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Disciplina: PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL AVS Avaliação: 10,0 Nota Partic.: Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 10,0 pts 00058-TEGE-2005 - EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO 1. Ref.: 5388866 Pontos: 1,00 / 1,00 "Existem vários tipos de empreendedores e empresas. Sendo assim, a abertura de um novo negócio é um fenômeno complexo e multidimensional que varia de acordo com o ambiente em que estão inseridos" (REGEPE, v.5, n.3, 2016, p. 155). Para melhor compreender a complexidade apresentada no fragmento acima, é importante que se tenha clareza sobre os processos fundamentais que envolve o processo empreendedor. A maioria dos autores concorda que estes processos são: Indivíduo - organização Organização - processo - ambiente Indivíduo - organização - processo - ambiente Indivíduo - organização - processo Organização - ambiente 2. Ref.: 5403569 Pontos: 1,00 / 1,00 Você já deve ter ouvido que "ninguém nasce empreendedor"... Isso acontece ao longo da vida, muitas vezes ao acaso, pelas diversas circunstâncias enfrentadas. I - O empreendedor é um ser social e, assim sendo, é fruto da relação constante entre os talentos e características individuais e o meio em que vive. II - Ser empreendedor não é fruto do nascimento ou de herança genética, mas resultado de trabalho, talento e reserva econômica. III - O contato com família, escola, amigos é desfavorável ao desenvolvimento de talentos e características de personalidade, distinto do mundo do trabalho. Das afirmativas acima: Somente II é verdadeira. Somente I é verdadeira. I e III são verdadeiras. Somente III é falsa. Somente I é falsa. 00066-TEGE-2005 - AMBIENTE UNIVERSITÁRIO E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL 3. Ref.: 4836395 Pontos: 1,00 / 1,00 Quando falamos em aprendizado, podemos destacar três tipos mais recorrentes: os alunos visuais, os alunos auditivos e os alunos cinestésicos. Alunos auditivos aprendem melhor quando. Utilizam um exemplo prático. Estudam em ambientes com múltiplos sons. Memorizam matérias. Repassam o conteúdo em voz alta. São visualmente estimulados. 4. Ref.: 4845336 Pontos: 1,00 / 1,00 "Outro sério problema diz respeito ao perigo que representa, para as universidades, a existência de centros de pesquisa sem a correspondente demanda social, em especial do sistema produtivo. " - KAWASAKI, Clarice Sumi. UNIVERSIDADES PÚBLICAS E SOCIEDADE: UMA PARCERIA NECESSÁRIA. Revista da Faculdade de Educação, v. 23, n. 1-2, p. 239¿257, 1997. Disponível em: https://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0102-25551997000100013#:~:text=O%20papel%20das%20universidades%20p%C3%BAblicas%20%C3%A9%20ressaltado%20nesse%20contexto%2C%20principalmente,de%20relev%C3%A2ncia%20social%20e%20econ%C3%B4mica. . Acesso em: 23 Feb. 2021. Considerando o texto acima, analise as afirmativas abaixo: I. Uma universidade é autônoma e não precisa considerar as demandas sociais. II. Centros de pesquisa devem atentar para a demanda social do espaço do país ou região onde está instalado. III. O sistema produtivo determina, exclusivamente, o que deve ser pesquisado nos centros de pesquisa universitários. Estão corretas: Apenas a afirmativa II Apenas as afirmativas I e II Apenas as afirmativas II e III Apenas a afirmativa I Apenas a afirmativa III 5. Ref.: 4651207 Pontos: 1,00 / 1,00 "O gerenciamento de tempo no ensino superior pode contribuir para uma melhor organização das demandas (...) O autocontrole parece envolver processos de autoconhecimento, tomada de decisão e resolução de problemas. Os resultados demonstram que a interpretação analítico-comportamental sobre esse fenômeno traz contribuições relevantes para esclarecer os tipos de comportamentos requeridos para que o indivíduo seja capaz de gerir suas atividades ao longo do tempo de maneira autônoma e efetiva." MICHELATOYOSHIY, Shimeny ; KIENEN, Nádia. Gerenciamento de tempo: uma interpretação analítico-comportamental Revista Psicologia da Educação, v. 1, n. 47, 2018. Disponível em: http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1414-69752018000200008&lng=en&nrm=iso&tlng=pt . Acesso em: 8 Mar. 2021. Sobre Gerenciamento de Tempo, assinale a alternativa correta. Autocontrole e autoconhecimento permitem organizar melhor o tempo, estabelecendo prioridades. Estabelecer ordem de prioridades acaba travando o desenvolvimento do trabalho e prejudicando o gerenciamento de tempo. Listar atividades e estabelecer prioridades impedem o gerenciamento de tempo pois engessam o processo de estudo e produção. Estabelecer prioridades não é um comportamento desejável no gerenciamento de tempo. A organização de demandas é um processo que não ajuda nem prejudica o desempenho no gerenciamento de tempo. 