EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO EMPREENDEDORISMO

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EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO – EMPREENDEDORISMO
01-“Empreendedorismo social é um conjunto de ações empreendedoras que buscam a melhoria da sociedade. Para isso, os empreendedores criam medidas que podem, ao mesmo tempo, ser lucrativas e sociais. Trata-se de um tipo de empreendedorismo que busca implantar medidas sustentáveis para conciliar os avanços tecnológicos e outros progressos sociais com um meio ambiente mais saudável e com boas condições de vida para todos.”
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/empreendedorismo-social-um-novo-conceito-entre-os-empresarios/ Acesso: 10 out 2021
Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
(I) O empreendedorismo social pode também ter parte da receita oriunda de doações, mas seu princípio de ser autossustentável cria modelos de negócios com receitas sobre produtos e serviços. 
Porque
(II) Utiliza como indicador de sucesso do seu empreendimento o sucesso deste na geração de receita que irá geral resultados positivo.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - As asserções I e II são proposições falsas.
02) “Hard skills é o termo utilizado para indicar as habilidades técnicas necessárias para exercer determinada função. Nas escolas e faculdades nós aprendemos justamente esse tipo de conhecimento, que podemos nomear, também, como técnico.”
Fonte: https://www.empreendedor.com/habilidades-empreendedoras-que-nenhum-curso-ensina/Acesso: 10 out 2021
Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
(I) Se no passado as hard skills tinham espaço de sobra no mercado, vemos que hoje só elas já não são mais o suficiente. 
Porque
(II) No presente, o conhecimento valorizado apenas vem das experiências que adquirimos com o tempo de carteira assinada.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - As asserções I e II são proposições falsas.
03-Se pudermos dar uma sugestão ao empreendedor que pretende comprar uma empresa: que ele contrate os serviços de uma empresa ou consultor especializado na aquisição de empresas. Além do processo ser complexo e detalhado, ele demanda fatores psicológicos que apenas um intermediário pode lidar. Um exemplo disso é o envolvimento emocional que pode acabar surgindo entre o empreendedor que compra e o que vende, impactando o preço final ou até mesmo o negócio como um todo. É comum encontrar empresários que desenvolvem um fator emocional muito grande com as suas empresas como se elas fossem suas próprias vidas. Os compradores encaram a aquisição de uma empresa com muita objetividade. Um “corpo externo”, como um consultor, é imune a esse tipo de coisa, pois seu papel é garantir que o processo seja o mais justo e transparente possível, empregando as mais modernas técnicas disponíveis na avaliação, compra e transição do negócio. Não subestime essa sugestão. Avalie as opções abaixo e assinale a única correta:
A - A avaliação de compra de um negócio é dividida em quatro fases: preparação, reciclagem da preparação, negociação e execução.
B - A avaliação de compra de um negócio é dividida em três fases: preparação, abordagem e precipitação.
C - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em duas fases: compra e venda.
D - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em quatro fases: preparação, abordagem, negociação e execução.
E - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em uma etapa: preparação.
04-“Um empreendedor social é aquele que apresenta e desenvolve soluções inovadoras para atender aos problemas sociais. São profissionais ambiciosos e persistentes, que se preocupam com as grandes questões sociais e estão em busca de ideias que tragam mudanças em grande escala. Ser um empreendedor social significa visar à maximização do capital social a fim de realizar mais iniciativas, programas e ações para que uma comunidade, cidade ou região possa se desenvolver de maneira positiva e sustentável. O empreendedorismo social surge especialmente em contextos turbulentos, de crise e de desafios econômicos, sociais e ambientais.”
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/empreendedorismo-social-um-novo-conceito-entre-os-empresarios/ Acesso: 10 out 2021
Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
(I) Com um modelo de atuação cujo maior impacto são melhorias na sociedade, o empreendedorismo social promove soluções que causam uma mudança na realidade de pessoas e comunidades em situação de vulnerabilidade.
Porque
(II) Sua preocupação é o modelo de negócio, portanto, os empreendimentos sociais pautam suas receitas em modelos de lucro e geração de riqueza.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - As asserções I e II são proposições falsas.
05-O principal comportamento de um empreendedor está em liderar pessoas e processos em busca de uma visão ou sonho. No início, seu empreendimento é apenas isso e ele precisa ter argumentos fortes para convencer seus colaboradores de que o mesmo pode ser realizado com sucesso. São habilidades requeridas de um empreendedor:
I. Saber escrever, ouvir as pessoas e captar informações, ser organizado, saber liderar e trabalhar em equipe.
II. Ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ter ousadia, ser persistente e visionário, ter iniciativa, coragem, humildade e, principalmente, ter paixão pelo que faz.
III. Incluem as áreas envolvidas na criação e gerenciamento da empresa (marketing, administração, finanças, operacional, produção, tomada de decisão, planejamento e controle).
Estas habilidades são classificadas em três áreas elencadas nos itens acima, I, II e III, que correspondem respectivamente:
A - Área técnica, característica pessoal e gerencial.
B - Área técnica, gerencial e característica pessoal.
C - Característica pessoal, área técnica e gerencial.
D - Gerencial, característica pessoal e técnica.
E - Gerencial, técnica e característica pessoal.
06-“Empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa tem de identificar problemas e oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a sociedade. Pode ser um negócio, um projeto ou mesmo um movimento que gere mudanças reais e impacto no cotidiano das pessoas. Segundo o teórico Joseph Schumpeter, empreendedorismo está diretamente associado à inovação. Para Schumpeter, o empreendedor é o responsável pela realização de novas combinações. A introdução de um novo bem, a criação de um método de produção ou comercialização e até a abertura de novos mercados, são algumas atividades comuns do empreendedorismo. Isso significa que a essência do empreendedorismo está na percepção e no aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios. [...] Para ter sucesso como empreendedor, em alguma atividade é fundamental ter um bom projeto, investir no planejamento e no plano de negócios.”
Fonte: https://atendimento.sebrae-sc.com.br/blog/o-que-e-empreendedorismo/Acesso: 18 Fev 2021
Ao se considerar o texto acima avalie as alternativas que seguem pela perspectiva do empreendedorismo e do plano de negócio. 
I – O plano de negócio é um documento que formaliza as ideias do empreendedor, desde o desenvolvimento do negócio, passando pela descrição da visão e missão da startup, assim como a de produtos, serviços, sócios, mercado e concorrentes.
II – Pela perspectiva financeira o business plan indica o volume financeiro necessário para a implementação do negócio e como esse capital será usado para dar subsídios a potenciais investidores.
III - Caso o volume financeiro para o investimento seja próprio, o planejamento deve ser cuidadoso e profundo, sem necessáriamente ser demasiadamente detalhado, porém precisa ser consistente. 
IV- O plano financeiro deve ser obrigatoriamente realizado no início do planejamento estratégico, pois é balizador do mesmo para adequar as necessidades do negócio antes do término de um plano de negócio. 
Está correto o que se afirma em:
A - a) Somente na afirmativa I
B - b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas
C - c) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
D - d) Apenas a afirmativa I e III estão corretas
E - e) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas
07-Alexandre é o fundador da empresa Cacau Show. Sua história começa com a venda de ovos de Páscoa de porta em porta, ainda aos 14 anos, em busca de conseguir algum dinheiro que o fizesse erguer o negócio que enxergava como lucrativo. Sua caminhada sempre foi marcada por muito suor e insistência, acreditando sempre que com um mínimo investimento poderia espalhar seus produtos por todo o país. E foi assim que conseguiu iniciar a grande marca que conhecemos hoje. Ainda com 17 anos de idade, 500 dólares e 1 funcionária, Alexandre da Costa fundou a Cacau Show no bairro da Casa Verde, em São Paulo, uma empresa 100% nacional onde a teoria de um empreendedor de sucesso se encaixava perfeitamente com sua personalidade: Uma ideia, o produto e iniciativa fizeram Alexandre contribuir para a economia brasileira, gerando lucros para si e expansão de sua marca, satisfazendo seu desejo profissional e pessoal.
Hoje a Cacau Show tem 26 anos de história, com mais de 800 lojas franqueadas em mais de 350 municípios por todos os estados brasileiros. Produz empregos para diversas pessoas em uma das maiores redes de lojas de chocolate do mundo, com um faturamento que alcança o valor de mais de 100 milhões de reais por ano." (Fonte: https://endeavor.org.br/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/). São características de empreendedores de sucesso:
I - Ser dinâmico;
II - Ser determinado;
III - Saber explorar as oportunidades;
IV - Construir o próprio destino;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -I e III são corretas;
B -I, II e IV são corretas;
C -I, II, III, IV são corretas;
D -I, III e IV são corretas;
E -II e IV são corretas;
08-“O conceito de ecossistema de empreendedorismo vem da ideia da ecologia do meio ambiente. Cada espécie precisa das outras para sobreviver. E existe um equilíbrio dinâmico entre os agentes. Governos, empreendedores, investidores, aceleradoras e incubadoras, universidades, grandes empresas, associações de classe e prestadores de serviço, todos têm um papel nesse ecossistema e qualquer ação isolada terá efeito bastante limitado. Toda iniciativa de apoio ao empreendedorismo deve ser encarada como uma iniciativa em rede.”
