EMPREENDEDORISMO APOL2

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Curso: BACHARELADO EM ENGENHARIA ELÉTRICA - HABILITAÇÃO 
ELETRÔNICA - DISTÂNCIA 
Empreendedorismo 
 
Questão 1/10 - Empreendedorismo 
Qual é a dimensão do negócio que você pretende ter? Pequeno, médio ou grande? A 
resposta a essa pergunta depende de duas variáveis que são: 
Nota: 10.0 
 A O tamanho do equipamento e a disponibilidade de recursos. 
 B 
O tamanho do mercado e a disponibilidade de recursos. 
Você acertou! 
AULA 4 PÁG. 3 
 C O tamanho da concorrência e a disponibilidade de recursos. 
 D O tamanho do mercado e a disponibilidade de mão de obra especializada. 
 
Questão 2/10 - Empreendedorismo 
Existem vários recursos que precisamos identificar, quando vamos criar um 
empreendimento, por exemplo uma “cafeteria”. 
Os principais recursos identificados para garantirmos uma operação de negócio são: 
Nota: 10.0 
 A Instalações, prédios, banheiros, móveis, sistemas e pessoas. 
 B Instalações, equipamentos, veículos, móveis, sistemas e iluminação. 
 C Instalações, equipamentos, telefones, ar condicionado e sistemas. 
 D 
Instalações, equipamentos, máquinas, móveis, sistemas e pessoas. 
Você acertou! 
AULA 4 PÁG. 7 
 
Questão 3/10 - Empreendedorismo 
O investimento inicial é o montante de dinheiro que o empreendedor precisará para 
iniciar a operação do seu negócio. 
Podemos classificar este investimento em duas categorias que são: 
Nota: 10.0 
 A Capital jurídico e capital de giro. 
 B Capital retido e capital de giro. 
 C 
Capital inicial e capital de giro. 
Você acertou! 
AULA 4 PÁG. 10 
 D Capital inicial e capital de aplicado. 
 
Questão 4/10 - Empreendedorismo 
Segundo Porter (1980), há três estratégias genéricas que uma empresa pode 
utilizar, separadamente ou em conjunto, para competir nos mercados: 
 
( ) liderança em custos, através de economia de escala, redução de custos pela 
experiência, minimização de custos em áreas como pesquisa e desenvolvimento, 
serviços, vendas, publicidade, entre outras; 
 
( ) diferenciação, através da criação de algo que o setor industrial como um todo 
perceba como sendo exclusivo. 
 
( ) responsividade, através da produção de estoque para um atendimento rápido. 
 
( ) foco, através do atendimento excelente, em qualidade, serviços e custos, a um 
segmento de mercado restrito e bem definido. 
Nota: 10.0 
 A F-V-V-V 
 B 
V-V-F-V 
Você acertou! 
Livro base. Pg.43 (biblioteca virtual) 
 C F-F-V-V 
 D F-F-F-V 
 
Questão 5/10 - Empreendedorismo 
A localização de uma nova empresa é muito importante para o sucesso da mesma e 
depende de dois fatores que são: 
Nota: 10.0 
 A 
Uma localização bem escolhida pode atrasar o acesso do cliente ao 
estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação 
de matérias-primas e produtos acabados pode ser proibida. 
 B 
Uma localização bem escolhida pode atrair e facilitar o acesso do cliente ao 
estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação 
de matérias-primas e produtos acabados pode ser facilitada ou dificultada. 
Você acertou! 
AULA 5 PÁG. 3 
 C 
Uma localização bem escolhida pode atrapalhar o acesso do cliente ao 
estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a movimentação 
de matérias-primas e produtos acabados pode ser liberada. 
 D 
Uma localização bem escolhida pode aumentar as dividas do cliente em relação 
ao estabelecimento; já o segundo fator é o custo de operação, pois a 
movimentação de caminhões e motocicletas pode ser dificultada. 
 
