PLANO DE NEGÓCIOS av1

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1. Disciplinas 
2. PLANO DE NEGÓCIOS - 61066 
3. Avaliações 
4. Avaliação Formativa I 
Iniciado em Thursday, 30 Dec 2021, 22:38 
Estado Finalizada 
Concluída em Thursday, 30 Dec 2021, 22:44 
Tempo empregado 6 minutos 3 segundos 
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
São inúmeras as razões que podemos destacar sobre a importância de se elaborar um 
Plano de Negócios, dentre as principais, marque a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção: 
A. Ferramenta proativa na previsão e na solução dos problemas, pois, ao elaborá-lo, 
alguns fatores que poderiam ser mal avaliados ou negligenciados virão à tona. 
B. No Plano de Negócios, encontram-se definidos os propósitos, as estratégias, as 
competências, as habilidades e o conhecimento da empresa, do pessoal e do negócio em 
si, entretanto, estes não são norteadores fundamentais para a comunicação empresarial e 
para a tomada de decisão. 
C. Proporciona oportunidade única de olhar para a empresa de maneira objetiva, crítica 
e imparcial. O Plano de Negócios ajudará a focalizar as ideias e a demonstrar a 
viabilidade do empreendimento; 
D. Ferramenta operacional que define o posicionamento atual da empresa e as 
possibilidades futuras, além de indicar os caminhos a serem seguidos; 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
https://virtual.uninta.edu.br/course/index.php
https://virtual.uninta.edu.br/course/view.php?id=61066
https://virtual.uninta.edu.br/mod/quiz/view.php?id=697849
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Texto da questão 
O Plano de negócios viabiliza a abertura de um negócio e que passos o empreendedor 
deve seguir. Dentre as razões básicas para sua elaboração, têm-se: 
 
 
I - Proporciona oportunidade única de olhar para a empresa de maneira objetiva, crítica 
e imparcial. O Plano de Negócios ajudará a focalizar as ideias e a demonstrar a 
viabilidade do empreendimento; 
 
 
II - Ferramenta operacional que define o posicionamento atual da empresa e as 
possibilidades futuras, além de indicar os caminhos a serem seguidos; 
 
 
III - Ferramenta proativa na previsão e na solução dos problemas, pois, ao elaborá-lo, 
alguns fatores que poderiam ser mal avaliados ou negligenciados virão à tona. 
Estão corretos os itens: 
Escolha uma opção: 
A. Apenas I e II; 
B. Todas estão corretas. 
C. Apenas II e III; 
D. Apenas I e III; 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Remover marcação 
Texto da questão 
Sobre os fatores críticos de sucesso, marque a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção: 
A. Qualidade, desenvolvimento de produtos e inovação tecnológica são fatores que 
pouco influenciam e não determinam o sucesso organizacional; 
B. Um fator crítico de sucesso é uma atividade que a empresa necessita fazer de forma 
impecável, sob o risco de ter seu negócio ameaçado. 
C. Fatores críticos de sucesso é algo que não pode falhar, mesmo em detrimento do que 
não esteja indo a contento, para que a empresa consiga atingir seus objetivos executivos, 
estratégicos ou táticos, e garantir o sucesso. 
D. Assim, para uma escola, por exemplo, são fatores críticos de sucesso a qualidade e a 
capacitação dos seus professores, pois, se não houver qualidade nessas atividades, de 
nada adiantará bibliotecas modernas ou laboratórios equipados, e em pouco tempo a 
escola pode ter problemas. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Remover marcação 
Texto da questão 
Para elaboração do Plano de Negócios o empreendedor deve seguir alguns tópicos 
importantes contidos na ferramenta, sobre estes, marque a alternativa CORRETA: 
Escolha uma opção: 
A. Índice: como os leitores de um Plano de Negócios têm interesses e pontos de vista 
iguais, o índice permite que os leitores estudem rapidamente as seções que mais 
interessem a eles. 
B. Planejamento estratégico: deve ser apresentada a visão de futuro da empresa, ou seja, 
deve-se criar a missão da empresa, bem como seus objetivos e metas para um período 
superior a 10 anos. 
C. Análise de mercado: o mercado não é a principal razão da existência de uma 
empresa. Portanto, essa seção deve ser breve e resumida, não sendo exigido muito 
conhecimento sobre o mercado e nem sobre os consumidores, concorrentes e 
fornecedores o qual o empreendedor deseja atuar. 
D. Sumário executivo: é a parte mais importante do Plano de Negócios. Representa uma 
síntese do que é a empresa e os motivos pelos quais o Plano de Negócios foi escrito. A 
rigor, deve-se utilizar essa seção para despertar no leitor o desejo de ler todo o Plano de 
Negócios e não somente uma parte. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Sobre o Plano Operacional e Necessidade de Pessoal, marque a alternativa 
INCORRETA: 
Escolha uma opção: 
A. O processo para construção da Necessidade de Pessoal busca a identificação, análise 
e quantificação da força de trabalho necessária ao cumprimento de todos os objetivos e 
metas de uma empresa. 
B. Se relaciona ao levantamento de força de trabalho da empresa, bem como a possível 
criação de um Plano de Cargos, Carreiras e Salários visando a boa implantação e prática 
da gestão de pessoas. 
C. Sobre a Necessidade de Pessoal, são atribuídas diferentes funções e são criados 
cargos de acordo com as necessidades da empresa. 
D. A necessidade de pessoal não passar por constante revisão, deve ser engessado para 
garantia de permanência e constância. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Um dos pontos fundamentais do Planejamento Estratégico é a definição do tipo de 
negócio. Marque a opção que completa a sentença sobre o tópico Planejamento 
Estratégico: 
"Deve-se descrever a forma como a empresa faz negócios com seus clientes. Se ela 
atuar em mais de um segmento de mercado, indica-se descrever ______________ como 
se comporta em cada um desses segmentos, inclusive como se articula internamente 
para atuar com políticas e estratégias ____________de cada segmento." 
Escolha uma opção: 
A. Minuciosamente, particulares. 
B. Minuciosamente, amplas. 
C. Resumidamente, particulares. 
D. Resumidamente, amplas. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Remover marcação 
Texto da questão 
Antes que se definam os objetivos e as metas estratégicas da empresa, é necessário 
elaborar a Matriz SWOT, e, dessa forma, direcionar os objetivos e metas de acordo com 
o resultado apresentado. Sobre os objetivos e metas analise: 
 