Fonte: https://revistapegn.globo.com/Colunistas/Felipe-Matos/noticia/2015/05/8-passos-para-desenvolver-o-ecossistema-de-startups.html?_ga=2.871473.128806370.1633984971-1411017504.1633984971 Acesso: 180 out 2021
Ao considerar o texto citado, avalie as alternativas que seguem pela perspectiva do empreendedorismo.
I-Stakeholder é um conceito que significa qualquer organização ou indivíduo que direta ou indiretamente são impactados pelas ações de uma determinada atividade empresarial, ou seja, a parte interessada.
II-São exemplos de stakeholders diretos os clientes, fornecedores e funcionários; e são exemplos de stakeholders indiretos os investidores e a comunidade.
III-O que antes era tido como resultado de sucesso de uma atividade empresarial exclusivamente o lado financeiro do lucro ou prejuízo, cedeu espaço para a importância do impacto e transformação que a atividade proporciona para todos os envolvidos.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas a afirmativa I está correta.
B - Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
C - As afirmativas I, II e III estão corretas.
D - Apenas a afirmativa I e III estão corretas.
E - Apenas a afirmativa III está correta.
09-“O Mindset empreendedor pode ser definido como o ajuste mental necessário para alcançar êxito como empreendedor. Desta forma, há uma ligação direta com a inteligência emocional, já que o empreendedor precisa reconhecer o estado emocional das pessoas, se relacionar bem com estas e ao mesmo tempo ter automotivação. Portanto, desenvolver um mindset empreendedor é extremamente necessário para obter sucesso.”
Fonte: https://habitatdigital.com.br/o-que-e-mindset-empreendedor-e-a-sua-importancia/Acesso: 10 out2021
Ao considerar o texto citado, avalie as alternativas que seguem pela perspectiva do mindset empreendedor.
I-Quando alguém busca as habilidades necessárias e desenvolve um mindset empreendedor, vai empreender a sua carreira, independentemente de ter uma empresa.
II-Se a pessoa está empregada, ela pode encarar o seu trabalho como um empreendimento, e passará a pertencer àquela empresa como se fosse o dono dela.
III-Se a pessoa olha para o negócio com esse sentimento de dono, vai ser capaz de gerar resultados e enxergar novas oportunidades para a empresa.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas a afirmativa I está correta.
B - Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
C - As afirmativas I, II e III estão corretas.
D - Apenas a afirmativa I e III estão corretas.
E - Apenas a afirmativa III está correta.
10-“Aceleradoras são entidades jurídicas (com ou sem fins lucrativos) dedicadas a apoiar o desenvolvimento inicial de novos negócios inovadores (startups), por meio de um processo estruturado, com tempo determinado, que inclui seleção, capacitação, mentorias, oportunidades de acesso a mercados, infraestrutura e serviços de apoio, além do aporte de capital financeiro inicial(próprio ou de sua rede de investidores), em troca de uma possível participação societária futura nos negócios acelerados.“
Fonte: https://anprotec.org.br/site/lideres-tematicos/aceleradoras/ Acesso: 10 out 2021
Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
(I) As aceleradoras normalmente possuem um fundo de investimento com o qual fazem aportes de valores bem significativos nos negócios. 
Porque
(II) Ao proporcionar investimentos elimina a preocupação com os riscos do negócio que será gerado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - As asserções I e II são proposições falsas.
11-"Compartilho uma definição de sucesso que me chamou a atenção, é do filósofo Sócrates. Ele dizia que "O segredo do sucesso é saber algo que ninguém mais sabe”. Alguém pode dizer que a frase se refere a um saber único, a um segredo que se conhece e que não deve ser compartilhado com ninguém, coisas como a fórmula da Coca-Cola. O que não estaria errado. Conhecer ou saber algo que ninguém sabe pode não ser uma tarefa das mais fáceis, principalmente quando nos referimos ao universo das possibilidades que nos rodeia. Mas, quando voltamos o olhar para o universo que existe dentro de cada um de nós, ganhamos condições reais de ter conhecimentos que dificilmente serãoadquiridos por outros. Observe o que disse Sun Tzu na obra A Arte da Guerra: “Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas.” Conhecer a si mesmo é tão importante quanto conhecer o próprio adversário. É identificar seus pontos fortes e fracos e o que pode representar ameaças ou oportunidades." (Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/13677/o-gerente-empreendedor) Avalie as opções abaixo e preencha "G" para o perfil de um gerente e "E" para o perfil de um empreendedor.
( ) Motivação através do Poder;
( ) Possui interesse em tecnologia e mercado;
( ) Aprende com os erros;
( ) Possui relações de negociação;
( ) O sistema burocrático o satisfaz;
( ) Delegar a sua autoridade;
Agora, assinale a alternativa abaixo que melhor reflete o preenchimento das sentenças:
A -E, E, E, E, G, E;
B -E, E, G, E, G, G;
C -G, E, E, E, G, E;
D -G, E, E, E, G, G;
E -G, G, G, E, G, G;
12-“Empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa tem de identificar problemas e oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na criação de algo positivo para a sociedade. Pode ser um negócio, um projeto ou mesmo um movimento que gere mudanças reais e impacto no cotidiano das pessoas. Segundo o teórico Joseph Schumpeter, empreendedorismo está diretamente associado à inovação. Para Schumpeter, o empreendedor é o responsável pela realização de novas combinações. A introdução de um novo bem, a criação de um método de produção ou comercialização e até a abertura de novos mercados, são algumas atividades comuns do empreendedorismo. Isso significa que a essência do empreendedorismo está na percepção e no aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios.”
Fonte: https://atendimento.sebrae-sc.com.br/blog/o-que-e-empreendedorismo/ Acesso: 18 Fev 2021
Ao se considerar o texto acima avalie as alternativas que seguem pela perspectiva do emopreendedorismo. 
I-Quando falamos de empreender um negócio, além da atitude empreendedora devemos levar 
em conta o ambiente no qual o empreendimento será realizado.
II-Vários fatores atuam em conjunto, formando uma complexa relação de interações com o empreendedor e com o seu negócio.
III-O ecossistema empreendedor é o ambiente formado por diversos stakeholders, no qual há interconexão, equilíbrio de atuação matricial e colaborativa, que trabalha de maneira dinâmica e em rede.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas a afirmativa I está correta.
B - Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
C - As afirmativas I, II e III estão corretas.
D - Apenas a afirmativa I e III estão corretas.
E - Apenas a afirmativa III está correta.
13-“O economista austríaco Joseph A. Schumpeter, no livro “Capitalismo, socialismo e democracia”, publicado em 1942, associa o empreendedor ao desenvolvimento econômico. Segundo ele, o sistema capitalista tem como característica inerente uma força denominada de processo de destruição criativa, fundamentando-se no princípio que reside no desenvolvimento de novos produtos, novos métodos de produção e novos mercados. Em síntese, trata-se de destruir o velho para se criar o novo. Pela definição de Schumpeter, o agente básico desse processo de destruição criativa está na figura do que ele considera como o empreendedor. Em uma visão mais simplista, podemos entender como empreendedor aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, enfim, aquele que realiza antes, aquele que sai da área do sonho, do desejo e parte para a ação.”
Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/o-que-e-ser-empreendedor,ad17080a3e107410VgnVCM1000003b74010aRCRD Acesso: 18 Fev 2021
A abordagem atitudinal ajuda na identificação de tendências empreendedoras nos indivíduos, pois tem um caráter dinâmico, que no contexto da Psicologia Social, significa a predisposição para reagir de maneira favorável ou desfavorável a um determinado objeto. Para interpretar a natureza da atitude adota-se a chamada abordagem tripartite, que define a existência de três tipos de reação. São elas:
A - a) afeto, cognição e ação.
B - b) poder, ação e aprendizado.
C - c) cognição, resiliência e afeto.
D - d) ação, afeto e resiliência.
E - e) poder, resiliência e aprendizado.
14-“Mais do que conhecer as próprias habilidades técnicas, um empreendedor que deseja levar seu negócio ao sucesso precisa conhecer profundamente as suas motivações, sonhos e desejos. A ambição que leva alguém a começar sua própria empresa diz muito sobre o rumo que ela vai tomar no futuro. É cada vez mais difícil empreender apenas com foco no resultado financeiro, assim como é cada vez mais difícil sustentar a escolha de “abrir algo que dá dinheiro” só para tentar ficar rico mais rápido.”
