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VoltarAvisos CURSO: CST GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL - DISTÂNCIA AVALIAÇÃO » NOVO Nota: 100 Disciplina(s): Tempos e Métodos Data de início: Prazo máximo entrega: Data de entrega: Questão 1/12 - Tempos e Métodos A empresa LUZ DO DIA S/A, produz dois tipos de peças (peças A e B ) utilizando-se da mesma máquina, é normal que o Tempo de Troca de produto, ocorra dentro de certas premissas traçadas pela área de PCP da empresa, a qual determina lotes de produção. São essas as premissas traçadas: - Substituir as ferramentas e o dispositivo da fresadora vertical – MF.1577. - O lote previsto pelo PCP é de 5.000 peças. - Iniciar a troca logo após cumprir a programação da peça A, o qual está previsto para terminar às 14:00h. Quando do início da troca, o cronoanalista acompanhou o trabalho e anotou as seguintes sub-operações e seus respectivos tempos: 1) Retirar as ferramentas utilizadas na peça A e dispor ao lado da máquina = 1,55 min. 2) Retirar os dispositivos usados na produção da peça A e dispor ao lado da máquina = 3,75 min. 3) Ir ao almoxarifado e guardar as ferramentas/dispositivos retirados da máquina para produzir a peça A = 2,50 min. 4) Pegar as novas ferramentas e dispositivos para produzir a peça B e levar até máquina = 4,50 min. 5) Montar o dispositivo para produzir a peça B na máquina e fixar = 4,60 min. 6) Montar as ferramentas para produção da peça B = 2,40 min. 7) Testar as modificações feitas, e retirar a primeira peça B boa e entregar a máquina para a produção = 5,50 min. Com base nos dados acima, calcule o tempo por peça para a preparação do equipamento. Nota: 10.0 A 0,0036 min/peça B 0,0041 min/peça C 0,0045 min/peça D 0,0047 min/peça E 0,0050 min/peça Questão 2/12 - Tempos e Métodos Para uma empresa obter os melhores resultados, tem que ter um controle rígido e fidedigno de seus sistemas produtivos, ou seja, deve contemplar as normas e parâmetros traçados pela engenharia. Um sistema para funcionar contém três elementos principais, os quais envolvem fatores internos e/ou externos. Assinale a alternativa que apresenta corretamente esses três elementos. Nota: 10.0 A Entrada/Produção/Cliente B Inputs/Processo Produtivo/Outputs C Vendas/Qualidade/Cliente D Inputs/Recursos/Outputs E Nenhuma das alternativas responde corretamente a questão Questão 3/12 - Tempos e Métodos No século XX, no final da década de 40, foi criado um sistema de tempos pré-determinados chamado de MTM, com esse sistema era possível determinar tempos de operações sem a utilização de cronometro, pois, os tempos eram baseados em tabelas elaboradas por três estudiosos no assunto. Assinale a alternativa que aponta corretamente os nomes desses estudiosos, que criaram esse sistema. Nota: 10.0 A Taylor – Maynard – Gilbreth B Maynard – Stegemerten – Schwab C Henry Ford – Schwab – Taylor D Gilbreth – Stegemerten – Lilianwab E Maynard – Taylor - Schwab Questão 4/12 - Tempos e Métodos Ao longo de uma cronometragem, os tempos dos elementos da operação são registrados em formulário próprio, e é sabido que um operador pode ter apresentado um rendimento normal, acima ou abaixo do normal e para a correção desse tempo cronometrado é usado um fator chamado de avaliação de desempenho. Existem vários sistemas usados para essa avaliação do grau de desempenho (ou grau de rendimento) do operador. Analise o parágrafo abaixo e depois escolha a alternativa que apresenta a qual sistema o mesmo diz respeito: “Consiste em avaliar somente a velocidade em relação a uma velocidade padrão, não levando em consideração durante essa avaliação as demais dificuldades da operação.” Nota: 0.0 A Sistema Bedaux B Sistema Westinghouse C Sistema de Avaliação Sintética do Ritmo D Sistema de Avaliação Geral do Ritmo E Sistema de Avaliação Objetiva do Ritmo Questão 5/12 - Tempos e Métodos Quando se executa estudo de tempos em operações principalmente onde predominam os tempos influenciáveis (operações com predomínio de tempos manuais), o aperfeiçoamento do método consiste em eliminar movimentos desnecessários, ou seja, eliminar desperdício e simplificar os essenciais, tomando-os mais fáceis e menos cansativos. Esse aperfeiçoamento do método é chamado de economia de movimentos (EM). Em uma análise de método, devemos observar e aplicar os princípios de economia de movimentos em relação à: Emprego do corpo