CONTABILIDADE GERENCIAL - PROVA

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1) 
Sobre o método de custeio ABC (Activity Based Costing). 
Assinale a alternativa INCORRETA. 
 
Alternativas: 
• As atividades, conforme são requeridas pelas linhas de produção, é que 
formarão os custos dos produtos. 
• Fundamenta-se na premissa de que são as atividades, e não os produtos, que 
provocam o consumo de recursos. 
• O custeio ABC utiliza critério de rateio dos custos indiretos aos produtos sem 
avaliar as atividades inerentes aos processos de fabricação de cada produto. 
Check CORRETO 
• O custeio ABC é baseado na análise das atividades da empresa, e não 
propriamente dos produtos. 
• O custeio ABC se propõe a reduzir a subjetividade, julgamento e arbitramento 
em custos, fatos presentes na utilização de rateios. 
Resolução comentada: 
O custeio ABC aloca os custos de acordo com as atividades de cada produto, 
justamente para mitigar os problemas de subjetividade, julgamento e arbitramento na 
gestão de custos. 
Código da questão: 56631 
2) 
Quanto à análise custo, volume e lucro, pode-se dizer que é um instrumento valioso 
para se projetar os volumes de produção e de vendas desejáveis, bem como os lucros 
contábeis. 
Assim, indique a alternativa que NÃO contém uma informação que possa ser inferida, 
fazendo-se uso específico da análise custo, volume e lucro. 
 
Alternativas: 
• A empresa gera lucro contábil se tiver nível de atividade além do ponto de 
equilíbrio. 
• Se a empresa cresce muito o nível de atividade, pode-se gerar necessidade de 
novos investimentos em ampliação da produção. 
• A empresa gera prejuízo contábil se tiver nível de atividade aquém do ponto de 
equilíbrio. 
• Os fluxos de caixa efetivos gerados pela atividade empresarial. 
checkCORRETO 
• O lucro contábil é zero no ponto de equilíbrio. 
Resolução comentada: 
Como a análise custo, volume e lucro trabalha com lucro contábil, que é regido pelo 
princípio contábil da competência, tal análise possui limitações em fornecer estimativas 
dos fluxos de caixa efetivos, inclusive considerando os efeitos somente econômicos da 
depreciação, exaustão e amortização no exercício corrente. 
Código da questão: 56630 
3) 
A distinção principal no custeio por absorção é entre custos e despesas. A separação é 
importante porque as despesas são apropriadas diretamente contra o resultado do 
período, enquanto os custos relativos aos produtos, mercadorias ou serviços vendidos 
terão este tratamento. Os custos relativos aos produtos em elaboração e aos produtos 
acabados que não tenham sido vendidos ficam ativados nos estoques desses produtos, 
sendo reconhecidos como custos no momento da venda e obtenção da receita. Nesse 
método, todos os custos são alocados aos produtos fabricados. Assim, tanto os custos 
diretos como os indiretos incorporam-se aos produtos. Os primeiros pela apropriação 
direta; e os indiretos por sua atribuição por meio de critérios de rateio. 
Tendo em vista isso, assinale a alternativa que NÃO contém uma etapa do processo de 
custeio por absorção. 
 
Alternativas: 
• Separação entre os gastos do que se considera custos daquilo que se considera 
despesas. 
• Alocação dos custos fixos indiretos como despesas do período, sem transitar 
por custos. 
checkCORRETO 
• Alocação, por critério de rateio, dos custos indiretos, dos centros de custos aos 
produtos. 
• Alocação dos custos indiretos aos centros de custos, de acordo com seu uso. 
• Alocação dos custos diretos, de matéria-prima e de mão de obra aos produtos. 
Resolução comentada: 
Os custos diretos, por serem bem identificados com os produtos, são alocados com 
precisão aos produtos. Já os custos indiretos, como os seguros das máquinas ou a 
manutenção ou supervisão da fábrica, por não serem claramente identificados com os 
produtos, são inicialmente alocados a centros de custos. E, dos centros de custos, por 
um critério de rateio lógico e factível, são apropriados aos produtos. 
Código da questão: 56622 
4) 
A atividade de controle está relacionada totalmente ao planejamento. O controle existe 
para assegurar que as atividades da empresa estão de acordo com o planejado, ou 
então, para diagnosticar os eventuais gaps que existam entre o realizado pelas 
atividades da empresa e o que estava planejado, para eventualmente corrigir rumos ou 
mesmo revisar o planejado. 
Considere as seguintes afirmações. 
I. As ações de feedback possibilitam que o desempenho real seja constantemente 
comparado com o estabelecido no planejamento. 
II. O planejamento é mais importante do que o controle. Se o planejamento for 
abrangente e objetivo, a empresa está direcionada para a eficácia. 
III. O ciclo do planejamento e controle mostra que sua origem são os objetivos de 
longo prazo da organização, com base nos quais os planos são desenvolvidos. 
IV. Deve haver um grau de flexibilidade no planejamento, para permitir adequações; no 
entanto, deve haver um grau de rigor para desestimular eventual leniência ou falta de 
empenho das equipes em perseguir o atingimento das metas. 
V. A contabilidade gerencial por ser técnica e lidar com finanças não possui conexão 
com as atividades de planejamento e controle. 
São verdadeiras: 
 
