Exercícios de Fixação 1,2 e 3 Empreendedorismo

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1-Empreendedor é o termo utilizado para qualificar ou especificar, principalmente, aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços – gerando um novo método com o seu próprio conhecimento. É o profissional inovador que modifica, com sua forma de agir, qualquer área do conhecimento humano. Também é utilizado – no cenário econômico – para designar o fundador de uma empresa ou entidade, aquele que construiu tudo a duras custas, criando o que ainda não existia. Embora um empreendedor ideal não tenha seu perfil facilmente definido, ele deve ter algumas características inerentes ao desafio: deve ser tolerante a riscos; ter disciplina e capacidade planejadora; ser capaz de visualizar mentalmente seu empreendimento antes que o mesmo tenha iniciado; ter capacidade de liderar pessoas e processos; ser flexível e tolerar erros, aprendendo com os mesmos. Neste contexto, avalie as afirmativas abaixa e assinale a única alternativa correta:
I - O principal comportamento de um empreendedor está em liderar pessoas e processos em busca de uma visão ou sonho.
II - Pessoas sem objetivos têm poucos motivos pelo que lutar e empreendedor não pode lidera-las.
III - Metas servem como uma corda para que atravesse um rio com muita correnteza.
A - Afirmativa I correta.check_circleResposta correta
B - Afirmativa II correta.
C - Afirmativa III correta.
D - Afirmativas I e II corretas.
E - Afirmativas I, III corretas.
2-Alexandre é o fundador da empresa Cacau Show. Sua história começa com a venda de ovos de Páscoa de porta em porta, ainda aos 14 anos, em busca de conseguir algum dinheiro que o fizesse erguer o negócio que enxergava como lucrativo. Sua caminhada sempre foi marcada por muito suor e insistência, acreditando sempre que com um mínimo investimento poderia espalhar seus produtos por todo o país. E foi assim que conseguiu iniciar a grande marca que conhecemos hoje. Ainda com 17 anos de idade, 500 dólares e 1 funcionária, Alexandre da Costa fundou a Cacau Show no bairro da Casa Verde, em São Paulo, uma empresa 100% nacional onde a teoria de um empreendedor de sucesso se encaixava perfeitamente com sua personalidade: Uma ideia, o produto e iniciativa fizeram Alexandre contribuir para a economia brasileira, gerando lucros para si e expansão de sua marca, satisfazendo seu desejo profissional e pessoal.
Hoje a Cacau Show tem 26 anos de história, com mais de 800 lojas franqueadas em mais de 350 municípios por todos os estados brasileiros. Produz empregos para diversas pessoas em uma das maiores redes de lojas de chocolate do mundo, com um faturamento que alcança o valor de mais de 100 milhões de reais por ano." (Fonte: https://endeavor.org.br/conheca-5-empreendedores-de-sucesso/). São características de empreendedores de sucesso:
I - Ser dinâmico;
II - Ser determinado;
III - Saber explorar as oportunidades;
IV - Construir o próprio destino;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -
I e III são corretas;
B -
I, II e IV são corretas;
C -
I, II, III, IV são corretas;
check_circleResposta correta
D -
I, III e IV são corretas;
E -
II e IV são corretas;
3-O principal comportamento de um empreendedor está em liderar pessoas e processos em busca de uma visão ou sonho. No início, seu empreendimento é apenas isso e ele precisa ter argumentos fortes para convencer seus colaboradores de que o mesmo pode ser realizado com sucesso. São habilidades requeridas de um empreendedor:
I. Saber escrever, ouvir as pessoas e captar informações, ser organizado, saber liderar e trabalhar em equipe.
II. Ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ter ousadia, ser persistente e visionário, ter iniciativa, coragem, humildade e, principalmente, ter paixão pelo que faz.
III. Incluem as áreas envolvidas na criação e gerenciamento da empresa (marketing, administração, finanças, operacional, produção, tomada de decisão, planejamento e controle).
Estas habilidades são classificadas em três áreas elencadas nos itens acima, I, II e III, que correspondem respectivamente:
A - Área técnica, característica pessoal e gerencial.check_circleResposta correta
B - Área técnica, gerencial e característica pessoal.