Fonte: https://www.empreendedor.com/habilidades-empreendedoras-que-nenhum-curso-ensina/Acesso: 18 out 2021
Ao considerar o texto citado, avalie as alternativas que seguem pela perspectiva da autoconfiança.
I-A autoconfiança é uma habilidade essencial que serve tanto para o sucesso do empreendedor, quanto para o sucesso do seu empreendimento.
II-A confiança para o empreendedor reflete na sua capacidade de conhecer e aplicar a sua própria habilidade com impacto nas ações de completar uma tarefa ou encarar desafios.
III-Para o empreendimento, a autoconfiança gera a confiança recíproca da parte envolvida, seja um cliente ou seja uma equipe dentro de uma organização.
Assinale a alternativa correta:
A - Apenas a afirmativa I está correta.
B - Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
C - As afirmativas I, II e III estão corretas.
D - Apenas a afirmativa I e III estão corretas.
E - Apenas a afirmativa III está correta.
15-“Muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de abertura do negócio, por não planejarem corretamente. Além de ter ideias, encontrar um ponto comercial e conhecer os custos, planejar o futuro da empresa é essencial.“
Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD Acesso: 18 Fev 2021
 Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I-O empreendedor social utiliza dos mesmos mecanismos e possui as mesmas características e habilidades que o empreendedor tradicional. 
Porque
II-Ambos têm que criar um negócio do zero, e utilizam o resultado do valor monetário como objetivo do negócio que é gerar lucro.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - As asserções I e II são proposições falsas.
16-Não basta mais ter somente diploma de graduação e especialização para se destacar no mercado de trabalho. As empresas querem cada vez mais profissionais que tragam soluções inusitadas para seus problemas, sejam proativos e inovadores. Basicamente, eles querem que esses funcionários apliquem o comportamento empreendedor em prol da própria empresa.
Disponível em:. Acesso em 10 jul 2018.
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado:
A - Criação de Empresas.
B - Empreendedorismo de alto risco.
C - Intraempreendedorismo.
D - Plano de Negócios.
E - Start-up.
17-Tudo começou durante a época que chamamos de bolha da internet, entre 1996 e 2001. Apesar de usado nos EUA há várias décadas, só na bolha ponto.com o termo "startup" começou a ser usado por aqui. Significava um grupo de pessoas trabalhando com uma ideia diferente que, aparentemente, poderia fazer dinheiro. Além disso, "startup" sempre foi sinônimo de iniciar uma empresa e colocá-la em funcionamento.
Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/o-que-e-uma-startup,6979b2a178c83410VgnVCM1000003b74010aRCRD Acesso: 18 Fev2021
Startups são empresas embrionárias, com ideias inovadoras em um ambiente de extrema incerteza. [...] os principais fatores motivacionais ao empreendedorismo de startup foram: “paixão pelo que faz”, espírito de liderança e busca de independência/ autonomia.
Fonte: http://www.spell.org.br/documentos/ver/51846/perfil-dos-empreendedores-de--startup--de-um-programa-de-aceleracao-do-estado-de-minas-gerais- Acesso: 18 Fev 2021
Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
(I) A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o primeiro lê um jornal para se informar do que aconteceu. O segundo lê o jornal para se informar do que irá acontecer.
PORQUE
(II) O empreendedor curioso e criativo sempre está à procura de novas oportunidades e atento ao que ocorre à sua volta.
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B - b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C - c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - e) As asserções I e II são proposições falsas.
18-Na forma da Lei nº 6.330, de 23 de setembro de 1976, o funcionamento de uma farmácia dependerá de autorização do Ministério da Saúde, diretamente na ANVISA. Existem dois tipos de autorização de funcionamento:
AFE: Chamada de Autorização de Funcionamento de Empresas Comum. Deve ser requerida junto à Anvisa para que a empresa possa comercializar medicamentos industrializados em sua embalagem original, incluindo os medicamentos “controlados” presentes na Portaria SVS/MS n° 344/1998 e suas atualizações.
AE: Chamada de Autorização Especial. Somente aplicável às Farmácias de Manipulação que já possuam AFE e que manipulem medicamentos contendo substâncias “controladas” presentes na lista do anexo da Portaria SVS/MS n° 344/1998.
Disponível em:< http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/58e979c8bd97a76e6a9ce685d73b9b2a/$File/5819.pdf> Acesso em 17 jul 2018.
Um empreendedor deve ter em mente que por mais inovadora e revolucionária que seja sua empresa e seus produtos, de nada servirão se o arcabouço jurídico não estiver correto e adequado. Considerando os aspectos legais de um novo empreendimento avalie as afirmações a seguir.
I. É necessário o cumprimento de regras bem definidas por governos e instituições.
II. Aspectos legais também dizem respeito à propriedade intelectual, marcas e patentes e licenciamentos.
III. Os profissionais que ajudam um empreendedor nessas tarefas são o advogado e o contador.
É correto o que se afirma em:
A - I e II, apenas.
B - I, apenas.
C - I, II e III.
D - II e III, apenas.
E - II, apenas.
19-“Hubs de inovação consistem em espaços físicos nos quais empresas jovens — as famosas startups — podem colocar em prática as suas ideias inovadoras. Lá, esses empreendedores, que costumam estar no início da carreira e muitas vezes não contam com recursos abundantes, têm acesso a um espaço para trabalhar, conhecer outros negócios, obter investimentos e fazer parcerias com grandes empresas. Enquanto trabalham nos hubs de inovação, as startups têm a oportunidade de serem vistas. Isso porque, por lá, passam investidores e grandes empresas, interessados em descobrir novos negócios, seja para investir em uma ideia rentável ou para resolver problemas internos que possuam.”
Fonte: https://distrito.me/hubs-de-inovacao-o-que-sao-e-como-funcionam/ Acesso: 10 out 2021
Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
(I) Muitas organizações criam seus próprios Hubs com o objetivo de trazer inovações para dentro da organização e utilizam as startups como ferramenta para alavancar suas inovações.
Porque
(II) Esses Hubs servem de laboratório de desenvolvimento, até chegarem no protótipo ideal, e desta forma não se diferenciam do Hub de mercado. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
A - As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B - As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C - A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - As asserções I e II são proposições falsas
20-Empreendedor é o termo utilizado para qualificar ou especificar, principalmente, aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços – gerando um novo método com o seu próprio conhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. Também é utilizado – no cenário econômico – para designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele que construiu tudo a duras custas, criando o que ainda não existia. Embora um empreendedor ideal não tenha seu perfil facilmente definido, ele deve ter algumas características inerentes ao desafio: deve ser tolerante a riscos; ter disciplina e capacidade planejadora; ser capaz de visualizar mentalmente seu empreendimento antes que o mesmo tenha iniciado; ter capacidade de liderar pessoas e processos; ser flexível e tolerar erros, aprendendo com os mesmos. Neste contexto, avalie as afirmativas abaixa e assinale a única alternativa correta:
I - O principal comportamento de um empreendedor está em liderar pessoas e processos em busca de uma visão ou sonho.
II - Pessoas sem objetivos têm poucos motivos pelo que lutar e empreendedor não pode lidera-las.
III - Metas servem como uma corda para que atravesse um rio com muita correnteza.
A - Afirmativa I correta.
B - Afirmativa II correta.
C - Afirmativa III correta.
D - Afirmativas I e II corretas.
E - Afirmativas I, III corretas.
21-Este tipo de empreendedorismo é definido por uma série de características. Entre elas, destacam-se:
Inovação: apresenta um produto ou serviço novo – ou com aspectos novos em seu modelo de negócio – para o mercado a que se destina, como elementos de diferenciação.
Escalabilidade: esse modelo de negócio precisa ser escalável, isto é, poder atingir rapidamente um grande número de usuários a custos relativamente baixos.
Repetibilidade: esse modelo de negócios deve ser repetível, ou seja, deve ser possível replicar ou reproduzir a experiência de consumo de seu produto ou serviço de forma relativamente simples, sem exigir o crescimento na mesma proporção de recursos humanos ou financeiros.
Flexibilidade e rapidez: em função de sua característica inovadora, do ambiente incerto e altamente competitivo, deve ser capaz de atender e se adaptar rapidamente demandas do mercado. Geralmente, tem estruturas enxutas, com equipes formadas por poucas pessoas, com flexibilidade e autonomia.
Disponível em: < https://abstartups.com.br> Acesso em 16 jul 2018 (adaptado)
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado:
A - Empreendedorismo corporativo.
B - Empreendedorismo de alto risco.
C - Intraempreendedorismo
D - Plano de Negócios.
E - Start-up.