humano; Utilização das ferramentas e dispositivos; E o arranjo do posto de trabalho. Analise as 4 proposições a seguir e depois escolha a alternativa que retrata a verdade em relação à economia de movimentos ligados ao Emprego do corpo humano e também ao rearranjo do posto de trabalho. I - Deve-se estabelecer uma ordem na sequência de movimentos a fim de tomá-los rítmicos e automáticos. II - Dispositivos de fixação ou acionamento, fazem parte do projeto do equipamento. III - No posto de trabalho além dos meios que fazem parte do projeto da máquina, têm outros que devem ser rearranjados na determinação do novo método. IV - Deve-se utilizar sempre que possível o impulso, e evitá-lo sempre que, para freá-Io seja necessário um esforço muscular. Nota: 10.0 A Apenas as proposições I, II e IV estão corretas B Apenas as proposições III e IV estão corretas C Apenas as proposições I, II e III estão corretas D Apenas as proposições II e III estão corretas E Apenas as proposições I, III e IV estão corretas Questão 6/12 - Tempos e Métodos A empresa multinacional Dias&Dias S/A trabalha 22 dias por mês em regime de 3 turnos de 7 horas diárias e deve produzir 150.000 barras de torção mensalmente. Esse produto tem um tempo padrão de fabricação de 0,600 min, quantos operadores são necessários para cumprir essa necessidade, considerando acréscimo de 8,33% para cobrir férias: Nota: 10.0 A 3 operadores B 4 operadores C 5 operadores D 6 operadores E 7 operadores Questão 7/12 - Tempos e Métodos Na análise dos tempos de uma operação, é colocado um fator para corrigir o ritmo de trabalho do operador, além dessa correção também existe outro fator a ser considerado,o qual tende a cobrir paralizações inerentes à operação de um posto de trabalho. São elas: Tolerâncias Pessoais (perdas pessoais), Tolerâncias Gerais (perdas gerais) e Fadiga. Veja os itens descritos abaixo e responda a alternativa que aponta claramente a quais tolerâncias pertencem: - Repor líquido do corpo, necessidades fisiológicas, vestir EPIs, retirar EPIs, arrumar posto de trabalho, atender à manutenção. Nota: 10.0 A Perdas Pessoais e Fadiga B Perdas Gerais e Perdas Pessoais C Perdas Pessoais, Perdas Gerais e Fadiga D Perdas Gerais e Fadiga E Todas são perdas pessoais Questão 8/12 - Tempos e Métodos Todas as áreas de trabalho sejam elas, industrial, comercial, médica etc, tem suas terminologias próprias e em Estudo de Tempos e Métodos não é diferente e devem ser de conhecimento de todos que trabalham e/ou estudem o assunto, pois um termo interpretado erroneamente pode comprometer uma decisão. Analise o parágrafo abaixo e depois escolha a alternativa que representa o respectivo termo usado nas empresas que se utilizam do estudo de tempos e métodos. “É o método que compara a habilidade e o esforço com que o operário realiza movimentos necessários para executar uma determinada operação de acordo com o conceito que o observador tem do ritmo normal.” Nota: 10.0 A Avaliação de desempenho B Tolerância pessoal C Fadiga por esforço físico D Avaliação de habilidade E Avaliação de capacidade Questão 9/12 - Tempos e Métodos Durante um período da presente era industrial, os esforços para aumentar a produtividade foram dirigidos principalmente no sentido de descobrir e aplicar aperfeiçoamentos mecânicos. A importância do fato de que a produtividade é, antes de mais nada, melhor aproveitamento do trabalho humano, ficou em parte esquecida, porém no final do século XIX, começou-se a dar a devida atenção ao problema de melhorar o aproveitamento do trabalho e isso gerou o interesse em se determinar o melhor método de trabalho e o tempo padrãode produção. Com base nisso, quem foi o precursor (criador) do Estudo de Tempos? Nota: 10.0 A Henry Ford B Frederick Taylor C Toshio Iida D Frank Gilbreth E Maynard Questão 10/12 - Tempos e Métodos Sabe-se que durante uma cronometragem, os tempos dos elementos da operação são registrados em formulário próprio, porém o operador pode ter apresentado um rendimento normal, acima ou abaixo do normal e para a correção desse tempo cronometrado é usado um fator chamado de avaliação de desempenho. Existem vários sistemas usados para essa avaliação do grau de desempenho (ou grau de rendimento) do operador. Analise o parágrafo abaixo e depois escolha a alternativa que apresenta a qual sistema o mesmo diz respeito: “Consiste em após realizar o estudo de tempo, comparar os