-se com a previsão de vendas, de produtos por modelo, por período de tempo, assim, nos utilizando das informações sobre a capacidade produtiva e os estoques existentes, podemos determinar o que, quando e quanto produzir e comprar.”
Fonte: MOACYR, P. F. Gestão da produção industrial. 5. ed. Curitiba: Ibpex. 2010, p. 260.
Considerando o excerto apresentado e o conteúdo estudado de previsão de demanda, pode-se afirmar que a informação da previsão da demanda é indispensável para a elaboração do plano mestre de produção (PMP), porque no PMP: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
se baliza a previsão da demanda em função das informações dos clientes e do mercado.
2. 
se define as características e qualidade dos materiais que são comprados a terceiros.
3. 
se realiza o balanceamento entre a demanda e a capacidade da empresa em suprir essa.
Resposta correta
4. 
se estabelece todas as políticas e ações que devem ser seguidas pela empresa.
5. 
se realiza a projeção do aumento ou diminuição da demanda, corregida pelos dados históricos.
4. Pergunta 4
/1
Leia o trecho a seguir:
“[...] poucas empresas são tão flexíveis que possam, de forma eficiente, alterar de forma substancial seus volumes de produção ou o mix de produtos produzidos de um período para o outro, de forma a atender às variações de demanda, principalmente no curto prazo [...].” 
Fonte: CORRÊA, H. L. Planejamento, Programação e Controle da Produção - MRP II / ERP. 6. ed. [s.I]: Grupo GEN, 2018, p. 252.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre previsão de demanda, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).
I. ( ) A gestão da demanda pode resolver as consequências de pouca flexibilidade no sistema produtivo.
II. ( ) A comunicação constante com o mercado evita que as empresas tenham pouca flexibilidade no sistema produtivo. 
III. ( ) Uma solução à sobreprodução é a priorização, que consiste em colocar de primeiro aos clientes de maior consumo.
IV. ( ) Uma solução à pouca flexibilidade na produção é por meio da influência sobre a demanda.
V. ( ) O departamento de vendas/comercial pode ter participação na gestão da demanda.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
V, V, V, F, F.
2. 
V, F, F, V, V.
Resposta correta
3. 
F, V, V, F, V.
4. 
F, F, V, V, F.
5. Incorreta: 
V, V, F, F, V.
5. Pergunta 5
/1
Leia o trecho a seguir:
“Este setor (vendas) tem alto contato com os Consumidores, e recebe Informações das Expectativas dos Clientes (IEC), a fim de ter informações inerentes ao grau de aceitação dos mesmos em relação aos produtos comercializados. Assim o departamento de Vendas verifica essas informações e repassa para os departamentos de Pesquisa e Desenvolvimento [...] ou para o departamento de Planejamento e Controle da Produção (PCP)”
Fonte: CASTRO, T. R. Planejamento e controle da produção em uma indústria de margarinas. R. Gest. Industr., Ponta Grossa, v. 14, n. 3, p. 1-22, jul./set. 2018, p. 12.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado de previsão de demanda, pode-se afirmar que o contato com os consumidores é parte da gestão da demanda, porque: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
gera uma informação valiosa para análise robusta de previsão.
Resposta correta
2. 
gera uma quantidade considerável de produtos sob encomenda.
3. 
gera informação sobre o balanço entre capacidade real e demanda.
4. 
gera informação sobre a situação econômica do país.
5. 
os consumidores podem influenciar a capacidade instalada da indústria.
6. Pergunta 6
/1
Leia o trecho a seguir:
“Em longo prazo, segundo Vollmann e Berry ‘é responsável pelo fornecimento de informações para a tomada de decisões sobre a quantidade apropriada de capacidade para atingir as demandas futuras do mercado’. Essas decisões são importantes, pois estabelecem os parâmetros dentro dos quais a empresa reage às demandas atuais e lida com mudanças de curto prazo nas preferências de clientes.”
Fonte: BARRETO, P. F. M; BRISTOT, V. M., GUIMARÃES FILHO, L. P. Importância de um sistema de planejamento e controle da produção em uma indústria de tintas. Revista de Iniciação Científica, Criciúma, v. 15, n. 2, 2017, p. 18 
Considerando esses dados e o conteúdo estudado de informações para o departamento do PCP, é possível afirmar que o PCP troca informações com todos os patamares do planejamento, porque:
Ocultar opções de resposta 
1. 
fornece informações para a alta gerência e para o os responsáveis pela programação da produção.