C - Característica pessoal, área técnica e gerencial.
D - Gerencial, característica pessoal e técnica.
E - Gerencial, técnica e característica pessoal.
4-Os empreendedores de sucesso são diferentes, pois estão sempre atrás de novas ideias de negócio e de verdadeiras oportunidades de mercado, ficando atentos a tudo que ocorre à sua volta. São curiosos e questionadores, não aceitam a primeira explicação dada para os fatos ocorridos. Será que por isso são criativos e identificam mais oportunidades que as demais pessoas? Ou será que é o fato de sempre estarem em busca de novas oportunidades que os levam ao encontro delas? Na verdade, existe um pouco de cada coisa. Apesar de novas ideias surgirem involuntariamente, elas só são captadas e registradas quando a mente da pessoa está aberta para que isso ocorra, ou seja, quando está preparada para experiências novas. Assim, qualquer fonte de informação pode ser um ponto de partida para novas ideias e identificação de oportunidades de mercado. Informação é a base de novas ideias e estar bem informado é o dever de qualquer empreendedor. Em relação ao empreendedor, avalie as afirmativas e selecione a única alternativa correta:
I - A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o primeiro lê um jornal para se informar do que aconteceu. O segundo lê o jornal para se informar do que irá acontecer.
II - Atualmente, a informação está ao alcance de qualquer pessoa, em diversas formas e veículos diferentes.
III- A diferença básica entre uma pessoa comum e um empreendedor é que o segundo lê um jornal para se informar do que aconteceu. O primeiro lê o jornal para se informar do que irá acontecer.
A - Afirmativa I correta.
B - Afirmativa II correta.
C - Afirmativas I e II corretas.check_circleResposta correta
D - Afirmativas I, II e III corretas.
E - Afirmativas III e II corretas.
5-Não basta mais ter somente diploma de graduação e especialização para se destacar no mercado de trabalho. As empresas querem cada vez mais profissionais que tragam soluções inusitadas para seus problemas, sejam proativos e inovadores. Basicamente, eles querem que esses funcionários apliquem o comportamento empreendedor em prol da própria empresa.
Disponível em:. Acesso em 10 jul 2018.
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado:
A - Criação de Empresas.
B - Empreendedorismo de alto risco.
C - Intraempreendedorismo.check_circleResposta correta
D - Plano de Negócios.
E - Start-up.
6-Se pudermos dar uma sugestão ao empreendedor que pretende comprar uma empresa: que ele contrate os serviços de uma empresa ou consultor especializado na aquisição de empresas. Além do processo ser complexo e detalhado, ele demanda fatores psicológicos que apenas um intermediário pode lidar. Um exemplo disso é o envolvimento emocional que pode acabar surgindo entre o empreendedor que compra e o que vende, impactando o preço final ou até mesmo o negócio como um todo. É comum encontrar empresários que desenvolvem um fator emocional muito grande com as suas empresas como se elas fossem suas próprias vidas. Os compradores encaram a aquisição de uma empresa com muita objetividade. Um “corpo externo”, como um consultor, é imune a esse tipo de coisa, pois seu papel é garantir que o processo seja o mais justo e transparente possível, empregando as mais modernas técnicas disponíveis na avaliação, compra e transição do negócio. Não subestime essa sugestão. Avalie as opções abaixo e assinale a única correta:
A - A avaliação de compra de um negócio é dividida em quatro fases: preparação, reciclagem da preparação, negociação e execução.
B - A avaliação de compra de um negócio é dividida em três fases:preparação, abordagem e precipitação.
C - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em duas fases: compra e venda.
D - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em quatro fases: preparação, abordagem, negociação e execução.check_circleResposta correta
E - A avaliação de compra de um negócio é dividida, basicamente, em uma etapa: preparação.
7-De acordo com um recente estudo da CPP Inc., que realiza avaliações sobre carreira, personalidade e desenvolvimento profissional, as características mais importantes em um empreendedor são percepção e intuição. Isso ocorre porque o sucesso não aparece para os que são mais inteligentes. Ele surge para quem consegue detectar oportunidades e aproveitá-las.
