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Celso Rodrigues Barbosa IMPLANTAR E IMPLEMENTAR OS PROGAMAS DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO ATIVIDADE 01 SUMARÉ - SP 2021 1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação. Ação Justificativa Local Responsável(is) Prazo Finalizado? Sim Não PA* 1 Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão Setor da amassadora Líder de manutenção elétrica 15 dias X 2 Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho Setor da amassadora Gerente de compras e líder do setor 20 dias X 3 Instalação de climatizadores Reduzir o IBUTG Setor de extrusão Gerente de extrusão 60 dias X 4 Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora Evitar que novos acidentes ocorram Setor da boleadora Líder de manutenção mecânica 10 dias X 5 Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador Evitar contaminação em caso de vazamento Setor da boleadora Gerente de compras e líder do setor 30 dias X 6 Enclausuramento dos motores das misturadoras Reduzir o ruído do setor Setor de pintura Líder do setor e técnico em segurança do trabalho 45 dias X 7 Instalação de proteção de acrílico dos misturadores Evitar contato com as partes rotativas da máquina Setor de pintura Líder de manutenção 30 dias X 8 Implantação de área de descanso Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé Setor de pintura Líder do setor 20 dias X *PA – Parcialmente finalizado. 2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. Relatório itens concluídos e pendentes · Setor da amassadora Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática. (concluída) · Setor da amassadora Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura (parcialmente atendido). Um prazo maior a mesa já foi comprada porem não chegou ainda. · Setor de extrusão Instalação de climatizadores (parcialmente atendido). Acompanhar cronograma foram instalados 3 restando apenas 1 climatizado. · Setor da boleadora Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora (concluído) · Setor da boleadora Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador (não atendido) prazo maior pois está em processo de negociação com o fornecedor. · Setor de pintura Enclausuramento dos motores das misturadoras (concluído), porem será realizado uma nova avaliação dos níveis de ruídos para verificar a eficácia do enclausuramento. · Setor de pintura Instalação de proteção de acrílico dos misturadores (concluído) · Setor de pintura Implantação de área de descanso (parcialmente atendido). Ações por meio de comunicação visual em mural, DDS de 10 minutos diariamente informando a importância das pausas e estabelecer um cronograma de revezamentos. 3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas. PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO DATA: 20/11/2021 Ação Justificativa Local Responsável Prazo (Quantos dias?) 1 Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura Maior prazo, a mesa já foi comprada porem não chegou ainda Setor da amassadora Gerente de compras e líder do setor 30 dias 2 Instalação de climatizadores 3 dos 4 climatizadores já foram instalados, faltando apenas 1 para concluir a instalação. Setor de extrusão Gerente de extrusão 15 3 Realizar avaliação quantitativa dos níveis de vibração da empilhadeira Operador identificou e relatou níveis de desconforto ao operar o equipamento Setor da amassadora TST 10 dias 4 Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador Setor de compras ainda em processo de negociação, necessário um maior prazo. Setor da boleadora Gerente de compras e líder do setor 30 dias 5 DDS para utilização da área de descanso para os trabalhadores que trabalha muito tempo em pé. Orientar os trabalhadores com relação ao uso da área de descanso. Setor de pintura Líder do setor 10 dias 6 7 8 Observação: organize uma ação por linha da planilha.
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