Alternativas: 
• I - II - III - IV. 
• I - V. 
• I - II - V. 
• I - III - IV. 
checkCORRETO 
• II - III - V. 
Resolução comentada: 
A afirmação I é verdadeira, destacando a importância das ações de feedback. A 
afirmação II é falsa, porque a atividade de planejamento se consolida à medida que a 
atividade de controle é desenvolvida conjuntamente. A afirmação III é verdadeira, 
porque os objetivos de longo prazo do planejamento estratégico devem balizar toda a 
atividade empresarial. A afirmação IV é verdadeira, porque de fato o planejamento 
deve ser flexível e rigoroso ao mesmo tempo para poder cumprir seus propósitos. A 
afirmação V é falsa, porque a contabilidade gerencial é essencial para fornecer as 
informações para as atividades de planejamento e controle. 
Código da questão: 56635 
5) 
O custo-alvo de um produto é calculado com base no preço de venda previsto do 
produto, praticado no mercado, e então os lucros desejados são deduzidos, como a 
seguir: Custo-Alvo = Preço de Venda do Mercado – Lucros desejados. 
Com base nisso, considere as seguintes afirmações: 
( ) A equipe de desenvolvimento do produto tem a incumbência de cortar custos na 
fase de produção, de modo que possa ser produzido por não mais do que o custo-
alvo. 
( ) As empresas não têm controle sobre o preço praticado no mercado, sendo o preço 
de mercado uma informação existente, um ponto fixado, no método do custo-alvo. 
( ) A maior parte do custo de um produto é determinada na fase de projeto. Uma vez 
tendo sido projetado, e entrado em produção, não há muito o que se possa fazer para 
reduzir seu custo de modo relevante. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
 
Alternativas: 
• F – F – F. 
• F – V – V. 
checkCORRETO 
• V – V – F. 
• F – V – F. 
• V – V – V. 
Resolução comentada: 
O custeio-alvo ou target costing tem o fundamento de que o preço de mercado é o 
que deve balizar os custos incorridos na produção, e não o contrário. Assim, na fase de 
projeto isso deve ser viabilizado, e não na fase de produção. 
Código da questão: 56633 
6) 
A contabilidade de custos acabou por passar, nessas últimas décadas, de mera 
ferramenta para __________ de estoques e lucros para fundamental artefato de 
planejamento, controle e processo __________. Com o significativo aumento de 
competitividade, que vem ocorrendo na maioria dosmercados, os __________ tornam-se 
altamente relevantes para as tomadas de decisões em uma empresa. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: 
 
Alternativas: 
• Avaliação; Fabril; Custos. 
• Maximização; Fabril; Preços. 
• Avaliação; Decisório; Custos. 
checkCORRETO 
• Avaliação; Decisório; Preços. 
• Minimização; Decisório; Preços. 
Resolução comentada: 
O texto aborda a evolução conceitual histórica da contabilidade de custos. A 
informação de custos tem sido cada vez mais relevante no processo decisório, tendo 
em vista o acirramento do ambiente competitivo. 
Código da questão: 56618 
7) 
O desafio para a gestão e ação estratégica é encontrar o mix correto de medidas e 
métricas financeiras e não financeiras para fazer a mensuração e avaliação de 
desempenho empresarial. No decorrer dos séculos XIX e XX, as empresas utilizavam 
apenas métricas financeiras para medir seu desempenho. No entanto, no final do 
século XX, as empresas não podiam mais criar valor somente por meio de ativos físicos, 
tangíveis e financeiros. Precisavam criar valor por meio de seus atributos de 
competitividade como a reputação, a imagem, o espírito empreendedor, o espírito 
inovador, o relacionamento com clientes etc. 
Indique a alternativa que NÃO contém uma métrica não financeira. 
 