22-"O termo “due diligence” deriva do conceito do Direito Romano “diligentia quam suis rebus”, ou seja, a diligência de um cidadão em gerenciar suas coisas, sendo tal conceito introduzido no Direito norte-americano, mais precisamente após a promulgação do Securities Exchange Act de 1993 e a instituição de regras sobre a responsabilidade de compradores e vendedores na prestação de informações em procedimentos de aquisição de empresas." (Fonte: http://www.boletimjuridico.com.br/doutrina/texto.asp?id=1153)
Avalie as alternativas abaixo e marque a correta que corresponde ao que vem a ser o processode due dilligence:
A -A due dilligence consiste na revisão e análise de informações e documentos da empresa a ser adquirida, visando a verificação da sua situação.
B -A due dilligence é processo de mercado para avaliação de Market share.
C -A due dilligence é um método para avaliação do valor da empresa a venda;
D -A due dilligence é um processo tributário que as empresas devem se submetidas antes de uma venda.
E -A due dilligence é um requerimento legal somente para fusão de empresas;
23-Quando se vai adquirir uma empresa já em funcionamento e principalmente quando se vai avalia-la podem-se usar vários métodos. A utilização desses métodos de avaliação dependerá de vários fatores e muitas vezes são combinados entre si. O importante é ter claro que o valor dos bens avaliados, marcas, patentes, ou outros ativos quaisquer, seja justo e de acordo com a realidade de mercado. Dentro desse tema, observe as afirmações abaixo:
I. Entre as metodologias de avaliação de empresas mais utilizadas estão o método contábil/patrimonial, o método do fluxo de caixa descontado e os múltiplos de faturamento.
II. O valor patrimonial de uma empresa é obtido a partir do valor total de seus ativos mais o valor total de suas dívidas, ou seja, de seu passivo circulante e do exigível no longo prazo.
III. Quando levamos em consideração o fluxo de caixa descontado calculamos que o valor de uma empresa é igual ao valor presente dos fluxos de caixa esperados no futuro.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
24-A Qualcomm estava a juntar "um exercito" para impedir a compra da ARM por parte da Nvidia. Agora, novas informações dão conta de que a Microsoft e a Google, estão também a tentar bloquear esse negócio, juntando-se assim à Qualcomm, que foi o primeira a dar a cara contra este negócio. Segundo está a ser revelado pelo Bloomberg, a Microsoft e a Google têm os mesmos argumentos da Qualcomm em relação à aquisição da ARM pela Nvidia. As empresas parecem estar preocupadas com o controlo das tecnologias ARM. Eles temem que a Nvidia queira manter essa tecnologia em exclusivo para si, quando hoje estão acessíveis para todos. E tanto para dizer que este ponto é importante, já que as tecnologias ARM são utilizadas nos chips de todos os smartphones. Alguns grupos também estão preocupados com um possível aumento nos preços das licenças, que poderá aumentar para o valor que quiserem, assim que a compra for concluída.
Fonte: https://noticiasetecnologia.com/microsoft-google-contra-aquisicao-arm-nvidia/
Para a aquisição de uma empresa por um empreendedor recomenda-se a contratação dos serviços de uma empresa ou consultores especializado em aquisição. Tal indicação deve-se ao fato de que o processo é complexo e detalhado, além de demandar fatores psicológicos que apenas um intermediário pode lidar. Um exemplo disso é o envolvimento emocional que pode acabar surgindo entre o empreendedor que compra e o que vende, impactando o preço final ou até mesmo o negócio como um todo. Outras influências oriundas do ambiente externo também podem impactar e dificultar o processo de aquisição como verificado no texto citado que envolve os players de mercado tentando abortar o processo.
Diante deste contexto avalie as alternativas que seguem pela perspectiva da aquisição de empresas.
I - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em quatro fases: preparação, abordagem, negociação e execução.
II - Os modelos de avaliação normalmente escolhidos pelos empreendedores-investidores para serem utilizados nos processos de aquisição de empresas são aqueles que aplicam técnicas baseadas no desconto de fluxo futuro de benefícios. 
III- A premissa básica é que a empresa tem valor quando possui capacidade de geração de riqueza ao longo do horizonte estabelecido no processo de avaliação.
IV – Ao se tratar de fluxos futuros de caixa, deve-se buscar superar, na medida do possível, as dificuldades relacionadas às projeções, através da utilização de técnicas adequadas.
Está correto o que se afirma em:
A - a) Somente na afirmativa I
B - b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas
C - c) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
D - d) Apenas a afirmativa I e III estão corretas
E - e) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas
25-"Quando se compra uma empresa, ocorre a sucessão empresarial. Isso significa que o adquirente será responsável pelos direitos e obrigações do negócio que está assumindo. Quanto aos direitos, o adquirente deve verificar se o negócio principal da empresa é lucrativo e se valerá a pena o investimento. Se a empresa a ser adquirida possui uma patente, é preciso verificar se está devidamente registrada e quanto tempo ainda resta de exploração. O mesmo deve ocorrer com uma marca. Se a empresa possui imóveis ou pontos comerciais, é importante verificar se os imóveis são realmente de titularidade da empresa, ou se os contratos de locação permitem que ocorra a cessão do controle acionário sem ocasionar a perda do direito de exploração do ponto comercial. Se a empresa possuir créditos, verificar a viabilidade de recebê-los, ou se são créditos “podres”. E, se possuir contratos de fornecimento, checar o prazo e as garantias de continuidade de fornecimento. " (Fonte: http://exame.abril.com.br/pme/4-pontos-que-devem-ser-checados-antes-de-comprar-uma-empresa/). De modo geral e conforme estudado em nossa disciplina, a avaliação da compra de um negócio pode ser dividida nas seguintes fases:
A -Pesquisa e pagamento;
B -Pesquisa, negociação e execução;
C -Preparação, abordagem, negociação e execução;
D -Seleção, verificação legal e negociação;
E -Verificação legal, pagamento e execução;
26-"Muito conhecida entre executivos de grandes empresas, a Análise SWOT, uma ferramenta clássica da área de Administração, ainda é pouco adotada por micro e pequenas empresas. Ela é muito útil, pois incentiva o empreendedor a analisar a empresa de uma forma simples, objetiva e propositiva." (Fonte: http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-swot-071.html). Sobre a análise SWOT avalie as alternativas abaixo:
I) A análise SWOT divide em ambiente externo (Forças e Fraquezas) e ambiente interno (Oportunidades e Ameaças).
II) A análise SWOT pode ser considerada um método para analisar as oportunidades;
III) As forças e as fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos.
IV) As oportunidades e as ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores internos. 
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -I e IV são corretas;
B -I, II e IV são corretas;
C -I, II, III e IV são corretas;
D -II e III são corretas;
E -II, IV são corretas;
27-“Muitos novos empreendedores acabam passando por várias dificuldades, nos meses iniciais de abertura do negócio, por não planejarem corretamente. Além de ter ideias, encontrar um ponto comercial e conhecer os custos, planejar o futuro da empresa é essencial. Para evitar riscos futuros, a elaboração do plano de negócio é indispensável.O plano de negócios é o instrumento ideal para traçar um retrato do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor. É por meio dele que você terá informações detalhadas do seu ramo, produtos e serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade de sua ideia e da gestão da empresa. “
Fonte: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano-de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD 
 Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 (I) O propósito de se escrever um plano de negócios fica bastante claro quando se verifica a quantidade de benefícios que ele pode trazer para uma empresa. 
PORQUE
(II) Através dessa ferramenta de gestão, o empreendedor consegue planejar e decidir a respeito dofuturo de sua empresa, tendo como base o seu passado, sua situação atual em relação ao mercado, aos clientes e a concorrência.
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B - b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C - c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - e) As asserções I e II são proposições falsas.
28-Uma vez que a empresa já existente foi adquirida e todos os trâmites foram concluídos, passa-se para uma fase muito importante que é o processo de transição comum nesses casos. A adaptação ou até mesmo a criação de uma nova cultura organizacional são fatores que implicam tempo e preparo por parte do (s) novo (s) proprietário (s). E para que essa transição aconteça com foco em resultados positivos, muitas questões devem ser levadas em consideração, entre elas:
I. Deve-se criar um plano de transição ou plano de continuidade que contemple os impactos causados pela aquisição e que incorpore estratégias, mobilização dos recursos e sinergias envolvidas.
II. Pra garantir a continuidade do negócio, devem-se determinar quais processos são críticos para tal assim como identificar os elementos cruciais nesses processos mapeando potenciais riscos, sua aceitação, atenuação ou transferências.