5 características que todos os empreendedores devem ter. 4 de outubro de 2017. Disponível em:< https://forbes.uol.com.br/fotos/2017/10/5-caracteristicas-que-todos-os-empreendedores-devem-ter/> Acesso em 13 jul 2018.
Assumir riscos, identificar oportunidades e liderança também são características de um empreendedor. As atitudes empreendedoras que correspondem a estas características compreendem respectivamente.
A - À coragem de enfrentar desafios arriscando-se conscientemente, perceber no momento certo o que o mercado oferece e estimular pessoas no rumo das metas traçadas.check_circleResposta correta
B - A utilização racional de recursos humanos, a utilização racional de recursos financeiros e coragem de enfrentar desafios.
C - A utilização racional de recursos humanos, a utilização racional de recursos financeiros e estimular pessoas no rumo das metas traçadas.
D - Manter-se dinâmico, arriscar conscientemente e coragem de enfrentar desafios.
E - O domínio sobre o ramo do negócio, a utilização racional de recrusos financeiros e estimular pessoas no rumo das metas traçadas.
8-A missão do BNDES é promover o desenvolvimento do Brasil, elevando a competitividade da economia brasileira, priorizando tanto a redução de desigualdades sociais e regionais, como a manutenção e geração de emprego. Para isso, desde a sua fundação, em 1952, o BNDES vem financiando os grandes empreendimentos industriais e de infraestrutura, tendo marcante posição no apoio aos investimentos na agricultura, no comércio e serviço, nas micro, pequenas e médias empresas, e aos investimentos sociais, direcionados para a educação e saúde, agricultura familiar, saneamento básico e ambiental e transporte coletivo de massa. Suas linhas de apoio contemplam financiamentos de longo prazo e custos competitivos, para o desenvolvimento de projetos de investimentos e para a comercialização de máquinas e equipamentos novos, fabricados no país, bem como para o incremento das exportações brasileiras. Em relação ao BNDES, avalie as afirmativas abaixo e assinale a única resposta correta:
I - As linhas de apoio financeiro e os programas do BNDES atendem às necessidades de investimentos das empresas de qualquer porte e setor estabelecidas no país.
II - A parceria com instituições financeiras, com agências estabelecidas em todo o país, permite a disseminação do crédito, possibilitando um maior acesso aos recursos do BNDES.
III - Contribui, também para o fortalecimento da estrutura de capital das empresas privadas e desenvolvimento do mercado de capitais.
A - Afirmativa I correta.
B - Afirmativa II correta.
C - Afirmativas I e II corretas.
D - Afirmativas I, II e III corretas.check_circleResposta correta
E - Afirmativas I, III corretas.
9-Este tipo de empreendedorismo é definido por uma série de características. Entre elas, destacam-se:
Inovação: apresenta um produto ou serviço novo – ou com aspectos novos em seu modelo de negócio – para o mercado a que se destina, como elementos de diferenciação.
Escalabilidade: esse modelo de negócio precisa ser escalável, isto é, poder atingir rapidamente um grande número de usuários a custos relativamente baixos.
Repetibilidade: esse modelo de negócios deve ser repetível, ou seja, deve ser possível replicar ou reproduzir a experiência de consumo de seu produto ou serviço de forma relativamente simples, sem exigir o crescimento na mesma proporção de recursos humanos ou financeiros.
Flexibilidade e rapidez: em função de sua característica inovadora, do ambiente incerto e altamente competitivo, deve ser capaz de atender e se adaptar rapidamente demandas do mercado. Geralmente, tem estruturas enxutas, com equipes formadas por poucas pessoas, com flexibilidade e autonomia.
Disponível em: < https://abstartups.com.br> Acesso em 16 jul 2018 (adaptado)
O texto acima se refere ao tipo de empreendedorismo denominado:
A - Empreendedorismo corporativo.
B - Empreendedorismo de alto risco.
C - Intraempreendedorismo
D - Plano de Negócios.
