Atividade automacao

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PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS
ESCOLA DE ENGENHARIA
Curso de Engenharia de Alimentos e Engenharia de Produção
Fernanda Maria
Luma Almeida 
Naiane Braúno 
Natália Altenhofer 
Automação 
Atividade 1 
 GOIÂNIA
2020
1. INDÚSTRIA 4.0: 
1.1 Contextualização
A indústria sofreu diversas mudanças no passar do tempo e cresceu muito com essas criações e evoluções. A Primeira Revolução Industrial foi incentivada pela ideia dos teares mecânicos dirigidos por motores a vapor, e culminou na centralização do processo de produção em fábricas. A Segunda Revolução Industrial proporcionou o surgimento da produção em massa popularizada por Henry Ford, por meio de linhas de montagem e divisão do trabalho derivados do sistema de organização do trabalho de Frederick W. Taylor (PEREIRA; SIMONETTO, 2018). A terceira revolução, foi uma revolução digital, onde ocorreu o crescimento e uso de semicondutores, dos computadores, automação e robotização em linhas de produção, com informação armazenada e processada de forma digital, as comunicações, os telefones móveis e a Internet. A indústria 4.0, conhecida como a Quarta Revolução Industrial, é reconhecida pelo uso intensivo de tecnologias digitais com o intuito de fabricar novos produtos de forma rápida, com uma ágil resposta à demanda e otimização em tempo real da produção e da cadeia de suprimentos, ela proporciona uma maior customização de produtos sem perder as vantagens da produção em massa, realizando a integração entre humanos e máquinas em diferentes locais geográficos (LIMA; PINTO, 2019).
1.2 Definições
Para Khan e Turowski (2016), Indústria 4.0 é uma revolução habilitada pela aplicação generalizada de tecnologias avançadas no nível da produção para trazer novos valores e serviços para os clientes e para a própria organização.
Segundo Hermann et al. (2016), a Indústria 4.0 é um termo coletivo para tecnologias e conceitos de organização de cadeias de valor.
De acordo com Bitkom et al. (2016), o termo Indústria 4.0 representaa quarta revolução industrial, a próxima etapa na organização e controle de todo o fluxo de valor ao longo do ciclo de vida do produto.
Para Schimidt et al. (2015), o tema Indútria 4.0 surge da sobreposição de vários desenvolvimentos tecnológicos envolvendo produtos e processos.
1.3 Principais diferenças da automação para Indústria 4.0
As diferenças da automação para a Indústria 4.0 são: na indústria 4.0, o fator humano é respeitado e estimulado, enquanto que a automação visa eliminar os postos de trabalho que exigem muito esforço físico ou que sejam realizados em condições extremas. Na Indústria 4.0 o agente humano será mais importante, pois a necessidade de planejamento, controle e gestão da variedade tecnológica possui tendência de ser aumentado. A automação possui o foco na utilização total da sua capacidade de produção, sendo assim não é muito flexível ás demandas dos consumidores, já á Indústria 4.0 possui o desenvolvimento de sistemas flexíveis e inteligentes, o que permite que as demandas dos consumidores sejam levadas em consideração em todas as etapas do processo (SALTIÉL; NUNES, 2017).
2. DESAFIOS E TENDÊNCIAS DA INDÚSTRIA 4.0: 
Ao se mencionar a expansão da indústria 4.0 atualmente, nota-se que é um momento de mudança e avanço, os maiores desafios para esse avanço e profissionais devidamente qualificados com rápida assimilação com as novas tendências; a disponibilização de investimento para impulsionar a indústria visto que necessita de demanda e planejamento e um custo que se paga com o tempo, e um maior dimensionamento do marketing industrial dentre outros demais.
As tendências que acompanham esse avanço da indústria 4.0 são: inteligência artificial, big dat, IoT (internet das coisas), impressoras 3D, robótica, machine learning, transformações digitas que vem aplicando os conceitos pra alcançar resultados.
3.EXPLIQUE DE MANEIRA RESUMIDA O SISTEMA DE PRODUÇÃO ESTUDADO?
O Sistema Hyundai de Produção surgiu após uma crise na montadora Hyundai. Foi criado para a melhoria do processo de sua própria indústria, tendo como motivação a competitividade global, qualidade, flexibilidade e redução de custos. O SHP utiliza mais automação nos seus processos, para ter mais rapidez na produção de seus veículos.
3.1 EXPLIQUE A SITUAÇÃO ATUAL;
QUAL O TIPO DE AUTOMAÇÃO?
O tipo de automação foi o de asperação, que é a remoção mecânica da camada superficial do laminado sintético e também o processo da aplicação de adesivos no cabedal e no solado.
QUAL O MODELO DE PRODUÇÃO UTILIZADO?
Taylorismo.
QUAL ANÁLISE FEITA?
A análise feita foi os dados da produtividade dos processos de operação do cabedal, aplicação de adesivos no cabedal e no solado, e da geração de retrabalho decorrente das linhas 1 e 2.
3.2 EXPLIQUEM AS MUDANÇAS;
QUAL O TIPO DE AUTOMAÇÃO?
Utilizou-se a automação industrial, que é a utilização de máquinas eletromecânicas, softwares e equipamentos específicos para automatizar processos industriais.
QUAL O MODELO DE PRODUÇÃO UTILIZADO?
Fordismo.
QUAL ANÁLISE FEITA?
Neste método de produção cada operador é responsável por uma linha de produção, que trás um maior rendimento e rapidez na fabricação dos calçados, assim, com a automatização trás também a padronização da produção.
MELHORIAS?
As melhorias obtidas foram à redução do número do retrabalho e o aumento da produtividade por operador na indústria. 
CONCLUSÕES 
	A implantação do SHP na indústria em estudo foi excelente, pois reduziu os custos, diminuiu os retrabalhos e aumentou a produção e aumento da produtividade dentro da indústria. Com o sistema, foi possível, de uma maneira mais fácil, encontrar profissionais para operar as máquinas, mas é necessário especificações de qualificações necessárias para tal atividade. 
REFERENCIAS 
LIMA, A. G.; PINTO, G. S. Indústria 4.0. Revista Interface Tecnológica, v. 16, n. 2, p. 299-311, 2019. DOI: https://doi.org/10.31510/infa.v16i2.642.
PEREIRA, A.; SIMONETTO, E. O. Indústria 4.0: Conceitos e Perspectivas para o Brasil. Revista da Universidade Vale do Rio Verde, v. 16, n. 1, p. 1-9, 2018. DOI: http://dx.doi.org/10.5892/ruvrd.v16i1.4938.
SALTIÉL, R. M. F.; NUNES, F. A indústria 4.0 e o sistema Hyundai de produção: suas interações e diferenças. V SIMEP-Simpósio de Engenharia de Produção. Anais. Joinville, 2017.
SANTOS, B.P. A.; LIMA, T. D. F. M.; CHARRUA-SANTOS, F. M. B. INDÚSTRIA 4.0: DESAFIOS E OPORTUNIDADES. Revista Produção E Desenvolvimento, v. 4, n.1, p. 111-124, 2018. DOI: https://doi.org/10.32358/rpd.2018.v4.316.