Resposta correta
2. Incorreta: 
 indica todas as diretrizes que devem ser tomadas as esferas de gerência e de produção.
3. 
recebe informação do sistema produtivos e adequa para ser usado pela gerencia. 
4. 
 tem uma posição totalmente estratégica e desdobra suas decisões para as áreas operacionais.
5. 
coordena as funções dos departamentos de marketing, produção e qualidade.
7. Pergunta 7
/1
Leia o trecho a seguir:
“As atividades do PCP são exercidas nos três níveis hierárquicos de planejamento e controle das atividades produtivas de um sistema de produção. No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção.” 
Fonte: BARROS FILHO, J. R.; TUBINO, D. F. O planejamento e controle da produção nas pequenas empresas – uma metodologia de implantação. [s.I], 1999, p. 3.
Considerando o excerto apresentado e o conteúdo estudado sobre as informações para o departamento do PCP, analise os processos a seguir e associe-as com os seus respetivos setores:
1) Plano de produção.
2) Plano-mestrede produção.
3) Pedidos em carteira.
4) Pedidos de compras.
5) Ordem de montagem.
( ) Departamento de marketing.
( ) Departamento de compras.
( ) Planejamento da produção.
( ) Setor de programação da produção.
( ) Setor de planejamento estratégico da produção.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
2, 3, 4, 1, 5. 
2. 
5, 3, 2, 4, 1.
3. 
3, 1, 5, 2, 4.
4. 
1, 4, 2, 5, 3.
5. 
3, 4, 2, 5, 1. 
Resposta correta
8. Pergunta 8
/1
Leia o trecho a seguir:
“Segundo Fusco et al. (2003) e Shingo (1996), produção é um conjunto de processos e operações onde as matérias-primas e componentes sofrem diversas transformações dando origem ao produto. Dessa forma, para administrar as várias operações da produção.”
Fonte: DIAS, E.; OTANI, N.; BERTOLINI, G. R. F. Planejamento e controle da produção em uma indústria cerâmica do sul de Santa Catarina. Rev. Ciênc. Empres. UNIPAR, Umuarama, v. 15, n. 2, p. 171-186, jul./dez. 2014, p. 174.
Considerando esses dados e o conteúdo estudado sobre as informações para o departamento do PCP, pode-se afirmar que essas informações participam no processo de transformação, identificadas como: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
bens e serviços.
2. 
 sistema transformador.
3. 
recursos de transformação.
4. 
recursos a serem transformados.
Resposta correta
5. 
saídas (outputs do sistema).
9. Pergunta 9
/1
Leia o trecho a seguir:
“O processo de previsão de vendas é possivelmente o mais importante dentro da função de gestão de demanda. Um dos problemas da previsão de vendas é que nunca conseguimos uma previsão 100% correta; ao contrário, na maioria dos casos, não conseguimos nem chegar perto disso.” 
Fonte: CORRÊA, H. L. Planejamento, Programação e Controle da Produção - MRP II / ERP, 6. ed. Grupo GEN, 2018, p. 258.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado previsão da demanda, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O processo de planejamento está exposto a erros em parte pela previsão da demanda. 
Porque:
II. Parte das informações da previsão da demanda correspondem ao próprio mercado, o qual é instável e pouco previsível.
A seguir, assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
2. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta do I. 
Resposta correta
3. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
4. 
As asserções I e II são proposições falsas.
5. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
10. Pergunta 10
/1
Leia o excerto a seguir:
“Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos, as empresas não produzem ao acaso. Nem funcionam de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.”
Fonte: CHIAVENATO, I. Planejamento e controle da produção. 2. ed. Barueri, SP: Editora Manole, 2015, p. 23.
Considerando a citação apresentada e o conteúdo estudado sobre as informações para o departamento do PCP, pode-se afirmar que o PCP está envolvido com diversas áreas da produção, porque:
Ocultar opções de resposta 
1. 
busca os recursos econômicos e melhores condições financeiras para a empresa.
2. Incorreta: 
programa a produção com o sequenciamento das atividades e emissão das ordens de compra e produção.
3. 
busca informações e recursos necessário à execução dos planos de produção.
Resposta correta
4. 
é o setor que executa a produção da indústria, lidando com os outros departamentos.
5. 
sua posição tática obriga a estar em contato com todas as partes da empresa.

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