Questão 6/10 - Empreendedorismo 
Segundo Sertek (2012), EMPOWERMENT é definido como: 
 
Nota: 10.0 
 A 
a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários 
subalternos adquiram o poder de decisão, de modo que favoreça o crescimento 
profissional e pessoal de cada funcionário. 
Você acertou! 
Livro base. Pg. 66 (Biblioteca Virtual) 
 B 
a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários 
subalternos NÃO adquiram o poder de participação, de modo que apenas o 
nível estratégico centralize as decisões. 
 C uma forma de centralização das decisões pela gerência ou supervisão imediata. 
 D 
um sistema que impossibilita que as decisões sejam tomadas por colaboradores 
inexperientes, evitando, assim, erros estratégicos do setor. 
 
Questão 7/10 - Empreendedorismo 
A inovação pode ser definida como a tarefa que dota os recursos humanos e materiais 
de novas e maiores capacidades para produzir riquezas, e tem sido um fator-chave para 
a sobrevivência das organizações. 
Assinale a alternativas abaixo que não contem uma das possíveis áreas de ataque, 
segundo Peter Drucker: 
Nota: 10.0 
 A Inovação no produto e no serviço; 
 B Inovação na localização de mercado e comportamento e valores de clientes; 
 C 
Inovação no processo de adivinhar o que os clientes irão desejar no futuro. 
Você acertou! 
Resposta Correta C. SERTEK, 2012 – LIVRO EMPREENDEDORISMO ver 
página 93 
 D 
Inovação nas diversas habilidades e atividades para produzir os produtos e 
serviços e trazê-los ao mercado; 
 
Questão 8/10 - Empreendedorismo 
Segundo Sertek (2012), a competição pelos mercados torna-se mais acirrada e os 
produtores, se não tomarem as medidas necessárias, serão forçados a competir 
necessariamente com preços menores. Nessas circunstâncias, é natural que ocorra 
a fase de___________________ dos produtos. 
 
Assinale a alternativa que completa o texto acima: 
Nota: 10.0 
 A evolução 
 B convolução 
 C maturidade 
 D 
comoditização 
Você acertou! 
Livro base. Pg. 42 (Biblioteca Virtual) 
 
Questão 9/10 - Empreendedorismo 
Com relação ao investimento inicial para iniciar o negócio, o que vem a ser capital de 
giro? 
Nota: 10.0 
 A 
É o montante necessário para manter a empresa operando; é o dinheiro que a 
empresa tem “em estoque” para pagar suas despesas. 
Você acertou! 
AULA 4 PÁG. 10 
 B 
É o montante necessário para manter a empresa fechada, durante o período de 
planejamento. 
 C 
É o montante necessário para manter a empresa operando, com as portas 
fechadas, por 3 meses aproximadamente. 
 D 
É o montante necessário para manter a empresa sempre no lucro com o dinheiro 
circulando. 
 
Questão 10/10 - Empreendedorismo 
A necessidade de coordenar o trabalho após sua divisão pode ser atendida pelo uso de 
mecanismos de coordenação. Para Mintzberg (2003, p. 14), “estes mecanismos devem 
ser considerados os elementos mais básicos da estrutura, a ‘cola’ que mantém as 
organizações unidas”. 
São mecanismos de coordenação do trabalho: 
Nota: 10.0 
 A 
Ajustamento mútuo, supervisão indireta, padronização dos processos de 
retrabalho, padronização dos objetivos do trabalho e padronização das 
habilidades dos trabalhadores. 
 B 
Ajustamento mútuo, supervisão coletiva, padronização dos processos de 
retrabalho, padronização dos resultados do trabalho e padronização das 
habilidades dos clientes. 
 C 
Ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de vendas, 
padronização dos resultados do lucro e padronização das habilidades dos 
gerentes. 
 D 
Ajustamento mútuo, supervisão direta, padronização dos processos de trabalho, 
padronização dos resultados do trabalho e padronização das habilidades dos 
trabalhadores. 
Você acertou! 
AULA 6 PÁG. 6