E - Start-up.check_circleResposta correta
10-"Compartilho uma definição de sucesso que me chamou a atenção, é do filósofo Sócrates. Ele dizia que "O segredo do sucesso é saber algo que ninguém mais sabe”. Alguém pode dizer que a frase se refere a um saber único, a um segredo que se conhece e que não deve ser compartilhado com ninguém, coisas como a fórmula da Coca-Cola. O que não estaria errado. Conhecer ou saber algo que ninguém sabe pode não ser uma tarefa das mais fáceis, principalmente quando nos referimos ao universo das possibilidades que nos rodeia. Mas, quando voltamos o olhar para o universo que existe dentro de cada um de nós, ganhamos condições reais de ter conhecimentos que dificilmente serão adquiridos por outros. Observe o que disse Sun Tzu na obra A Arte da Guerra: “Se você conhece o inimigo e conhece a si mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas.” Conhecer a si mesmo é tão importante quanto conhecer o próprio adversário. É identificar seus pontos fortes e fracos e o que pode representar ameaças ou oportunidades." (Fonte: https://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/13677/o-gerente-empreendedor) Avalie as opções abaixo e preencha "G" para o perfil de um gerente e "E" para o perfil de um empreendedor.
(     ) Motivação através do Poder;
(     ) Possui interesse em tecnologia e mercado;
(     ) Aprende com os erros;
(     ) Possui relações de negociação;
(     ) O sistema burocrático o satisfaz;
(     ) Delegar a sua autoridade;
Agora, assinale a alternativa abaixo que melhor reflete o preenchimento das sentenças:
A -
E, E, E, E, G, E;
B -
E, E, G, E, G, G;
C -
G, E, E, E, G, E;
D -
G, E, E, E, G, G;
check_circleResposta correta
E -
G, G, G, E, G, G;
11-Na forma da Lei nº 6.330, de 23 de setembro de 1976, o funcionamento de uma farmácia dependerá de autorização do Ministério da Saúde, diretamente na ANVISA. Existem dois tipos de autorização de funcionamento:
AFE: Chamada de Autorização de Funcionamento de Empresas Comum. Deve ser requerida junto à Anvisa para que a empresa possa comercializar medicamentos industrializados em sua embalagem original, incluindo os medicamentos “controlados” presentes na Portaria SVS/MS n° 344/1998 e suas atualizações.
AE: Chamada de Autorização Especial. Somente aplicável às Farmácias de Manipulação que já possuam AFE e que manipulem medicamentos contendo substâncias “controladas” presentes na lista do anexo da Portaria SVS/MS n° 344/1998.
Disponível em:< http://www.bibliotecas.sebrae.com.br/chronus/ARQUIVOS_CHRONUS/bds/bds.nsf/58e979c8bd97a76e6a9ce685d73b9b2a/$File/5819.pdf> Acesso em 17 jul 2018.
Um empreendedor deve ter em mente que por mais inovadora e revolucionária que seja sua empresa e seus produtos, de nada servirão se o arcabouço jurídico não estiver correto e adequado. Considerando os aspectos legais de um novo empreendimento avalie as afirmações a seguir.
I. É necessário o cumprimento de regras bem definidas por governos e instituições.
II. Aspectos legais também dizem respeito à propriedade intelectual, marcas e patentes e licenciamentos.
III. Os profissionais que ajudam um empreendedor nessas tarefas são o advogado e o contador.
É correto o que se afirma em:
A - I e II, apenas.
B - I, apenas.
C - I, II e III.check_circleResposta correta
D - II e III, apenas.
E - II, apenas.
12-Quandose vai adquirir uma empresa já em funcionamento e principalmente quando se vai avalia-la podem-se usar vários métodos. A utilização desses métodos de avaliação dependerá de vários fatores e muitas vezes são combinados entre si. O importante é ter claro que o valor dos bens avaliados, marcas, patentes, ou outros ativos quaisquer, seja justo e de acordo com a realidade de mercado. Dentro desse tema, observe as afirmações abaixo:
I. Entre as metodologias de avaliação de empresas mais utilizadas estão o método contábil/patrimonial, o método do fluxo de caixa descontado e os múltiplos de faturamento.
II. O valor patrimonial de uma empresa é obtido a partir do valor total de seus ativos mais o valor total de suas dívidas, ou seja, de seu passivo circulante e do exigível no longo prazo.
