Questões Funções administrativas

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1 Considerando o contexto do processo administrativo, assinale a única alternativa 
correlacionada com a função de planejamento. 
a) controle do macroambiente 
b) foco exclusivo na avaliação de desempenho 
c) definição dos objetivos organizacionais 
d) fiscalização ambiental 
 
2 Acerca das funções administrativas, assinale a alternativa que preencha correta e 
respectivamente as lacunas. 
"_____ é a fase do processo administrativo que define a divisão do trabalho organizacional 
a ser feito por meio de tarefas de órgãos ou cargos e cuida da coordenação dos esforços para 
garantir o alcance do propósito desejado. _____ é a fase do processo administrativo que 
coordena e converge esforços de todas as pessoas para garantir que elas desempenhem 
suas tarefas de modo a alcançar os objetivos organizacionais com sucesso. _____ é a fase 
do processo administrativo que estabelece os objetivos a serem alcançados e identifica as 
ações necessárias para atingir tais objetivos. _____ é a fase do processo administrativo que 
monitora o desempenho." (Chiavenato, 2005) 
a) Organização / Direção / Planejamento / Controle 
b) Direção / Organização / Controle / Planejamento 
c) Planejamento / Controle / Organização / Direção 
d) Planejamento / Direção / Organização / Controle 
e) Organização / Planejamento / Direção / Controle 
 
3. O planejamento é um dos fatores fundamentais de uma organização para que os 
resultados sejam alcançados e as metas atingidas. OSEBRAE (2018) apresenta as sete 
etapas do Planejamento Estratégico, entre elas a declaração de Visão e Missão da 
organização. Em relação a Missão da organização, assinale-a alternativa correta. 
 
 
 
Questões selecionadas de bancos de questões 
(estude grátis e questões grátis) por: Gabriela 
Rocha. 
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a) São forças macroambientais e microambientaisque afetam a habilidade de obter lucro 
dentro da organização 
b) É o futuro da organização, o que ela pretende alcançar e como ela deve ser reconhecida. 
c) É uma declaração sobre o que a organização é, definindo seu propósito, finalidade de sua 
existência, motivo pela qual foi criada, além da sua identidade 
d) São os pontos fortes e fracos, juntamente comas oportunidades e ameaças do setor onde 
a organização atua 
e) São os princípios e crenças que servem de guia para os comportamentos, atitudes e 
decisões de todas as pessoas envolvidas na busca dos objetivos da organização. 
 
4. No que se refere ao processo de planejar e às suas três etapas principais, é possível 
classificar como dados de entrada: 
a) Análise e interpretação de alternativas. 
b) Objetivos, recursos e meios de controle. 
c) Resposta aos eventos e divisão de tarefas. 
d) Informações, projeções e decisões que afetam o futuro. 
 
5 Quanto às funções administrativas, julgue o item. 
O planejamento é a base de todas as outras funções da administração, pois compete a ele 
a definição dos objetivos da organização e a concepção de planos que integrem e coordenem 
suas atividades. 
 
6 O planejamento abrange alguns níveis na organização que diferem entre si, no que tange 
à extensão de tempo e conteúdo. A orientação para o curto prazo e o conteúdo detalhado e 
analítico refere-se ao nível de planejamento 
a) Operacional. 
b) Tático. 
c) Estratégico. 
d) Institucional. 
e) Intermediário. 
 
7 No tocante às funções administrativas típicas das organizações, é correto afirmar: 
a) São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Contabilidade 
e Comércio Exterior. 
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b) São consideradas funções administrativas: Organização, Contabilidade e Planejamento 
Tributário. 
c) São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e 
Controle. 
d) São consideradas funções administrativas: Organização, Relações Internacionais e 
Planejamento Tributário. 
e) São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Contabilidade 
e Gestão de Estoques de Produtos Acabados. 
 
8. Julgue o item quanto às funções da Administração. O estabelecimento das metas de 
desempenho dos trabalhadores é um exemplo da função planejamento. 
 
9. Para alcançar seus objetivos e coordenar suas atividades, as empresas podem realizar 
planejamentos que se diferenciam por aspectos como, por exemplo, o prazo de suas ações 
e os níveis hierárquicos envolvidos. Os principais níveis de planejamento são comumente 
agrupados em estratégico, tático e organizacional. O planejamento tático 
a) define as pessoas que irão desempenhar determinadas atividades, suas 
responsabilidades, divisão de tarefas e equipamentos necessários para cumprir o 
cronograma planejado para o ano atual. 
b) define os objetivos de curto prazo, tarefas rotineiras e cronograma para colocar em 
prática o plano estratégico. 
c) é a visão de futuro da organização no longo prazo, estruturado em fatores externos, como 
cenário econômico e situação do mercado. 
d) objetiva as ações de curto prazo e nele são definidos os métodos, processos e sistemas 
para alcançar os objetivos operacionais. 
e) cria metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico 
sejam atingidas, geralmente no período de um a três anos. 
 
10. Henry Fayol defende a visão anatômica da empresa em termos de organização formal, 
fazendo uma síntese dos diferentes órgãos que compõem a estrutura organizacional, suas 
relações e suas funções dentro do todo. Para o autor, toda empresa desempenha seis 
funções básicas: 
a) prevenir, organizar, comandar, harmonizar, investigar e controlar. 
b) prever, organizar, comandar, coordenar, informar e controlar. 
c) comerciais, mercadológicas, operacionais, econômicas, burocráticas e de segurança. 
d) técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, administrativas e de segurança. 
e) técnicas, operacionais, mercadológicas, contábeis, administrativas e de segurança. 
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Gabarito. 
1 C 
2 A 
3 C 
4 D 
5 Certo 
6 A 
7 C 
8 Certo 
9 E 
10 D