 
I - Os objetivos são resultados abrangentes com os quais a empresa assume um 
compromisso definitivo; a empresa deve estar disposta a comprometer os recursos 
necessários para alcançar os resultados almejados. 
 
 
II - As metas devem sempre se referir a algo tangível, e cada objetivo deve estar 
suportado por uma ou mais metas. As metas devem ser SMART, ou seja, específicas, 
mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais. 
 
Marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção: 
A. Apenas II; 
B. I e II estão corretas; 
C. Apenas I; 
D. Nenhuma sentença está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Remover marcação 
Texto da questão 
Um dos principais erros de empresas é a falta de atenção ao capital de giro. Sobre o 
Capital de Giro, marque a alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção: 
A. Quanto menor o capital de giro, maior será o tempo de atividade da empresa. 
B. Para calcular o capital de giro necessário, é importante levar em conta alguns fatores 
de influência, como estoque inicial, caixa mínimo necessário, política de vendas, 
capacidade de produção, previsão de demanda e ciclo de vida dos seus produtos. 
C. A rigor, ocapital de giro é um montante necessário para que sua empresa funcione 
normalmente, adquirindo materiais, financiando as vendas e pagando as despesas. 
D. É a quantidade de dinheiro que você necessita para pagar seus fornecedores 
enquanto não recebe o dinheiro de seus clientes. 
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Sua resposta está correta. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Remover marcação 
Texto da questão 
Para identificar as competências essenciais da sua empresa, devem-se observar os 
seguintes parâmetros: 
 
 
I - Valor percebido pelo cliente: uma competência essencial precisa dar uma 
contribuição muito maior que a esperada para o valor percebido pelo cliente; 
 
 
II - Diferenciação entre os concorrentes: para ser uma competência essencial, uma 
habilidade precisa ser competitivamente única. Não pode ser copiada facilmente pelos 
concorrentes; 
 
 
III - Capacidade de expansão: uma competência essencial deve permitir que a empresa 
imagine uma gama de novos produtos e serviços, gerados a partir dela. 
 
Marque a alternativa correta: 
Escolha uma opção: 
A. Apenas III; 
B. Apenas I e II; 
C. I, II e III estão corretas. 
D. Apenas I; 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Remover marcação 
Texto da questão 
Sobre a Matriz SWOT, ferramenta elaborada no Plano de Negócios, marque a 
alternativa INCORRETA: 
Escolha uma opção: 
A. É um dos principais instrumentos de análise estratégica, e tem o objetivo de auxiliá-
lo na identificação de pontos fortes e pontos fracos da sua empresa, assim como 
identificar as oportunidades e as ameaças. 
B. Nos pontos fortes são elencadas as características da sua empresa ou suas 
características (do empreendedor), que podem ser transformadas em vantagens 
competitivas perante os concorrentes ou facilitar para que a empresa atinja seus 
objetivos. 
C. Para desenvolver a Matriz SWOT, deve-se dividir um círculo e alocar os fatores que 
podem influenciar o desempenho estratégico da sua empresa. 
D. As oportunidades são indicações do ambiente externo que podem facilitar a 
consecução dos objetivos da empresa ou permitem melhoria de sua participação no 
mercado. 
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Sua resposta está correta. 
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