III. Quando levamos em consideração o fluxo de caixa descontado calculamos que o valor de uma empresa é igual ao valor presente dos fluxos de caixa esperados no futuro.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e IIIcheck_circleResposta correta
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
13-Historicamente no Brasil a taxa de mortalidade de empresas antes de completar três anos é bastante alta, algo em torno de 60%. São muitas as causas desses fracassos e apesar de o fracasso fazer parte da vida de um empreendedor, muitos fatores contribuem para esses altos índices. Um deles é o preparo do empreendedor. Neste sentido, observe as afirmações abaixo em relação ao preparo do empreendedor:
I. Os melhores empreendedores são bons técnicos e comerciantes e, mesmo aqueles que não dominam tudo sobre o mercado, sobre gestão financeira e administrativa ou sobre aspectos legais e fiscais, obtêm sucesso devido a sua resiliência, persistência e obstinação.
II. Bons empreendedores são aqueles que estudam com vigor a viabilidade econômica de seus projetos e que consolidam condições prévias para o sucesso do empreendimento.
III. Um empreendedor de sucesso usa a ferramenta de gestão de forma eficaz e consegue planejar e decidir a respeito do futuro de sua empresa, tendo como base o seu passado, sua situação atual em relação ao mercado, aos clientes e a concorrência.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e IIIcheck_circleResposta correta
D - Somente na I
E - Somente na II
14-Você já deve ter ouvido que um plano de negócios é um item fundamental em qualquer empreendimento e que sua importância é vital para o sucesso de uma empresa. O plano de plano de negócios é, em suma, um documento escrito que descreve os objetivos de um negócio e que traça os passos necessários para a sua realização, bem como para seu sucesso. Neste contexto avalie as afirmações seguir:
I. Um plano de negócios analisa os pontos fortes e fracos da empresa em relação à concorrência, assim como o ambiente geral do negócio onde se definem as estratégias de marketing e se analisam seus os aspectos financeiros.
II. Um plano de negócios não deve ser usado como uma ferramenta para aprovação de empréstimos em linhas de financiamentos junto a bancos e outras instituições financeiras, pois nele estão contidas informações confidenciais da empresa.
III. Um plano de negócios é uma ferramenta de negociação que ajuda a empresa a levantar recursos por meio de financiadores ou investidores que sempre o analisam antes de colocar seu dinheiro em uma empresa.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e IIIcheck_circleResposta correta
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
15-Uma etapa crucial na aquisição de uma empresa já em andamento, assim como em qualquer negócio, é a negociação. Essa etapa é importante ao ponto de muitas vezes determinar o sucesso de uma operação e para tal deve ser realizada com muita criatividade, lembrando que cada negociação é única em termos de especificidades e deve ser focada em resultados. Observe as seguintes afirmações com relação ao tema:
I. A etapa de negociação exige muito bom senso, flexibilidade e habilidade tática, isto é, uma constante avaliação da situação atual e das alternativas.
II. Quando se está negociando uma empresa, deve-se considerar que há sempre pelo menos três partes envolvidas, o empreendedor, o vendedor e o governo que indiretamente atua sobre aspectos tributários, de defesa da concorrência e de questões antitruste.
III. O processo de negociação deve ser conduzido segundo uma boa dose de intuição, já que a maioria das informações pertinentes à aquisição não são divulgadas pelos vendedores.
