modelo_atividade01 (1) UC07

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SENAC 
DANIELA CARDOSO DO VALE 
Implantar e implementar programas de saúde e segurança do trabalho
ATIVIDADE 01 UC 07
Divinópolis, MG.
2021
1. De acordo com a entrevista realizada com o líder de cada setor, preencha a checklist do plano de ação existente apontando o status atual de cada ação.
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável(is)
	Prazo
	Finalizado?
	
	
	
	
	
	
	Sim
	Não
	PA*
	1
	Instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação de açúcar para evitar estática
	Evitar o acúmulo de energia estática e uma consequente explosão
	Setor da amassadora
	Líder de manutenção elétrica
	15 dias
	X
	
	
	2
	Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura
	Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho
	Setor da amassadora
	Gerente de compras e líder do setor
	20 dias
	
	X
	
	3
	Instalação de climatizadores 
	Reduzir o IBUTG
	Setor de extrusão
	Gerente de extrusão
	60 dias
	
	
	X
	4
	Implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora 
	Evitar que novos acidentes ocorram
	Setor da boleadora
	Líder de manutenção mecânica
	10 dias
	X
	
	
	5
	Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador
	Evitar contaminação em caso de vazamento
	Setor da boleadora
	Gerente de compras e líder do setor
	30 dias
	
	x
	
	6
	Enclausuramento dos motores das misturadoras
	Reduzir o ruído do setor
	Setor de pintura
	Líder do setor e técnico em segurança do trabalho
	45 dias
	X
	
	
	7
	Instalação de proteção de acrílico dos misturadores
	Evitar contato com as partes rotativas da máquina
	Setor de pintura
	Líder de manutenção
	30 dias
	X
	
	
	8
	Implantação de área de descanso
	Proporcionar pausas para trabalhadores que passam o dia todo em pé
	Setor de pintura
	Líder do setor
	20 dias
	
	
	x
*PA – Parcialmente finalizado.
2. Com base nas informações obtidas durante as entrevistas, elabore um relatório especificando os itens concluídos e os itens pendentes. Em seguida, proponha ações que ainda são necessárias de acordo com o relato do líder de cada setor. 
Durante o checklist feito, fica claro que algumas coisas não foram feitas no tempo que estava previsto no cronograma. Podemos observar que, a instalação de sistema de aterramento no moinho e tubulação, implantação de ferramenta de troca rápida das matrizes da boleadora, enclausuramento dos motores das misturadoras e a instalação de proteção de acrílico dos misturadores foram concluídas com sucesso. Porém, outras coisas não foram concluídas e outras foram parcialmente concluídas que são: 
Não concluído: Instalação de climatizadores, implantação de área de descanso.
Parcialmente concluído: Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura, substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador.
Ainda se faz necessário, treinamento sobre o uso da área de descanso para trabalhadores do setor de pintura, que passam o dia todo em pé. Há riscos nessa área de pintura que precisam ser revistos, como por exemplo o ruído dos equipamentos, a posição dos funcionários, que trabalham em pé para realizar a coloração, e o contato com partes rotativas da máquina ao misturar os ingredientes. Nesse sentido é necessário implantar melhorias, fazer a medição do ruído. 
Outro ponto observável, o operador de empilhadeira, que faz o transporte dos bags de açúcar e das gomas base relatou alguns desconfortos devido ao excesso de vibração do equipamento. É fundamental que seja realizado uma avaliação quantitativa
É necessário para que o checklist fique completo algumas ações serem revistas e 
atendidas dentro do prazo estipulado. Deste modo, o setores ficará de acordo com o que é solicitado, ou seja, a empresa terá mais resultados. 
3. Elabore o plano de ação com as novas ações e com as que ainda não foram concluídas.
	PLANO DE AÇÃO ATUALIZADO
DATA: 
	
	Ação
	Justificativa
	Local
	Responsável
	Prazo
(Quantos dias?)
	
	
	
	
	
	
	1
	Substituição da mesa de separação da goma-base por uma mesa com regulagem de altura
	Possibilitar a adaptação do móvel ao funcionário do posto de trabalho
	Setor da amassadora
	Gerente de compras e líder do setor
	30 dias
	2
	Instalação de climatizadores 
	Reduzir o IBUTG
	Setor de extrusão
	Gerente de extrusão
	30 dias
	3
	Substituição do gás de refrigeração da máquina boleadora por outro menos agressivo à saúde do trabalhador
	Evitar contaminação em caso de vazamento
	Setor da boleadora
	Gerente de compras e líder do setor
	30 dias
	4
	Treinamento sobre a utilização da área de descanso
	Proporcionar aos trabalhadores da área de pintura o descanso, pois eles passam o dia todo em pé 
	Setor de pintura
	Líder do setor
	5 dias 
	5
	Realizar uma avaliação quantitativa na função de operador de empilhadeira 
	Para que se possa evitar o excesso de vibração causado pela empilhadeira. Proporcionando assim, uma melhora ao operar a máquina. 
	Setor da amassadora
	Técnico de seg. do trabalho e líder do setor
	20 dias 
	6
	Realizar uma nova avaliação dos níveis de ruídos para a verificar a eficácia do enclausuramento 
	Reduzir o ruído do setor
	Setor de Pintura
	Líder do setor Técnico Segurança do Trabalho
	20 dias
	7
	
	
	
	
	
Observação: organize uma ação por linha da planilha