III. Preparar a integração a partir de um diagnóstico do perfil cultural pode tornar a aquisição um fracasso, pois o empreendedor deve estar focado nos resultados financeiros da empresa no curto prazo para que então dispense energia e recursos aos fatores culturais da empresa.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
29-A imagem de um empreendedor é quase sempre ligada àquela pessoa que tem ou teve uma grande ideia, mas na prática não é bem assim. Uma boa ideia deve se converter em uma oportunidade de negócios se não, ela não vai passar de uma boa ideia. Em suma, uma boa ideia deve poder ser traduzida como a oportunidade viável economicamente de suprir uma necessidade manifesta ou latente. Com esse entendimento é possível formular as seguintes afirmações, observe:
I. Nem todas as pessoas têm ideias constantemente, ainda mais 20 ideias por dia, a maioria das pessoas só tem ideias para melhorar sua vida ou ideias para se divertir.
II. As ideias são projeções de cenários que nos surgem a respeito de alguma coisa e uma oportunidade é a validação desses cenários contra certas condições de mercado.
III. Uma oportunidade nesse contexto é uma ideia que seja validada pelo conceito de empreendedorismo, de economia, de finanças, de marketing e até mesmo por aspectos jurídicos.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
30-Historicamente no Brasil a taxa de mortalidade de empresas antes de completar três anos é bastante alta, algo em torno de 60%. São muitas as causas desses fracassos e apesar de o fracasso fazer parte da vida de um empreendedor, muitos fatores contribuem para esses altos índices. Um deles é o preparo do empreendedor. Neste sentido, observe as afirmações abaixo em relação ao preparo do empreendedor:
I. Os melhores empreendedores são bons técnicos e comerciantes e, mesmo aqueles que não dominam tudo sobre o mercado, sobre gestão financeira e administrativa ou sobre aspectos legais e fiscais, obtêm sucesso devido a sua resiliência, persistência e obstinação.
II. Bons empreendedores são aqueles que estudam com vigor a viabilidade econômica de seus projetos e que consolidam condições prévias para o sucesso do empreendimento.
III. Um empreendedor de sucesso usa a ferramenta de gestão de forma eficaz e consegue planejar e decidir a respeito do futuro de sua empresa, tendo como base o seu passado, sua situação atual em relação ao mercado, aos clientes e a concorrência.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
31-Na etapa do plano de exploração, quando se está produzindo um plano de negócios, é importante que o empreendedor tenha bem claro os aspectos referentes aos lucros e as vendas do produto ou serviço. A margem de lucro inicial deve ser estipulada de acordo com a necessidade de manter o negócio em crescimento. Para tal, devem-se tomar algumas decisões como as apresentadas nas afirmações abaixo:
I. Fazer previsões das vendas, tornando possível aferir a viabilidade econômica do negócio.
II. No início, estipular uma margem de lucro alta, de modo a conseguir o retorno sobre o investimento da forma mais rápida possível.
III. Construir uma estratégia de marketing desenvolva a sobrevivência e a competitividade da empresa no mercado.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
32-Você já deve ter ouvido que um plano de negócios é um item fundamental em qualquer empreendimento e que sua importância é vital para o sucesso de uma empresa. O plano de plano de negócios é, em suma, um documento escrito que descreve os objetivos de um negócio e que traça os passos necessários para a sua realização, bem como para seu sucesso. Neste contexto avalie as afirmações seguir:
I. Um plano de negócios analisa os pontos fortes e fracos da empresa em relação à concorrência, assim como o ambiente geral do negócio onde se definem as estratégias de marketing e se analisam seus os aspectos financeiros.
II. Um plano de negócios não deve ser usado como uma ferramenta para aprovação de empréstimos em linhas de financiamentos junto a bancos e outras instituições financeiras, pois nele estão contidas informações confidenciais da empresa.
III. Um plano de negócios é uma ferramenta de negociação que ajuda a empresa a levantar recursos por meio de financiadores ou investidores que sempre o analisam antes de colocar seu dinheiro em uma empresa.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
33-Em um plano de negócios é imprescindível que se tenha um plano de tesouraria, ou seja, uma vez que são vislumbradas as receitas e os custos do negócio, devem-se analisar os fluxos de entrada e saída de dinheiro para prever os montantes de recebimentos de pagamentos. Em relação ao assunto, analise as afirmações a seguir:
I. O conteúdo do Plano de Tesouraria não vai permitir ao empreendedor saber se o negócio vai gerar meios financeiros suficientes para liquidar as dívidas contraídas, mas vai estipular quando essas dívidas serão sanadas.
II. Em Plano de Tesouraria é importante ter atenção a dois indicadores econômico-financeiros: o prazo médio de pagamento (PMP) que é o tempo médio que decorre entre a compra e o pagamento e o prazo médio de recebimento (PMR) que é o tempo médio que decorre entre a venda e o recebimento.
III. O estoque médio, ou seja, o tempo médio de estoque de matérias-primas e/ou mercadorias desde o momento da sua compra até ao momento em que são vendidas ao cliente não é um indicador econômico-financeiro confiável que se possa incluir em um Plano de Tesouraria.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
34-Uma maneira eficiente e moderna de angariar recursos para um empreendimento é o Angel investment. Isso porque os Angel investors (investidores anjos em uma tradução literal) acreditam no projeto e objetivam retorno econômico sobre o capital investido assumindo ou dividindo os riscos inerentes ao negócio. Cada vez mais se observa que esse tipo de financiamento cresce e com ele também crescem novas iniciativas conhecidas como startups. Com relação a esse tema podemos afirmar que:
I. Um Angel investor geralmente tem uma afinidade maior ou um especial interesse com o negócio escolhido e constitui a ligação entre os estágios de autofinanciamento e aquele emque o negócio precisa de um nível maior de financiamento
II. Mesmo investindo seu capital e dedicação ao empreendimento, o Angel investor não institucional nunca requer uma participação societária na empresa em que estão investindo.
III. O Angel investor assim que aloca recursos em um empreendimento assume o papel mais ativo do empreendimento que é o controle total sobre as decisões do negócio.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
35-"Diversas situações podem apontar oportunidades de novos negócios, mas hoje, falaremos aqui, sobre aquelas disfarçadas nas crises, já que esses períodos costumam gerar excelentes insights. Quer um exemplo real? Após o atentado terrorista contra as torres gêmeas de 11 de setembro, você investiria no setor aéreo? Você pode até pensar que ninguém o faria, mas foi exatamente isso que a Gol fez. Se por um lado a concorrência reduzia gastos e demitia funcionários pela falta de passageiros, todos temerosos por ataques terroristas, a Gol agiu de maneira estratégica e investiu, aproveitando condições extremamente vantajosas para a aquisição de novos aviões. A Gol concluiu que a crise era momentânea e que as pessoas cedo ou tarde voltariam a utilizar os aviões como meio de transporte. E eles estavam certos! Resultado? A Gol ganhou terreno. Quando a crise se amenizou, as outras companhias voltavam a se estabilizar. Já a Gol estava muito à frente no mercado. O que a Gol fez foi pensar diferente e acelerar o desenvolvimento frente a uma concorrência que freava todos os processos." (Fonte: http://blog.advantagemarketing.com.br/como-identificar-oportunidades-de-novos-negocios-em-tempos-de-crise). Sobre o tema oportunidades, avalie as alternativas abaixo:
I) Antes da concepção de um plano de negócios completo, o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que talvez não agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado.
II) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar qual mercado ela atende;
III) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio.
IV) Para analisar uma oportunidade é necessário verificar até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio. Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -I e III são corretas;
B -I, II e IV são corretas;
C -I, II, III e IV são corretas;
D -I, III, IV são corretas;
E -II, IV são corretas;
36-Uma das formas de capitalização financeira para as startups “ é o investimento efetuado por pessoas físicas com capital próprio em empresas nascentes com alto potencial de crescimento [...]usualmente é um empresário, empreendedor ou executivo que já trilhou uma carreira de sucesso, acumulando recursos suficientes para alocar uma parte (em geral entre 5% a 10% do seu patrimônio) para investir em novas empresas, bem como aplicar sua experiência apoiando a empresa. [...] tem como objetivo aplicar em negócios com alto potencial de retorno, que consequentemente terão um grande impacto positivo para a sociedade através da geração de oportunidades de trabalho e de renda. Qual é o termo adequado para designar esse tipo de investidor “que fornece apenas o capital necessário para o negócio, mas por apoiar ao empreendedor, aplicando seus conhecimentos, experiência e rede de relacionamento para orientá-lo e aumentar suas chances de sucesso”?
 Fonte: https://www.anjosdobrasil.net/o-que-eacute-um-investidor-anjo.html
A - a) Capital de risco
B - b) Oferta Pública Inicial (IPO)
C - c) Investidor anjo
D - d) Financiamento indireto
E - e) Microcrédito
37-Uma etapa crucial na aquisição de uma empresa já em andamento, assim como em qualquer negócio, é a negociação. Essa etapa é importante ao ponto de muitas vezes determinar o sucesso de uma operação e para tal deve ser realizada com muita criatividade, lembrando que cada negociação é única em termos de especificidades e deve ser focada em resultados. Observe as seguintes afirmações com relação ao tema:
I. A etapa de negociação exige muito bom senso, flexibilidade e habilidade tática, isto é, uma constante avaliação da situação atual e das alternativas.