É correto o que se afirma:
A - Na I e IIcheck_circleResposta correta
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
16-"Quando se compra uma empresa, ocorre a sucessão empresarial. Isso significa que o adquirente será responsável pelos direitos e obrigações do negócio que está assumindo. Quanto aos direitos, o adquirente deve verificar se o negócio principal da empresa é lucrativo e se valerá a pena o investimento. Se a empresa a ser adquirida possui uma patente, é preciso verificar se está devidamente registrada e quanto tempo ainda resta de exploração. O mesmo deve ocorrer com uma marca. Se a empresa possui imóveis ou pontos comerciais, é importante verificar se os imóveis são realmente de titularidade da empresa, ou se os contratos de locação permitem que ocorra a cessão do controle acionário sem ocasionar a perda do direito de exploração do ponto comercial. Se a empresa possuir créditos, verificar a viabilidade de recebê-los, ou se são créditos “podres”. E, se possuir contratos de fornecimento, checar o prazo e as garantias de continuidade de fornecimento. " (Fonte: http://exame.abril.com.br/pme/4-pontos-que-devem-ser-checados-antes-de-comprar-uma-empresa/). De modo geral e conforme estudado em nossa disciplina, a avaliação da compra de um negócio pode ser dividida nas seguintes fases:
A -
Pesquisa e pagamento;
B -
Pesquisa, negociação e execução;
C -
Preparação, abordagem, negociação e execução;
check_circleResposta correta
D -
Seleção, verificação legal e negociação;
E -
Verificação legal, pagamento e execução;
17-Uma vez que a empresa já existente foi adquirida e todos os trâmites foram concluídos, passa-se para uma fase muito importante que é o processo de transição comum nesses casos. A adaptação ou até mesmo a criação de uma nova cultura organizacional são fatores que implicam tempo e preparo por parte do (s) novo (s) proprietário (s). E para que essa transição aconteça com foco em resultados positivos, muitas questões devem ser levadas em consideração, entre elas:
I. Deve-se criar um plano de transição ou plano de continuidade que contemple os impactos causados pela aquisição e que incorpore estratégias, mobilização dos recursos e sinergias envolvidas.
II. Pra garantir a continuidade do negócio, devem-se determinar quais processos são críticos para tal assim como identificar os elementos cruciais nesses processos mapeando potenciais riscos, sua aceitação, atenuação ou transferências.
III. Preparar a integração a partir de um diagnóstico do perfil cultural pode tornar a aquisição um fracasso, pois o empreendedor deve estar focado nos resultados financeiros da empresa no curto prazo para que então dispense energia e recursos aos fatores culturais da empresa.
É correto o que se afirma:
A - Na I e IIcheck_circleResposta correta
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
18-Adquirir um negócio já “pronto” é, muitas vezes, uma alternativa melhor para um empreendedor desmistificando a errônea percepção de um empreender é iniciar um novo negócio. Assim, muitas vezes, é mais viável, inclusive economicamente a compra de um empreendimento já existente.
Com relação a esse assunto avalie as seguintes afirmações:
I. Dois motivos para não se adquirir um novo negócio são o prazo, já que o tempo necessário para se montar um novo negócio é muito menor e os custos, já que a montagem de um novo negócio é muito mais cara do que a compra de um negócio em andamento.
II. Muitos fatores podem limitar o crescimento de um novo empreendimento como a capacidadede gestão e a necessidade de capital e de tempo.
III. Em relação à estratégia e a tática, a compra de uma empresa já estabelecida traria uma vantagem competitiva em relação à concorrência e, como o mercado é restrito, taticamente o lançamento de uma nova empresa poderia diluir os ganhos de todas as empresas, inclusive do novo empreendedor.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e IIIcheck_circleResposta correta
D - Somente na I
E - Somente na II
19-"O termo “due diligence” deriva do conceito do Direito Romano “diligentia quam suis rebus”, ou seja, a diligência de um cidadão em gerenciar suas coisas, sendo tal conceito introduzido no Direito norte-americano, mais precisamente após a promulgação do Securities Exchange Act de 1993 e a instituição de regras sobre a responsabilidade de compradores e vendedores na prestação de informações em procedimentos de aquisição de empresas." (Fonte: http://www.boletimjuridico.com.br/doutrina/texto.asp?id=1153)
Avalie as alternativas abaixo e marque a correta que corresponde ao que vem a ser o processo de due dilligence:
A -
A due dilligence consiste na revisão e análise de informações e documentos da empresa a ser adquirida, visando a verificação da sua situação.
check_circleResposta correta
B -
A due dilligence é processo de mercado para avaliação de Market share.
C -
A due dilligence é um método para avaliação do valor da empresa a venda;
D -
A due dilligence é um processo tributário que as empresas devem se submetidas antes de uma venda.
