Effectuation e Plano de Negócios A3

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• Effectuation e Plano de Negócios 
 
Atividade 3 
Iniciado: 7 mai em 1:58 
Instruções do teste 
Importante: 
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique 
em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 1 
Pergunta 10,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
 
Fernando é um exímio marceneiro, que aprendeu muito do que sabe com seu pai, um 
fabricante de móveis planejados. Fernando abriu recentemente um negócio 
especializado em móveis feitos com madeira reciclada, que é um tipo de material com 
o qual adora trabalhar. 
 
Seu atelier de móveis, o Madeirart, fica na fábrica do pai e as vendas estão indo bem. 
 
Ele já pensa em criar um e-commerce, para aumentar as vendas. Porém, Fernando se 
pergunta: minha empresa está crescendo, será que preciso fazer um plano de 
negócios tradicional? 
 
Fonte: Próprio Autor 
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações 
a seguir: 
 
I - Para a elaboração do plano de negócios tradicional, que utiliza a lógica Causation, o 
empreendedor utiliza os meios de que dispõe para imaginar possíveis novos objetivos. 
O plano de negócios tradicional é uma ferramenta para controlar o futuro. 
 
II - Para a elaboração do plano de negócios effectual o empreendedor tem o foco “no 
agir e depois analisar os resultados”. O empreendedor parte das respostas às perguntas 
“Quem eu sou?”; “O que eu sei?” e “Quem eu conheço?”. 
 
https://famonline.instructure.com/courses/35519
https://famonline.instructure.com/courses/35519/quizzes/175149/take
III - Para a elaboração do plano de negócios effectual, é fundamental a interação com os 
stakeholders. Por meio dessa interação, o empreendedor pode obter novos recursos ou 
definir novos objetivos, e criar novos mercados e empresas. 
 
É correto o que se afirma em: 
Grupo de escolhas da pergunta 
I, II e III. 
I e II, apenas. 
II e III, apenas. 
I, apenas. 
I e II, apenas. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 2 
Pergunta 20,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
 
Mas o que é Effectuation na prática? 
 
É uma mistura de ‘aprenda fazendo’ com ‘tentativa e erro’, uma nova forma de criar 
algo sem muitos recursos ou uma ideia brilhante. Enquanto no jeito tradicional de 
empreender é preciso elaborar um plano de negócios e pesquisas de mercado para 
saber se o negócio é viável (ou não), na abordagem efetiva, a criatividade, partindo do 
que se tem, é mais importante. Essa teoria se baseia em um processo de auto-
descoberta que se equilibra em três perguntas: 
 
• Quem eu sou? 
Suas características, gostos e habilidades. 
 
• O que eu sei? 
Sua educação, formação, competências e experiência. 
 
• Quem eu conheço? 
Sua rede de relações pessoais e profissionais. 
 
Fonte: ROSA, C. A.; COUTO, G. M.; LAGE, M. G. Guia essencial para novos empreendedores: 
descoberta. Belo Horizonte: SEBRAE/MG. 2015. p. 76. Disponível em: 
https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/UFs/MG/Sebrae%20de%20A%20a%20Z/V
olume1_Descoberta+Guia+essencial+para+novos+empreendedores.pdf. 
 
https://famonline.instructure.com/courses/35519/quizzes/175149/take
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações 
a seguir: 
 
I - O empreendedor passa a ter um conhecimento especializado (expertise) nas tarefas 
específicas de empreender, por meio da prática deliberada e repetida nas tarefas e 
subtarefas relacionadas com a criação e desenvolvimento de seu negócio. 
 
II - Quanto mais expertise, mais aumenta a possibilidade de sucesso nas ações do 
empreendedor. Para que o empreendedor possa desenvolver expertise, no processo 
de effectuation, ele emprega a visão do aprender fazendo e com tentativa e erro. 
 
III - O empreendedor sente-se seguro ao perceber que domina cada vez mais as tarefas 
necessárias ao desenvolvimento da empresa, e que erros e perdas não são apenas 
problemas a serem vencidos, mas também podem ser fonte de aprendizado. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Grupo de escolhas da pergunta 
I, apenas. 
II e III, apenas. 
I, II e III. 
I e II, apenas. 
III, apenas. 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 3 
Pergunta 30,2 pts 
Leia o texto abaixo: 
 
O plano de negócios pela lógica do effectuation propõe uma abordagem inovadora 
na criação e desenvolvimento de empreendimentos. 
 
Para ilustrar esse conceito, considere o caso de Juan Tanamera, um empreendedor 
que está iniciando um novo negócio. 
 
Ao utilizar o effectuation como base para seu plano de negócios, Juan se concentra 
em três princípios fundamentais: "meios, metas e __________". 
 
https://famonline.instructure.com/courses/35519/quizzes/175149/take
Assinale a opção que completa corretamente a afirmativa acima: 
Grupo de escolhas da pergunta 
contingências adaptativas 
objetivos claros 
planejamento estratégico 
análise de mercado 
parcerias estratégicas 
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 4 
Pergunta 40,2 pts 
Leia o trecho sobre o plano de negócios pela lógica do effectuation: 
 
"O plano de negócios pela lógica do effectuation difere do modelo tradicional, pois 
não se baseia em previsões e análises preditivas. 
 
Em vez disso, enfatiza a utilização dos recursos disponíveis e a adaptação às 
contingências e oportunidades que surgem ao longo do processo empreendedor." 
 
Fonte: adaptado de DORNELAS, J. et al. Plano de Negócios com o Modelo Canvas. Guia prático de 
avaliação de ideias de negócio a partir de exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018. 
 
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a 
relação proposta entre elas: 
 
I - O plano de negócios pela lógica do effectuation é orientado pela exploração de 
oportunidades emergentes e pela utilização de recursos disponíveis. 
 
PORQUE 
 
II - O modelo tradicional de plano de negócios se baseia principalmente em previsões 
e análises preditivas. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
Grupo de escolhas da pergunta 
A primeira asserção é verdadeira, e a segunda é falsa. 
A primeira asserção é falsa, e a segunda é verdadeira. 
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
Ambas as asserções são falsas. 
As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. 
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Sinalizar pergunta: Pergunta 5 
Pergunta 50,2 pts 
Leia o texto abaixo: 
 
Considere o caso de Juan Tanamera, um empreendedor do ramo de pet shop, e Dom 
Miguel da La Mancha, um empreendedor do ramo de limonada, que decidiram fundir 
suas empresas. 
 
Avalie as asserções abaixo, relacionadas aos cinco princípios do 
effectuation: 
 
 I - A decisão de fusão entre as empresas de Juan Tanamera e Dom Miguel da La Mancha 
reflete o princípio da "limite de recursos", uma vez que ambos os empreendedores 
compartilham recursos escassos para impulsionar o crescimento do negócio resultante. 
 
PORQUE 
 
II - A fusão entre as empresas de Juan Tanamera e Dom Miguel da La Mancha 
demonstra a aplicação do princípio da "pilotagem" no effectuation, pois os 
empreendedores estão experimentando uma nova forma de criar valor ao combinar 
seus conhecimentos e recursos. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: 
Grupo de escolhas da pergunta 
Ambas as asserções são falsas 
A primeira asserção é verdadeira, e a segunda é falsa 
As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira 
A primeira asserção é falsa, e a segunda é verdadeira 
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 
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