II. Quando se está negociando uma empresa, deve-se considerar que há sempre pelo menos três partes envolvidas, o empreendedor, o vendedor e o governo que indiretamente atua sobre aspectos tributários, de defesa da concorrência e de questões antitruste.
III. O processo de negociação deve ser conduzido segundo uma boa dose de intuição, já que a maioria das informações pertinentes à aquisição não são divulgadas pelos vendedores.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
38-"Assim como para construir uma casa, organizar uma festa, viajar para o campo ou para o litoral é necessário fazer um cuidadoso planejamento do negócio. Ou seja, a casa, a festa e a viagem não vão se realizar apenas pelo desejo, mesmo que seja um bem ardoroso. Ideias assim nascem, porém, para que elas se tornem realidade, é preciso construí-las passo a passo. Para que uma viagem aconteça, é necessário escolher o local a ser visitado, decidir o tempo da viagem, quanto dinheiro levar, comprar passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entre tantas outras coisas." (Fonte:http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD). Sobre planos de negócio, avalie as alternativas abaixo:
I) Um plano de negócios é um vídeo, de grande valor, que descreve os objetivos de um negócio e os respectivos passos necessários para a sua realização.
II) O plano de negócios é uma importante ferramenta de negociação e ajuda a levantar recursos;
III) O plano de negócios não contribui para a aprovação de empréstimos;
IV) O plano de negócios analisa os pontos fracos e fortes em relação à concorrência e o ambiente de negócio;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -I e II são corretas;
B -I, II e IV são corretas;
C -I, II, III, IV são corretas;
D -I, III e IV são corretas;
E -II, IV são corretas;
39-Não é fácil empreender quando não se tem um bom planejamento retratado em um bom plano de negócios, mas ainda é mais difícil quando não se tem o capital inicial e suficiente para por em prática uma ideia e uma oportunidade. Quando se trata então de um pequeno negócio as barreiras são maiores ainda, mas no Brasil algumas iniciativas estão surtindo efeito. Considere as afirmações a seguir em relação ao assunto:
I. O BNDES é o órgão estatal especializado e o que mais incentiva o microempreendedor no Brasil com várias linhas de crédito para pequenos negócios.
II. Os bancos comerciais são os maiores financiadores de microcrédito no Brasil, pois conseguem oferecer juros e condições gerais mais atrativas para os pequenos empreendedores.
III. Na prática os bancos estatais, principalmente o Banco do Brasil e a Caixa Federal, e algumas ONGs voltadas ao setor são os principais canais de liberação de microcrédito no Brasil.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na III
40-"A simulação de Monte Carlo é uma técnica matemática computadorizada que possibilita levar em conta o riso em análises quantitativas e tomadas de decisão. Essa técnica é usada por profissionais de uma grande variedade de campos, como finanças, gerenciamento de projetos, energia, indústrias, engenharia, pesquisa e desenvolvimento, seguros, petróleo e gás, transportes e meio ambiente." (Fonte: http://www.palisade-br.com/risk/monte_carlo_simulation.asp). Sobre a simulação de Monte Carlo, avalie as alternativas abaixo:
I) A simulação de Monte Carlo é uma técnica que usa geração de números aleatórios para simular a realidade;
II) A simulação de Monte Carlo proporciona um entendimento da probabilidade de resultados específicos;
III) A simulação de Monte Carlo proporcionaum modelo rígido;
IV) A simulação de Monte Carlo proporciona tabelas e relatórios complexos; </p>\n<p>
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -I e II são corretas;
B -I, II e IV são corretas;
C -I, II, III e IV são corretas;
D -II e III são corretas;
E -II, IV são corretas;
41-“O cenário atual se apresenta cada vez mais competitivo e para se destacar no mercado é necessário ser um empreendedor inovador, que ofereça algo diferente a esse mercado e que esse algo novo seja um elemento de promoção da mudança e do desenvolvimento econômico. Esse empreendedor é, portanto, um indivíduo que reúne as características de gestor eficaz e inovador sistemático, contribuindo com suas ideias e sua maneira de administrar e tomar decisões para o sucesso da sua empresa. [...] Empreendedor é aquele indivíduo que sabe identificar as oportunidades que aparecem e consegue transformá-las em um negócio lucrativo. Toma a iniciativa (isso é atitude) de empreender, de ter um negócio próprio, é criativo, inovador, arrojado e estabelece estratégias que vão desenhar o futuro de seu negócio. Estabelece metas, inicia projetos, controla resultados, visualiza e busca o sucesso de seu empreendimento (isso é planejamento). [...] A função do empreendedor é quebrar paradigmas, trabalhando uma ideia para torná-la um novo produto ou um novo serviço, que se constituirá em nova fonte de receita para sua empresa, ou seja, transformando sua ideia em inovação. O empreendedorismo é o processo dinâmico de criar mais riqueza. Esse processo é o da inovação. Na realidade, esse novo produto ou serviço (inovação) é construído pela quebra do paradigma anterior e o empresário que age segundo esse princípio é, na verdade, um empreendedor.”
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/empreendedorismo-e-inovacao-diferencas-e-semelhancas
 Diante deste contexto avalie as alternativas que seguem pela perspectiva do empreendorismo e da inovação.
 I - Ambientes ideais à inovação possuem algumas características básicas, mas com extremo poder de resultado. Primeiro elas promovem um ambiente de transparência, onde as informações importantes são compartilhadas com os membros da equipe.
II - Um dos fatores de um ambiente inovador é a tolerância ao erro e a busca do inexplorado, mas isso não deve ser feito sem que se aproveitem as lições que os mesmos trazem ao empreendimento.
III - Deve-se evitar a limitação da opinião por causa de níveis hierárquicos, mas sim incentivar a troca de ideias, práticas e informações. Sem isso o ambiente fica “pobre” e não fértil a novas ideias.
IV - Menos entendida e a mais polêmica, mas a mais diretamente relacionada à inovação: a cultura inquisitiva e questionadora, que prega o questionamento não pelo questionamento, mas sim pela busca constante da melhoria. 
Está correto o que se afirma em:
A - a) Somente na afirmativa I
B - b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas
C - c) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
D - d) Apenas a afirmativa I e III estão corretas
E - e) As afirmativas I, III e IV estão corretas
42-Empreender não é tarefa fácil, apesar de atraente pelo fato da independência e liberdade de atuação, pesquisas como a “Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas no Brasil” realizada pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) mostram que 49,4% das novas empresas, fecharam as portas em menos de dois anos de existência. O modelo de negócio por franquia tem um índice menor de taxa de mortalidade, em torno de 17% comparado a pesquisa citada, apresentando um menor risco nesse modelo de empreendedorismo. Neste sentido, por que as franquias fazem tanto sucesso?
A - Por não apresentar risco algum, a franquia é o modelo de negócio que pode ser aplicado em qualquer área.
B - Por não compreender a sociedade como alternativa, foca no empreendedor e seus desejos de negócio.
C - Por não precisar de grandes investimentos e contar com a segurança e as vantagens de uma marca já consolidada.
D - Por não precisar de uma administração ativa, é o modelo que permite o empreendedor maior liberdade e ausência.
E - Por obter um nicho de negócio centralizado, onde a possibilidade de acerto é maior no caso do empreendedor iniciante.
43-O Brasileiro e empreendedor Dagoberto Hajjar, estudado em nosso livro base com os relatos sobre o case de sucesso Advance Marketing, deixa claro que apesar de seu sucesso no mundo dos negócios, não se tornou um “guru da autoajuda” com conselhos milagrosos, entretanto ele relata alguns aprendizados importantes em sua trajetória, capaz de nortear de maneira assertiva quem deseja empreender. Neste sentido, o que diz o empreendedor a respeito de planejamento para quem deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
A - O empreendedor de sucesso não perde tempo planejando, ele foca na prática e vai com todas as forças em direção de suas crenças, mesmo que o mercado mostre aversão a sua ideia, ele não desiste e nem desperdiça tempo com planejamento.
B - O empreendedor não pode se ater ao planejamento, o que difere os melhores da maioria é a disposição de arriscar na hora que a ideia vem à cabeça, perder tempo com o planejamento passa a ser um atraso.
C - O empreendedor que deseja ter sucesso deve seguir seus instintos e arriscar tudo em favor do que pensa, não deve dedicar tempo com planejamento pois isso além de desanimar o empreendedor, torna-se impeditivo de avanço.