Alternativas: 
• Lucro operacional. 
checkCORRETO 
• Quantidade de não conformidades em processos, apontadas pelos controles 
internos. 
• Quantidade de acidentes de trabalho. 
• Resultado de pesquisa de clima organizacional junto aos funcionários. 
• Quantidade de reclamações dos clientes junto aos órgãos de proteção ao 
consumidor. 
Resolução comentada: 
O lucro operacional, de fato, é uma métrica financeira tradicional, de extrema 
relevância, oriunda da demonstração de resultado do exercício (DRE), que é um 
demonstrativo financeiro que tem origem da contabilidade denominada financeira/ 
societária e que faz parte do sistema de informação contábil. 
Código da questão: 56623 
8) 
A contabilidade gerencial é o processo de fornecer a gestores de uma entidade 
informação relevante, financeiras e não financeiras, para tomada de decisões, que 
podem envolver alocação de recursos, monitoramento, orçamento, controle, análise de 
investimentos e avaliação e recompensa por desempenho funcional. 
Sobre a amplitude de trabalho da contabilidade gerencial, assinale a alternativa correta. 
 
Alternativas: 
• As informações da contabilidade gerencial não se aplicam à área de gestão de 
pessoas, que conduz processos de avaliação de desempenho profissional. 
• A contabilidade gerencial fornece somente informações financeiras. 
• A contabilidade gerencial é utilizada somente pela alta cúpula administrativa da 
empresa. 
• A contabilidade gerencial fornece informações financeiras e não financeiras 
para instruir o processo decisório dos gestores. 
checkCORRETO 
• A contabilidade gerencial não deve ser utilizada para as decisões que envolvam 
investimentos em novos projetos. 
Resolução comentada: 
A contabilidade gerencial possui a característica de ser flexível, utilizando e produzindo 
informações financeiras e não financeiras para instruir o processo decisório na 
organização. 
Código da questão: 56610 
9) 
Sobre o método de custeio variável ou custeio direto, considere as seguintes 
afirmações: 
( ) O custeio variável, ao utilizar somente os custos variáveis ou diretos na composição 
do custo do produto, diminui a subjetividade, julgamento e arbitramento inerente aos 
métodos que utilizam o rateio de custos fixos indiretos. 
( ) Os aspectos de legislação ou regulação tributária no Brasil aceitam o custeio variável 
na contabilidade financeira ou societária. 
( ) O custeio variável atende integralmente o princípio contábil da competência ou da 
confrontação entre receitas e - despesas e custos - em um período. 
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: 
 
Alternativas: 
• V – V – V. 
• V – F – F. 
checkCORRETO 
• F – V – V. 
• F – V – F. 
• F – F – F. 
Resolução comentada: 
O custeio variável ou custeio direto, por não utilizar rateio de custos indiretos, é de fato 
menos suscetível à subjetividade, arbitramento e julgamento inerentes aos rateios. O 
custeio variável, por sua vez, não é aceito pela autoridade tributária brasileira, bem 
como não respeita ao princípio contábil da competência. 
Código da questão: 56626 
10) 
O custeio ABC analisa as __________ e os processos de fabricação que se utilizam dessas 
atividades. Assim, permite aos gestores visualizar as causas geradoras de custos e 
evidenciar __________, tais como processos desnecessários ou injustificadamente caros, 
que não agregam __________ ao produto. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: 
 
Alternativas: 
• Atividades; Eficiências; Design. 
• Atividades; Rateios; Valor. 
• Falhas; Pontos fortes; Design. 
• Atividades; Ineficiências; Valor. 
checkCORRETO 
• Falhas; Rateios; Valor. 
Resolução comentada: 
O custeio ABC tem a proposta conceitual de avaliar as atividades da empresa e 
dependendo dessa análise otimizar os custos, buscando eliminar ineficiências. As 
atividades que não são valorizadas pelo consumidor também são minimizadas. 
Código da questão: 56632