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Recursos Humanos Fundamentos e Processos

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Recursos Humanos Fundamentos e Processos
1. Painel
2. Minhas Disciplinas
3. 15A168
4. Aula 1 – A gestão de pessoas nas organizações
5. Atividade de Fixação 01
	Iniciado em
	segunda, 20 Dez 2021, 09:55
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 20 Dez 2021, 10:03
	Tempo empregado
	8 minutos 52 segundos
	Avaliar
	8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Mayo desenvolveu uma experiência pioneira no campo do comportamento humano no trabalho. Essa experiência na Fábrica de Western Eletric, no distrito de Hawthorn, em Chicago, teve como enfoque inicial estudos da movimentação na produtividade, índice de acidentes e fadiga.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Administração de recursos humanos sofreu alterações significativas como forma evolutiva, quando deixou de apenas contabilizar entradas de empregados na organização, dando maior importância às horas trabalhadas, absenteísmo e atrasos, com efeito nos pagamentos ou descontos, passando para a fase da administração que considera os recursos humanos de forma incorporada a estratégia do negócio.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Além dos movimentos da administração cientifica e das relações humanas, outro fato marcante na evolução da área de gestão de pessoas, foram às relações industriais, bem como foram essenciais para o desenvolvimento das organizações.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Após várias discussões de insatisfação por parte dos trabalhadores, surgiu um novo movimento, denominado Escola das Relações Humanas. Este movimento teve como enfoque a constatação da necessidade de considerar a relevância dos fatores psicológicos e sociais na produtividade. As bases desses movimentos foram dadas pelos estudos do psicólogo americano:
Escolha uma opção:
a. Frederick W.
b. Wren
c. Elton Mayo 
d. Taylor
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
De acordo com Chiavenato (2012), foi neste século que se visualizou três eras organizacionais:
Escolha uma opção:
a. Era da industrialização clássica, Era neoclássica e Era da informação 
b. Era da industrialização, Era da produção e Era da informação
c. Era clássica, Era neoclássica e Era da movimentação
Recursos Humanos Fundamentos 
e Processos 02
1. Painel
2. Minhas Disciplinas
3. 15A168
4. Aula 2 – Planejamento estratégico de gestão de pessoas
5. Atividade de Fixação 02
	Iniciado em
	segunda, 20 Dez 2021, 10:16
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 20 Dez 2021, 10:23
	Tempo empregado
	6 minutos 59 segundos
	Avaliar
	10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Mudanças nos requisitos da força de trabalho. A força de trabalho de uma organização não pode apresentar variações ao longo do tempo devido ao desenvolvimento tecnológico, as novas formas de organização e configuração empresarial, novos produtos e serviços e novos processos de trabalho fazendo com que muitos segmentos da força de trabalho se tornem deficientes nas novas habilidades e competências necessárias para desempenhar as atividades requeridas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Como todo planejamento se subordina a uma filosofia de ação, são apontados três tipos:
Escolha uma opção:
a.
Planejamento estruturante, otimizante e prospectivo
b.
Planejamento conservador, prospectivo e otimizante 
c.
Planejamento otimizante, prospectivo e reativo
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Existem vários modelos de planejamento de RH, porém serão citados alguns ligados aos setores locais, em especial de gestão de cooperativas:
Escolha uma opção:
a.
Baseado no fluxo de pessoal, planejamento integrado e baseado na oferta estimada do produto ou serviço
b.
Baseado em segmentos de cargos, de substituições de postos-chave e no planejamento das operações.
c.
Baseado na procura estimada do produto ou serviço, baseado em segmentos de cargos e de substituições de postos-chave 
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
A rotatividade de pessoal é o resultado da saída de alguns funcionários e a entrada de outros para substituí-los no trabalho. A rotatividade não é uma causa, mas o efeito de algumas variáveis externas e internas.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Refere-se à maneira como a função de gestão de pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. Trata-se de alinhar talentos e competências com as necessidades organizacionais.
Escolha uma opção:
a.
Planejamento organizacional de gestão de pessoas
b.
Planejamento estratégico de gestão de pessoas 
c. Planejamento operacional de gestão de pessoas
Recursos Humanos Fundamentos e Processos 03
1. Painel
2. Minhas Disciplinas
3. 15A168
4. Aula 3 – Suprimento de pessoal
5. Atividade de Fixação 03
	Iniciado em
	segunda, 20 Dez 2021, 10:27
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 20 Dez 2021, 10:35
	Tempo empregado
	7 minutos 44 segundos
	Avaliar
	8,00 de um máximo de 10,00(80%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Considera-se o conteúdo do cargo: 
Escolha uma opção:
a. seleção dos indicadores que serão considerados na avaliação, o número de níveis usados nesses indicadores e a pontuação a ser atribuída a cada nível de cada indicador. 
b. seleção dos fatores que serão considerados na avaliação, o número de níveis usados nesses fatores e a pontuação a ser atribuída a cada nível de cada fator.
c. seleção dos números que serão considerados na avaliação, o número de níveis usados  e a pontuação a ser atribuída a cada nível estabelecido.
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
A análise de cargo é realizada com a intenção de assegurar a coerência externa dos salários, pois cada cargo não pode ser avaliado em termos de pré-requisitos para seus ocupantes, do esforço exigido e da responsabilidade que lhe é inerente, inclusive por erros possíveis e a gravidade de suas consequências, deve - ser ter um piso salarial como base.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
O processo de recrutamento se inicia com a solicitação de contratação de pessoas por uma área, que deve estabelecer os requisitos básicos e necessários, além de informações sobre o cargo