D - O empresário deve focar na implementação de seu negócio e não perder tempo com planejamento do futuro que sempre será incerto, sendo assim, o negócio é arriscar todas as fichas e esperar pra ver.
E - O empresário não pode ser simplesmente um executor; ele tem que dedicar um tempo para o planejamento estratégico. Tem que estar ‘antenado’ com o que está acontecendo no mercado e para onde estão indo seus clientes.
44-"Iniciar um negócio próprio requer talento, faro para boas oportunidades e uma pitada de ousadia. Não à toa o perfil dos novos empreendedores é cada vez mais composto por jovens inquietos, com muitos sonhos e pouco dinheiro para investir em suas iniciativas. Como característica, eles têm em comum a criatividade, objetivos pouco convencionais e foram capazes de levar ao surgimento de startups rentáveis antes mesmo de chegarem à casa dos 30 anos." (Fonte: http://economia.ig.com.br/financas/seunegocio/2015-06-16/10-empreendedores-de-sucesso-com-menos-de-30-anos.html)
Sobre empreendedorismo, avalie as afirmativas abaixo:
I) A parte financeira é, para maioria dos empreendedores, a parte mais fácil de um negócio.
II) O plano financeiro pode ser feito somente no início do planejamento estratégico, servindo de balizador do mesmo;
III) Os principais demonstrativos que devem ser apresentados em um plano financeiro são: balanço patrimonial, demonstrativo de resultados e demonstrativo de fluxo de caixa.
IV) As decisões empresariais são tomadas a partir da combinação de informações quantitativas, qualitativas e experienciais, que juntas fornecem os elementos para o cálculo econômico;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta.
A -I e III são corretas;
B -I e IV são corretas;
C -I, II, III são corretas;
D -I, II e IV são corretas;
E -III e IV são corretas;
45-Pudemos conhecer vários aspectos importantes relacionados a prática empreendedora, ao contemplar o case de sucesso Advance Marketing, apresentado em nossos estudos. Seu mentor, Dagoberto Hajjar, conta detalhadamente os pontos que significativamente fizeram a diferença em sua trajetória, como suas forças e fraquezas. Com quais atividades o empresário define suas fraquezas?
A - Com a má experiência obtida em sua trajetória.
B - Com criatividade e astúcia.
C - Com o hábito de ter multitarefas e a dificuldade de falar não.
D - Com os sócios que sempre o prejudicaram e a dificuldade de falar.
E - Com vontade de vencer e a dificuldade de falar sim.
46-Pesquisas realizadas pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas),mostram que o número de novos empreendedores, aumentou no ano 2017 em virtude do grande índice de desemprego na modalidade CLT. O que causa preocupação é a taxa de mortalidade destas novas empresas, segundo a pesquisa “Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas no Brasil” 49,4% das empresas brasileiras fecham suas portas com até dois anos de existência. Isso é reflexo do conhecimento precário por parte de quem deseja empreender, sobre conceitos básicos acerca dos tipos de categorias, contratos e registros legais, relacionados a prática empreendedora. Neste sentido, o que é um Contrato Social?
A -É a escolha do nome ou denominação social da empresa e fazer o pedido de busca, junto a JUCESP.
B -É o documento necessário ao contribuinte do ICMS e deve ser feita no Posto Fiscal da Jurisdição do estabelecimento.
C -É o pedido de inscrição que é deferido quando não se constata nos registros do CNPJ qualquer pendência em relação aos sócios da pessoa jurídica.
D -É o pedido de inscrição que será deferido quando não constar nos registros do CNPJ qualquer pendência em relação aos sócios da pessoa jurídica.
E -É por definição um contrato entre duas ou mais pessoas e define direitos e deveres dos sócios, objeto social da empresa (seu papel), composição acionária e outras informações que iremos explicar abaixo.
47-Na prática de um empreendimento, o empreendedor pode contar com aspectos legais que dizem respeito às proteções, nas quais os empreendedores têm direito quando da criação de produtos ou serviços, tais como propriedade intelectual, marcas e patentes, licenciamentos e obrigações, assim como, durante sua jornada o empreendedor depara-se com uma série de situações, onde a tomada de decisão deve ser embasada em questões jurídicas e contábeis. Neste sentido, quais são os profissionais que ajudam o empreendedor nestas tarefas?
A - Advogado e a justiça.
B - Advogado e o contador.
C - Concorrentes e associados.
D - Perito e o contador.
E - Perito e o fiscal.
48-"Balanço Patrimonial é a demonstração contábil destinada a evidenciar, qualitativa e quantitativamente, numa determinada data, a posição patrimonial e financeira da Entidade. No balanço patrimonial, as contas deverão ser classificadas segundo os elementos do patrimônio que registrem e agrupadas de modo a facilitar o conhecimento e a análise da situação financeira da empresa." (Fonte: http://www.portaldecontabilidade.com.br/guia/balancopatrimonial.htm)
Sobre balanço patrimonial, avalie as alternativas abaixo e marque a correta.
A - O ativo é uma obrigação, ou parcela de financiamento obtido de terceiros, ou uma dívida.
B - O balanço patrimonial reflete a posição financeira em um determinado momento de uma empresa. O balanço é constituído por duas colunas, a do ativo e a do passivo e patrimônio líquido;
C - O passivo corresponde aos recursos dos proprietários aplicados na empresa.
D - O patrimônio líquido corresponde a todos os bens e direitos de uma empresa, ou seja, tudo aquilo que pode gerar riquezas.
E - O valor do patrimônio da empresa se altera somente quando a empresa tem prejuízo no período;
49-O planejamento otimiza a chance de sucesso. Ele não garante o sucesso, mas colabora para a diminuição dos riscos. Isso porque, com o planejamento, os riscos são efetivamente calculados. Um planejamento mostra como o empresário pode aproveitar uma grande oportunidade. Mostra também como otimizar os recursos disponíveis, pois, quando se planeja, pode-se visualizar cada parte da empresa. Ao mesmo tempo, o planejamento nos permite ver a empresa como um todo, o que vai nos ajudar a desenvolver métodos e estratégias eficientes para o crescimento da empresa. A parte financeira é, para muitos empreendedores, a parte mais difícil de um negócio. Isso porque ela deve refletir em números tudo o que o empreendedor prega a respeito de seu negócio. Porém, após alguma prática e um perfeito entendimento dos objetivos do negócio, a parte financeira do plano acaba sendo feita de maneira simples e fácil, mas ainda, de forma trabalhosa. Nesse sentido, avalie as afirmativas abaixo e assinale a única alternativa correta:
I - Ao contrário do que muitos pregam, o plano financeiro pode ser feito de duas formas: logo no início do planejamento estratégico ou, ao seu final, adequando-se às necessidades do negócio.
II - Independente do modelo escolhido, nenhum negócio deve sair do papel antes do término de um plano financeiro.
III - Certo do modelo escolhido, todos os negócios devem sair do papel antes do término de um plano financeiro.
Assinale a alternativa correta
A - Afirmativa I correta.
B - Afirmativa II correta.
C - Afirmativas I e II corretas.
D - Afirmativas I, II e III corretas.
E - Afirmativas I, III corretas.
50-"Para ser um bom empreendedor é necessário reunir uma série de qualidades, desenvolver uma ideia inovadora de negócio ou com um diferencial, além de saber como ofertá-la no mercado para conquistar o público consumidor, investir em capacitação para fazer uma administração apropriada, entre outros fatores preponderantes." (Fonte: http://www.novonegocio.com.br/empreendedorismo/empreendedores-brasileiros/). </p>\n<p>Sobre empreendedores, avalie as afirmativas:
I) No ambiente interno, o empreendedor será o responsável por procurar novos parceiros e investigar novas tecnologias e oportunidades de negócios.
II) No ambiente externo, o empreendedor terá como atribuições mobilizar pessoas, aproveitar inteligentemente recursos materiais e financeiros, potencializar e adaptar os mecanismos produtivos já existentes, modificar hábitos e regularmente prestar contas de suas iniciativas.
III) O empreendedor corporativo tem um complicadíssimo desafio à frente de uma nova célula de negócios: deve impedir que seja conta minada pelos velhos e nocivos hábitos de gestão vigentes na empresa-mãe e, ao mesmo tempo, manter a coesão interna, mantendo as diretrizes e compromissos gerais da organização;
IV) O empreendedor convencional basicamente interessa agradar clientes e consumidor. O empreendedor corporativo precisa também ganhar credibilidade entre diretores e acionistas e garantir a manutenção do ânimo dos integrantes da equipe.