E -
A due dilligence é um requerimento legal somente para fusão de empresas;
20-Não é fácil empreender quando não se tem um bom planejamento retratado em um bom plano de negócios, mas ainda é mais difícil quando não se tem o capital inicial e suficiente para por em prática uma ideia e uma oportunidade. Quando se trata então de um pequeno negócio as barreiras são maiores ainda, mas no Brasil algumas iniciativas estão surtindo efeito. Considere as afirmações a seguir em relação ao assunto:
I. O BNDES é o órgão estatal especializado e o que mais incentiva o microempreendedor no Brasil com várias linhas de crédito para pequenos negócios.
II. Os bancos comerciais são os maiores financiadores de microcrédito no Brasil, pois conseguem oferecer juros e condições gerais mais atrativas para os pequenos empreendedores.
III. Na prática os bancos estatais, principalmente o Banco do Brasil e a Caixa Federal, e algumas ONGs voltadas ao setor são os principais canais de liberação de microcrédito no Brasil.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e IIIcancelRespondida
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na IIIcheck_circleResposta correta
21-"Muito conhecida entre executivos de grandes empresas, a Análise SWOT, uma ferramenta clássica da área de Administração, ainda é pouco adotada por micro e pequenas empresas. Ela é muito útil, pois incentiva o empreendedor a analisar a empresa de uma forma simples, objetiva e propositiva." (Fonte: http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-swot-071.html). Sobre a análise SWOT avalie as alternativas abaixo:
I) A análise SWOT divide em ambiente externo (Forças e Fraquezas) e ambiente interno (Oportunidades e Ameaças).
II) A análise SWOT pode ser considerada um método para analisar as oportunidades;
III) As forças e as fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos.
IV) As oportunidades e as ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores internos. Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -
I e IV são corretas;
B -
I, II e IV são corretas;
C -
I, II, III e IV são corretas;
D -
II e III são corretas;
check_circleResposta correta
E -
II, IV são corretas;
22-“Um dos métodos mais usados para essa análise [análise de uma oportunidade de negócio] é o que chamamos de análise SWOT. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats)”. (Reis, 2016) [grifo nosso]. Nesta análise observamos os ambientes internos e externos de uma empresa ou do negócio de uma empresa. Levando em consideração as afirmações abaixo:
I. No ambiente interno das empresas é onde se encontram as variáveis controláveis por parte das empresas e dos empreendedores.
II. No ambiente interno das empresas, devem-se levar em consideração os cenários demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais e legais.
III. No ambiente externo das empresas é onde se encontram as variáveis incontroláveis por parte das empresas e dos empreendedores.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e IIIcheck_circleResposta correta
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
23-"A simulação de Monte Carlo é uma técnica matemática computadorizada que possibilita levar em conta o riso em análises quantitativas e tomadas de decisão. Essa técnica é usada por profissionais de uma grande variedade de campos, como finanças, gerenciamento de projetos, energia, indústrias, engenharia, pesquisa e desenvolvimento, seguros, petróleo e gás, transportes e meio ambiente." (Fonte: http://www.palisade-br.com/risk/monte_carlo_simulation.asp). Sobre a simulação de Monte Carlo, avalie as alternativas abaixo:
I) A simulação de Monte Carlo é uma técnica que usa geração de números aleatórios para simular a realidade;
II) A simulação de Monte Carlo proporciona um entendimento da probabilidade de resultados específicos;
III) A simulação de Monte Carlo proporciona um modelo rígido;
IV) A simulação de Monte Carlo proporciona tabelas e relatórios complexos; </p>\n<p>Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -
I e II são corretas;
check_circleResposta correta
B -
I, II e IV são corretas;
C -
I, II, III e IV são corretas;
D -
II e III são corretas;
E -
II, IV são corretas;
24-"Assim como para construir uma casa, organizar uma festa, viajar para o campo ou para o litoral é necessário fazer um cuidadoso planejamento do negócio. Ou seja, a casa, a festa e a viagem não vão se realizar apenas pelo desejo, mesmo que seja um bem ardoroso. Ideias assim nascem, porém, para que elas se tornem realidade, é preciso construí-las passo a passo. Para que uma viagem aconteça, é necessário escolher o local a ser visitado, decidir o tempo da viagem, quanto dinheiro levar, comprar passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entre tantas outras coisas." (Fonte:http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD). Sobre planos de negócio, avalie as alternativas abaixo:
I) Um plano de negócios é um vídeo, de grande valor, que descreve os objetivos de um negócio e os respectivos passos necessários para a sua realização.