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Técnicas de recrutamento externo mais utilizadas são:  Anúncios em jornais e revistas especializadas, Consultorias de recolocação, Agências de recrutamento e Contato com escolas, universidades.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
O processo de recrutamento e seleção envolve: subsistema de recrutamento e seleção, recrutamento interno e externo, técnicas de recrutamento, seleção, técnicas de seleção e o processo de socialização.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Recursos Humanos Fundamentos e Processos 04
1. Painel
2. Minhas Disciplinas
3. 15A168
4. Aula 4 – Treinamento e desenvolvimento de pessoas
5. Atividade de Fixação 04
	Iniciado em
	segunda, 20 Dez 2021, 10:51
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 20 Dez 2021, 10:55
	Tempo empregado
	4 minutos 38 segundos
	Avaliar
	10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Visa planejar o capital humano para longo prazo.Os membros desenvolvem um estágio planejado, recebem treinamento contínuo, proferido por profissionais de alto nível da organização, os quais participam ativamente de certas atividades previamente estabelecidas, enquanto são monitorados e avaliados continuamente.
Escolha uma opção:
a. Coaching
b. Programas de estágio
c. Programa de integração de novos colaboradores
d. Programa de trainees 
e. Centro de desenvolvimento interno
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
O treinamento é composto de quatro etapas:
Escolha uma opção:
a. Treinamento, Desenho, Implementação e Resultados 
b. Treinamento, Desenho, Implementação e Avaliação 
c. Aplicação da técnica, Implementação e Avaliação 
d. Diagnóstico, Desenho, Implementação e Avaliação  
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
As empresas estão cada vez mais conscientes da importância do treinamento e desenvolvimento dos seus colaboradores, com a proposito, apenas, de aumentar a produtividade e a rentabilidade, pois é uma estratégia de manutenção e de desenvolvimento pessoal.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Dinâmica de grupo – trata-se de uma técnica que utiliza a energia e o envolvimento grupal na preparação de pessoas. Conduzidas em ambientes planejados e controlados, além do papel específico de crescimento profissional definido no programa de treinamento.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
São consideradas como técnicas de treinamento e desenvolvimento: 
Escolha uma opção:
a. Centro de desenvolvimento interno, Coaching e Estudo de Viabilidade
b. Estudo de caso, competição nas empresa e atribuição de comissões
c. Método de rotação de cargos, atribuição de comissões e Estudo de caso 
Recursos Humanos Fundamentos 
e Processos 05
1. Painel
2. Minhas Disciplinas
3. 15A168
4. Aula 5 – Avaliação de desempenho
5. Atividade de fixação 05
	Iniciado em
	segunda, 20 Dez 2021, 10:56
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 20 Dez 2021, 11:01
	Tempo empregado
	4 minutos 8 segundos
	Avaliar
	10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
A avaliação de desempenho destina-se a melhorar o desempenho dos avaliados nas atividades que executam. Isto deve ficar claro para alguns participantes da avaliação o motivo pelo qual foi avaliado.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
A avaliação de desempenho classifica-se em três tipos, a seguir: 
Escolha uma opção:
a. Avaliação do pessoal do nível maior da hierarquia, médio e alto.
b. Avaliação do pessoal do nível operacional, intermediário e alto. 
c. Avaliação do pessoal do nível operacional, baixo e alto.
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
O feedback é um método que deve ser bem avaliado principalmente pelo administrador, que irá planejar em conjunto com o subordinado, como melhorar o seu desempenho. Uma das características de um bom administrador é ser capaz de fazer uma boa avaliação e de saber dar o feedback ao subordinado.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
A avaliação de desempenho pode proporcionar: Aumentos salariais, promoções, transferências e até mesmo demissões de funcionários.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Toda a avaliação de desempenho deveria começar com a autoavaliacão, pois isso obrigaria a pessoa a pensar no seu trabalho, meditar sobre seus pontos fortes e suas fraquezas e formular planos para alcançar resultados.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Recursos Humanos Fundamentos e Processos
1. Painel
2. Minhas Disciplinas
3. 15A168
4. Aula 6 – Remuneração
5. Atividade de fixação 06
	Iniciado em
	segunda, 20 Dez 2021, 11:02
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	segunda, 20 Dez 2021, 11:07
	Tempo empregado
	4 minutos 51 segundos
	Avaliar
	10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
A renumeração é um importante aspecto da administração salarial, pois implica no impacto dos seus resultados. Como os salários podem ser reduzidos, é preciso administrá-los com cuidado. Pois não adianta pagar bem e ter alta produtividade, pois isso aumenta o custo da mão de obra.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 2
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
São critérios para construção de um plano de remuneração.
Escolha uma opção:
a. Remuneração fechada e remuneração confidencial 
b. Remuneração por competência ou remuneração da pessoa
c. Remuneração do cargo ou remuneração da pessoa e Remuneração fixa ou remuneração variável 
Questão 3
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
Os tipos de salário são três  – o salário por unidade de tempo é pago de acordo com o tempo que a pessoa fica à disposição da empresa. O salário por resultado refere-se à quantidade ou número de peças ou obras produzidas pela pessoa. E, o salário por tarefa é uma fusão dos dois tipos anteriores.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Questão 4
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
O terceiro componente são os incentivos salariais, que são programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso 
Questão 5
Correto
Atingiu 2,00 de 2,00
Marcar questão
Texto da questão
O primeiro componente da remuneração total é a remuneração básica, que é o salário mensal ou na forma de salário por hora.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Parte inferior do formulário
Parte inferior do formulário
Parte inferior do formulário
Parte inferior do formulário
Parte inferior do formulário
Parte inferior do formulário
Recursos Humanos Fundamentos e Processos
 
