Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
23/02/2022 10:09 Colaborar - Av2 - Gestão de Projetos - A https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2630049401?atividadeDisciplinaId=9843825 1/4 Gestão de Projetos (/aluno/timeline/index/2… Av2 - Gestão de Projetos - A (/notific Informações Adicionais Período: 09/03/2020 00:00 à 20/04/2020 23:59 Situação: Confirmado Pontuação: 750 Protocolo: 487339818 A atividade está fora do período do cadastro Avaliar Material a) 1) Para que a gestão da qualidade tenha um bom gerenciamento e possa controlar a qualidade de um projeto (ou de um processo qualquer), existem sete ferramentas do controle de qualidade (fluxograma; diagrama de espinha de peixe; folhas de verificação; diagrama de pareto; diagrama de dispersão; histograma; e carta controle) que, se aplicadas corretamente, trazem diversos benefícios para o alcance da qualidade do projeto, pois ajudam a solucionar problemas; reduzir os custos, padronizando produtos e processos; executar projetos de maneira mais eficiente; melhorar o nível de cooperação nos variados níveis da organização; identificar problemas nos processos, fornecedores e produtos; buscar as causas raízes dos problemas e solucioná-los de forma eficaz. Analise as afirmativas a seguir sobre as ferramentas da qualidade: I - As ferramentas que serão utilizadas na gestão da qualidade devem ser definidas durante o planejamento e precisam ser efetivamente utilizadas na etapa do controle da qualidade. II - O fluxograma mostra os caminhos e passagens do processo de criação do produto ou serviço, e verifica se, durante a execução, houve desvio do processo, o que pode ocasionar falta de qualidade ou reparos no processo para adequar a realidade. III - O histograma que tem como objetivo mostrar a frequência com que ocorreu determinado evento (um erro, por exemplo), ajudando a evidenciar a causa ou o problema mais comum em um projeto. O histograma é apresentado através de um gráfico de barras verticais. IV - O diagrama de Pareto é um tipo de histograma que mostra os eventos com maior repetibilidade, ou seja a lei de Pareto mostra que 20% dos problemas estão relacionados a 80% das causas, ou seja, encontrando e resolvendo 80% das causas, o projeto teria um grande avanço em busca da qualidade. Agora, assinale a alternativa que apresenta a correta: Alternativas: https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2630049401?ofertaDisciplinaId=1178546 https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index javascript:void(0); 23/02/2022 10:09 Colaborar - Av2 - Gestão de Projetos - A https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2630049401?atividadeDisciplinaId=9843825 2/4 b) c) d) e) a) b) c) d) e) 2) 3) Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. Alternativa assinalada Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas. A teoria da qualidade trabalha com processos produtivos e, com o tempo, criou-se frameworks como a ISO e várias ferramentas. Num projeto onde a qualidade é muito exigida, são indicadas sete ferramentas da qualidade. Quais são essas sete ferramentas da qualidade? Alternativas: Mapa de recursos, índices de qualidade, histograma de recursos, controle estatístico de processo, cronograma, lista de stakeholders e ponto eletrônico. Resistencia de materiais, plano de engenharia, mapa de segurança, rotas de fuga, mapas de recursos físicos, ferramentas de precisão e técnicas de primeiros socorros. Técnicas de comunicação, técnicas de segurança e emergência, mapa de relacionamentos internos, curva S do projeto, indicadores de custos, indicador de risco, e gráfico de Gantt. Fluxograma, Diagrama de espinha de peixe, folhas de verificação, Diagrama de Pareto, Diagrama de dispersão, histograma, e carta controle. Alternativa assinalada Plano de custos, de comunicação, de aquisição, de riscos, de escopo, de integração; e de qualidade. O ciclo PDCA é um método, cuja função é garantir a organização dos processos, independente de sua natureza. A inicial C de Check, que traduzida é checar tem a finalidade de analisar os processos com ferramentas próprias e assim verificar se cada processo cumpre o que foi planejado no escopo inicial do projeto. Sobre a fase Checar analise as afirmações a seguir: I - Nessa fase é verificado se o entregável de uma etapa do projeto está realmente dentro dos requisitos descritos e exigidos pelo cliente, caso não esteja, são feitas ações (Act) para a correção dos desvios de qualidade. II - Caso exista a necessidade de alterações de políticas ou normas, essa parte é tratada pelo processo de integração do projeto, em que todos os demais documentos e processos que sofrerão alterações serão atualizados e ajustados conforme as novas exigências. III - O responsável pelo controle de checagem pode ser qualquer funcionário da empresa, independente de sua área. Agora, assinale a alternativa que apresenta a correta: Alternativas: 23/02/2022 10:09 Colaborar - Av2 - Gestão de Projetos - A https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2630049401?atividadeDisciplinaId=9843825 3/4 a) b) c) d) e) a) b) c) d) e) 4) a) b) c) d) 5) Apenas as afirmativas I e II estão corretas. Alternativa assinalada Apenas as afirmativas I e III estão corretas. Apenas as afirmativas II e III estão corretas. Apenas a afirmativa I está correta. Apenas a afirmativa III está correta. Assim como em qualquer atividade, em projetos, a gestão dos recursos humanos é muito importante, pois ela permitirá ao gerente de projetos mobilizar, desenvolver e acompanhar o desempenho dos funcionários que estão trabalhando em um empreendimento. Qual é a ferramenta utilizada para representar, graficamente, a disposição de papeis e responsabilidades numa equipe de projetos? Alternativas: Matriz RAM ou RACI. Alternativa assinalada Gráfico de Ishikawa. Curva “S” do Projeto. Payback. Quadrante de riscos. O gerente de projetos Ricardo quer ser reconhecido por seu bom trabalho junto a todos os stakeholders. Ricardo sabe que as competências individuais de um gerente de projetos podem ser classificadas em 3 áreas de conhecimento: orgânica, profissional e administrativa, e tem a certeza que o desenvolvimento delas será fundamental para que ele possa alcançar o reconhecimento de todos os envolvidos no projeto. Com relação às competências individuais, as habilidades interpessoais e o conhecimento técnico são classificados em quais áreas de conhecimento? Alternativas: As habilidades interpessoais são competências orgânicas, enquanto que o conhecimento técnico é uma competência administrativa. As habilidades interpessoais são competências profissionais, enquanto que o conhecimento técnico é uma competência administrativa. As habilidades interpessoais são competências orgânicas, enquanto que o conhecimento técnico é uma competência profissional. Alternativa assinalada As habilidades interpessoais são competências profissionais, enquanto que o conhecimento técnico é uma competência orgânica. 23/02/2022 10:09 Colaborar - Av2 - Gestão de Projetos - A https://www.colaboraread.com.br/aluno/avaliacao/index/2630049401?atividadeDisciplinaId=9843825 4/4 e) As habilidades interpessoais são competências administrativas, enquanto que o conhecimento técnico é uma competência profissional.
Compartilhar