valores obtidos na cronometragem com valores tabelados para o maior número de elementos possíveis.” Nota: 0.0 A Sistema Bedaux B Sistema Westinghouse C Sistema de Avaliação Sintética do Ritmo D Sistema de Avaliação Geral do Ritmo E Sistema de Avaliação Objetiva do Ritmo Questão 11/12 - Tempos e Métodos (questão opcional) Para o aprimoramento das análises de tempos e métodos, os elementos (grupos de movimentos) considerados nas operações sofreram um detalhamento maior, ou seja, cada elemento foi dividido em movimentos e após centenas de análises feitas observando filmes, fotos de operações diversas, foram identificados inicialmente 17 movimentos básicos e anos depois criou-se mais um movimento, totalizando assim 18 movimentos básicos os quais foram denominados de Therbligs. Quem foi o precursor desse trabalho de análise? Nota: 10.0 A Taichi Onno B Taylor C Casal Gilbreth D Henry Ford E Maynard Questão 12/12 - Tempos e Métodos (questão opcional) A tendência de todas as empresas é facilitar o trabalho, o que tem contribuído para diminuição das causas de fadiga. A fadiga por definição é a perda de rendimento físico, que é recuperado por descanso suficiente, ou seja, trabalhos estressantes, pesados e outros podem levar o trabalhador à fadiga. Existem 3 tipos de fadiga, assinale a alternativa que apresenta esses 3 tipos. Nota: 10.0 A Fadiga biológica, Fadiga-trabalho e Fadiga neurosensorial B Fadiga mental, Fadiga-trabalho e Fadiga por esforço C Fadiga biológica, Fadiga física e Fadiga sensorial D Fadiga química, Fadiga por esforço e Fadiga neurosensoria E Fadiga biológica, Fadiga física, Fadiga mental Você acertou! Capítulo IV livro base – a troca de produto é previamente avisada pelo PCP, ou PPCP e com isso a área produtiva deve manter ao lado da máquina todo material/ferramentas a serem usados nessa troca, evitando perda de tempo e agilizando o tempo de troca, o qual deve ser dividido pelo tamanho do lote previsto pela logística. Nesse caso não se considera os tempos dos itens 3 e 4, pois os recursos do item 4 já deveriam estar ao lado da máquina e o item 3 deveria ser realizado após serviço concluído. Sendo assim o correto é a letra A. (17,8/5000 = 0,0036 min/peça). Você acertou! Capítulo VI livro base – todo sistema é formado de Entrada (Inputs), Processo Produtivo e Saídas (Outputs). Você acertou! Bapítulo V livro base – O MTM (Methods-Time Measurement), é um sistema de tempos pré-determinados, desenvolvido por H. B. Maynard, G. J. Stegemerten e J. L. Schwab no fim da década de 40 no século XX. Capítulo III livro base – se refere à Avaliação Objetiva do Ritmo Você acertou! Capítulo II livro base – de todas as proposições, apenas a II não se refere ao Emprego do corpo humano e também ao rearranjo do posto de trabalho. Você acertou! Capítulo IV livro base – deve calcular quantas horas são necessárias para cumprir o programa (150.000 x 0,600 = 90.000 min è 1.500 horas), verificar quantas horas são trabalhadas no mês por homem (22 x 21h = 462 horas), agora dividir 1500/462 = 3,25 homens e somar 8,33 % para cobrir férias è 3,25 x 1,0833 = 3,5 homens, ou seja 4 homens. Você acertou! Capítulo III livro base – nos itens só são contempladas Perdas Pessoais e Gerais, pois Fadiga compreende perdas de rendimento ao longo do dia Você acertou! Capítulo II livro base – o método que avalia a performance do operador em relação ao esforço e a habilidade é a Avaliação do desempenho Você acertou! Capítulo I livro base – Frederick W. Taylor foi o pioneiro nos trabalhos relacionados aos estudo de tempos em operações. O mesmo realizou centenas de análises em operações diversas, sempre buscando o melhor método de executá-los. Capítulo III livro base – trata-se do sistema de Avaliação Sintética do Ritmo, onde a média aritmética do fatores observados representará o fator a ser aplicado a todos elementos influenciáveis de uma operação Você acertou! Capítulo I livro base – o casal Gilbreth foi o precursor e por isso os elementos receberam o nome de Therblgs, um anagrama de seu nome. Você acertou! Capítulo III livro base – as fadigas biológicas, trabalho e neurosensorial englobam todos os “sintomas” resultantes do trabalho estressante Roteiro de Estudo Avaliações Livro da oferta Aula Ao Vivo Tutoria Fórum Trabalhos Chat Rádio Web Avisos TEMPOS E MÉTODOS javascript: void(0) http://www.uninter.com/
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