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -I e II são corretas;
B -I e III são corretas;
C -I e IV são corretas;
D -II e III são corretas;
E -III e IV são corretas;
51-Controlar o fluxo de caixa, projetar cenários, desenvolver planos de ação são itens necessários para a boa execução de um planejamento financeiro bem estruturado que pode ajudar a empresa a crescer. “Como empreendedor, você já deve ter plena consciência que planejar faz toda a diferença para o seu negócio deslanchar. E isso em todas as áreas: estratégia, gestão, operações, etc. É por meio do planejamento que você pensa criticamente sobre o negócio, define objetivos, projeta cenários e define planos de ação. O planejamento financeiro é parte essencial desse processo. Caso você ainda não tenha familiaridade com o assunto, é bom saber: um planejamento financeiro serve para projetar as receitas e as despesas da sua empresa, com a finalidade de indicar a situação econômica dos seus negócios. Ao realizá-lo, você consegue visualizar claramente quanto você pretende faturar, gastar, investir e lucrar, podendo assim planejar a melhor forma que utilizará seus recursos. O planejamento financeiro é mais do que importante; é indispensável. Porque, no fundo, é a base para quase todas as práticas da sua empresa. Sem realizá-lo corretamente, você não conseguirá tomar decisões estratégicas no seu negócio. Caso não tenha avaliado suas projeções, se verá incapaz de analisar e aplicar seus investimentos no momento certo, revisar custos e identificar as melhores oportunidades para otimizar suas atividades. Por isso, nenhum negócio – tenha o tamanho que tiver – pode prescindir de um planejamento financeiro completo e realista.”
Fonte: https://endeavor.org.br/financas/planejamento-financeiro/
Ao se considerar o contexto citado avalie as asserções a seguir e arelação proposta entre elas.
Um planejamento mostra como o empresário pode aproveitar uma grande oportunidade. Mostra também como otimizar os recursos disponíveis, pois, quando se planeja, pode-se visualizar cada parte da empresa.
PORQUE
O planejamento financeiro permite ver unicamente a empresa fragmentada, o que vai ajudar a desenvolver métodos e estratégias eficientes para o crescimento setorial sendo este o processo mais fácil de realização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A - a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B - b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C - c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D - d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E - e) As asserções I e II são proposições falsas.
52-O empreendedorismo tem sua fama, e é comum encontrar pessoas com um sonho de ter seu próprio negócio, normalmente quem deseja empreender pensa apenas na atividade fim de seu empreendimento, e junta sua expertise com a oportunidade de mercado para criar grandes expectativas de sucesso, que por vezes são fidedigna a realidade do mercado, afinal as oportunidades surgem mesmo. Entretanto, quando o empreendedor vai tirar sua ideia do papel, ele descobre que os aspectos legais exigem uma serie de burocracias jurídicas, para que seu sonho de empreender possa ser colocado em prática. Neste sentido, considerando que o empreendedor deseje atuar na categoria de sociedade constituída com o objetivo social de prestação de serviços, onde deve ser feito o registro de seu contrato social?
A - Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas.
B - Cartório de Registros Gerais.
C - Cartório de Registros Mercantil.
D - Junta Comercial.
E - Junta de Prestação de Serviços
53-O empreendedorismo tem sua fama, e é comum encontrar pessoas com um sonho de ter seu próprio negócio, normalmente quem deseja empreender, pensa apenas na atividade fim de seu empreendimento e junta sua expertise com a oportunidade de mercado, para criar grande expectativa de sucesso, que por vezes são fidedigna a realidade do mercado, afinal as oportunidades surgem mesmo. Entretanto, quando o empreendedor vai tirar sua ideia do papel, ele descobre que os aspectos legais exigem uma serie de burocracias jurídicas, para que seu sonho de empreender possa ser colocado em prática. Neste sentido, considerando que o empreendedor deseje atuar na categoria de sociedade mercantil, constituída com o objetivo de exercer atividades comerciais ou industriais; ou comercio e indústria, onde deve ser feito o registro de seu contrato social?
A - Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas.
B - Cartório de Registros Gerais.
C - Cartório de Registros Mercantil.
D - Junta Comercial.
E - Junta Mercantil.
54-"Quando se fala em empreendedores de sucesso muita gente logo pensa em nomes de grandes figuras internacionais. No entanto, isso não é uma regra, já que cada vez mais o Brasil conta com empreendedores bem sucedidos, tendo casos em que o empreendedor começou apenas com uma ideia na “cabeça” e muita coragem e, por incrível que pareça, conseguiu ser bem sucedido no mundo dos negócios." (Fonte: http://www.novonegocio.com.br/empreendedorismo/empreendedores-brasileiros/). </p>\n<p>Sobre empreendedores internos, avalie as afirmativas:
I) Jamais se contentam apenas em executar projetos propostos ou definidos por seus superiores hierárquicos;
II) Normalmente, oferecem sugestões sobre oportunidades que jamais foram consideradas por seus colegas e chefes;
III) Normalmente inteligentes e racionais, parecem não temer riscos e adoram desafios;
IV) São criativos e comprometidos com a inovação;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -I e II são corretas;
B -I e III são corretas;
C -I e IV são corretas;
D -I, II, III, IV são corretas;
E -II e III são corretas;
55-“O DNA inovador faz parte do grupo boticário. Prova disso é que a empresa tem convênio com 311 organizações, entre universidades, startups e outras companhias, para desenvolver ideias de negócios. Mas os funcionários não ficam fora desse bonde: eles são estimulados a criar produtos e a melhorar processos. [...] Todos os anos, a companhia investe 4% da receita anual em inovação e em pesquisas. Uma das principais apostas foi a criação, em 2017, do BotiLabs. Construído na sede de São José dos Pinhais (PR), o local funciona como incubadora e aceleradora de ideias propostas pelos empregados, independentemente do cargo ou da área. [...] No laboratório, uma equipe avalia as sugestões, as mais viáveis são testadas e, se derem certo, lançadas. Um dos exemplos de ideia que nasceu no laboratório — que também é um coworking e recebe startups, aceleradoras, fornecedores, agentes de inovação e universidade — é o Boticário Lab, um novo conceito de loja de produtos de beleza, localizado em Curitiba. Nesse modelo, os consumidores podem acessar, em primeira mão, as tecnologias do mercado do bem-estar, como espelho interativo que ensina técnicas de maquiagem e totem de realidade aumentada que mostra a origem e os componentes dos produtos. Outro passo importante foi a criação do estúdio interno de design e prototipagem de embalagens equipado com impressoras 3D, cujo objetivo é otimizar o tempo e os recursos no desenvolvimento de novos pacotes e dar autonomia para os times internos pensarem nas soluções.”
Fonte: https://vocerh.abril.com.br/melhores-empresas/e-assim-que-o-empreendedorismo-e-incentivado-pelas-melhores-empresas/
Diante deste contexto avalie as alternativas que seguem pela perspectiva do empreendorismo interno.
I - Não há a menor possibilidade de uma empresa ter sucesso em iniciativas de intraempreendedorismo se a equipe responsável pela sua implementação não tiver representatividade política e técnica.
II - Deixar um pequeno grupo isolado que busca a transformação da empresa e novas oportunidades de negócios e produtos é a melhor alternativa para implantar um programa de intraempreendorismo. 
III- As equipes de empreendedorismo corporativo devem ser multidisciplinares, facilitando o entendimento de todo o “ferramental corporativo” disponível para o grupo e ao mesmo tempo agilizando sua tomada de decisão.
IV – Um empreendedor corporativo precisa entender o ambiente político em que está inserido, ser visionário e flexível, ser um viabilizador corporativo, saber trabalhar em equipe, ser um incentivador de discussões abertas, ser um agregador .
Está correto o que se afirma em:
A - a) Somente na afirmativa I
B - b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas
C - c) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas
D - d) Apenas a afirmativa I e III estão corretas
E - e) As afirmativas I, III e IV estão corretas
56-O modelo de negócio por franquias tem se mostrado muito mais seguro, segundo pesquisas realizadas pelo Sebrae, como a “Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas no Brasil”, essa modalidade apresenta um índice menor de taxa de mortalidade, em torno de 17% comparado a pesquisa citada que nos mostra que 49,4% das novas empresas, fecharam as portas em menos de dois anos de existência, isso ocorre em virtude dos diversos pontos positivos na modalidade de negócio por franquias. Neste sentido, quais são as vantagens para um empreendedor franqueado?
A - Ganho de rentabilidade rápida independente do ponto comercial, aumento da estrutura logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal.
B - Maior garantia de sucesso em virtude da unificação de gestão, tratando de uma estratégia focada em seus próprios princípios e a diminuição de pontos de vendas.
C - Maior garantia de sucesso, marca conhecida, facilidade na instalação, assessoria na escolha do “ponto”, propaganda e marketing cooperados, maior poder de barganha e desenvolvimento de novos métodos e produtos.
D - Perda de controle sobre os pontos de venda, divisão