00086-TEGE-2005: HABILIDADES E COMPETÊNCIAS PARA A EMPREGABILIDADE 6. Ref.: 5400522 Pontos: 1,00 / 1,00 "Em qualquer processo seletivo, os recrutadores sempre buscam por dois grupos de habilidades: hard skills e soft skills. Esses dois termos em inglês têm sido usados por vários profissionais de RH que trabalham em multinacionais e acabam incorporando os jargões estrangeiros" (Exame, 20/07/2017). Destas, são habilidades que podem ser aprendidas e facilmente quantificadas, por serem tangíveis as Habilidades: Comportamentais. Acadêmicas e técnicas. Empreendedoras e criativas. Comportamentais e criativas. Inovadoras. 7. Ref.: 5400523 Pontos: 1,00 / 1,00 "Mesmo havendo a demanda por habilidades técnicas para preenchimento de vagas, os recrutadores buscam candidatos que tenham habilidades comportamentais específicas. Isso acontece porque é muito mais fácil para a empresa treinar uma competência técnica do que uma comportamental" (Exame, 20/07/2017). Ao falarmos em competências comportamentais, no âmbito dos jargões acadêmicos, estamos falando de: Accounting Job description Healthcare Hard Skills Soft Skills 00304-TEGE-2006: PLANEJAMENTO FINANCEIRO E SUSTENTABILIDADE 8. Ref.: 5403575 Pontos: 1,00 / 1,00 A maioria das pessoas concordará que ter uma consciência financeira clara e objetiva não é tarefa fácil. E isso acontece tanto no âmbito pessoal quanto no âmbito profissional. Para minimizar este problema, costuma-se estabelecer etapas para que esta consciência financeira alcance este nível de equilíbrio. Abaixo, ordene as etapas DA MELHOR FORMA POSSÍVEL a fim de chegar ao equilíbrio desejado: A - Por mais que a aquisição de um certo item faça a diferença na vida de quem o pretende adquirir, é necessário refletir se há condições, naquele momento, para adquiri-lo. B - Necessário pensar se realmente há necessidade de determinado produto e o quanto ele pode afetar a rotina ou o estilo de vida de quem o adquire. C - As escolhas devem levar em consideração as possibilidades disponíveis daquilo que é desejado. Não adianta criar metas que não sejam alcançáveis. D - "Que diferença trará para a minha vida e no meu dia a dia possuir este bem?". Esta deve ser uma preocupação ao se definir o que deve ou não ser adquirido. A ordenação das etapas é: C - A - D - B A - D - B - C D - A - C - B B - C - A - D B - A - D - C 9. Ref.: 5391829 Pontos: 1,00 / 1,00 "Neste setor [Agricultura] existe uma preocupação que caminha com o consumo e desperdício de água. Hoje, quase 50% do volume de água utilizado na irrigação das plantações são perdidos pelo fenômeno da evaporação. Além disso, anda ocorrendo a contaminação da água em lençóis por meio de agrotóxicos e outros produtos que afetam o padrão de qualidade desse bem precioso" (eosconsultores.com.br, 13/03/2019). Esta importante informação nos leva à seguinte conclusão, quando falamos em ResponsabilidadeSocial: Se conseguirmos diminuir a perda de água com a evaporação, teremos resolvido o problema dos recursos hídricos. Independentemente da quantidade de consumo, o cidadão comum deve assumir também essa responsabilidade. A redução na irrigação do solo é caminho seguro para preservar o meio ambiente, especialmente os recursos hídricos. Com a contaminação dos lençóis freáticos, os poços artesianos devem ser descartados. A Agricultura consome 72% da água potável do país e a Indústria consome 7% da água potável do país. 10. Ref.: 5403577 Pontos: 1,00 / 1,00 "A situação é super comum: um empreendedor tem uma ideia bastante clara de um novo produto que deseja lançar, ou de uma atividade que pretende estabelecer. Já formou um time, que está motivado; já reuniu os recursos e até traçou um plano estratégico; porém, a realização deste plano é cheia de desafios, de impasses, e sobretudo de dúvidas. Eis uma ferramenta que, quando bem aplicada, pode auxiliar a eliminar estas dúvidas e impasses! Estamos falando de 5W2H" (endeavor.org.br, 08/02/2017). Com certeza, há muitas formas de se pensar em Planejamento Estratégico. Porém, uma das mais conhecidas e eficientes é esta. Sobre elas podemos afirmar: I - O 5W2H é um conceito de planejamento que pode ser utilizado em qualquer atividade. Através dessa forma de se planejar, é possível ter uma visão macro do processo para o alcance do objetivo traçado. II - O quê? Por quê? Quando? Quem? Quando? Estas etapas são as representadas pelos 5W. Como? Onde? Estas etapas são as representadas pelos 2H. III - Um plano de ação elaborado a partir do 5W2H pode chegar a descobrir que a melhor opção para se alcançar a meta seria um endividamento através de um financiamento. Das afirmativas acima: Somente I é falsa. Somente II é verdadeira. I e III são verdadeiras. Somente I é verdadeira. Somente III é falsa.
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