1.
 
Painel
 
2.
 
Minhas Disciplinas
 
3.
 
15A168
 
4.
 
Aula 1 
–
 
A gestão de pessoas nas organizações
 
5.
 
Atividade de Fixação 01
 
Iniciado em
 
segu
nda, 20 Dez 2021, 09:55
 
Estado
 
Finalizada
 
Concluída em
 
segunda, 20 Dez 2021, 10:03
 
Tempo empregado
 
8 minutos 52 segundos
 
Avaliar
 
8,00
 
de um máximo de 10,00(
80
%)
 
Questão
 
1
 
Incorreto
 
Atingiu 0,00 de 2,00
 
Marcar questão
 
Texto da questão
 
Mayo desenvolveu uma experiência pioneira no campo do comportamento humano no 
trabalho. Essa experiência na Fábrica de Western Eletric, no distrito de Hawthorn, em 
Chicago, teve como enfoque inicial estudos d
a movimentação na produtividade, índice 
de acidentes e fadiga.
 
Escolha uma opção:
 
Verdadeiro
 
 
Falso
 
Questão
 
2
 
Correto
 
Atingiu 2,00 de 2,00
 
Marcar 
questão
 
Texto da questão
 
Administração de recursos humanos sofreu alterações significativas como forma 
evolutiva, quando deixou de apenas contabilizar entradas de empregados na 
organização, dando maior importância às horas trabalhadas, absenteísmo
 
e atraso
s, com 
efeito nos pagamentos ou descontos, passando para a fase da administração que 
considera os recursos humanos de forma incorporada a estratégia do negócio.
 
Recursos Humanos Fundamentos e Processos 
1. Painel 
2. Minhas Disciplinas 
3. 15A168 
4. Aula 1 – A gestão de pessoas nas organizações 
5. Atividade de Fixação 01 
Iniciado em segunda, 20 Dez 2021, 09:55 
Estado Finalizada 
Concluída em segunda, 20 Dez 2021, 10:03 
Tempo empregado 8 minutos 52 segundos 
Avaliar 8,00 de um máximo de 10,00(80%) 
Questão 1 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 2,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Mayo desenvolveu uma experiência pioneira no campo do comportamento humano no 
trabalho. Essa experiência na Fábrica de Western Eletric, no distrito de Hawthorn, em 
Chicago, teve como enfoque inicial estudos da movimentação na produtividade,índice 
de acidentes e fadiga. 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 2,00 de 2,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Administração de recursos humanos sofreu alterações significativas como forma 
evolutiva, quando deixou de apenas contabilizar entradas de empregados na 
organização, dando maior importância às horas trabalhadas, absenteísmo e atrasos, com 
efeito nos pagamentos ou descontos, passando para a fase da administração que 
considera os recursos humanos de forma incorporada a estratégia do negócio.

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