II) O plano de negócios é uma importante ferramenta de negociação e ajuda a levantar recursos;
III) O plano de negócios não contribui para a aprovação de empréstimos;
IV) O plano de negócios analisa os pontos fracos e fortes em relação à concorrência e o ambiente de negócio;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -
I e II são corretas;
B -
I, II e IV são corretas;
C -
I, II, III, IV são corretas;
D -
I, III e IV são corretas;
E -
II, IV são corretas;
check_circleResposta correta
25-"Robinson Shiva se formou em uma profissão em que nada tem a ver com o seu negócio atual. Graduado em Odontologia, logo após a conclusão da faculdade decidiu não ser dentista. Deixando aflorar as suas características empreendedoras, ele criou o primeiro delivery do Brasil de comida chinesa na caixa, em Maringá, no Paraná, tornando-se um dos maiores empreendedores de sucesso no Brasil. O negócio se destacou por ser inovador. A ideia nasceu de uma viagem nos Estados Unidos. No início, a família não apoiou Robinson, somente o seu pai acreditou no seu sonho e investiu, estando presente até hoje no conselho de administraçãoda empresa. Porém, mesmo sem ser incentivado, ele persistiu e abriu um negócio que atualmente é um sucesso." (Fonte: http://www.novonegocio.com.br/casos/8-empreendedores-sucesso/)
Sobre empreendedorismo, avalie as afirmativas abaixo:
I) O planejamento garante o sucesso de um empreendimento.
II) O planejamento permite que a empresa seja visualizada somente em partes isoladas;
III) O planejamento deve se estender por toda a empresa, nas mais diversas áreas, desde vendas até recursos humanos, desde marketing até finanças;
IV) Saber fazer um plano financeiro adequado é de extrema importância para o sucesso e sobrevivência de um empreendimento.
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta.
A -
I e III são corretas;
B -
I e IV são corretas;
C -
I, II, III  são corretas;
D -
I,  II e IV são corretas;
E -
III e IV são corretas;
check_circleResposta correta
26-"Quando se fala em empreendedores de sucesso muita gente logo pensa em nomes de grandes figuras internacionais. No entanto, isso não é uma regra, já que cada vez mais o Brasil conta com empreendedores bem sucedidos, tendo casos em que o empreendedor começou apenas com uma ideia na “cabeça” e muita coragem e, por incrível que pareça, conseguiu ser bem sucedido no mundo dos negócios." (Fonte: http://www.novonegocio.com.br/empreendedorismo/empreendedores-brasileiros/). </p>\n<p>Sobre empreendedores internos, avalie as afirmativas:
I) Jamais se contentam apenas em executar projetos propostos ou definidos por seus superiores hierárquicos;
II) Normalmente, oferecem sugestões sobre oportunidades que jamais foram consideradas por seus colegas e chefes;
III) Normalmente inteligentes e racionais, parecem não temer riscos e adoram desafios;
IV) São criativos e comprometidos com a inovação;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -
I e II são corretas;
B -
I e III são corretas;
C -
I e IV são corretas;
D -
I, II, III, IV são corretas;
check_circleResposta correta
E -
II e III são corretas;
27-"Para ser um bom empreendedor é necessário reunir uma série de qualidades, desenvolver uma ideia inovadora de negócio ou com um diferencial, além de saber como ofertá-la no mercado para conquistar o público consumidor, investir em capacitação para fazer uma administração apropriada, entre outros fatores preponderantes." (Fonte: http://www.novonegocio.com.br/empreendedorismo/empreendedores-brasileiros/). </p>\n<p>Sobre empreendedores, avalie as afirmativas:
I) No ambiente interno, o empreendedor será o responsável por procurar novos parceiros e investigar novas tecnologias e oportunidades de negócios.
II) No ambiente externo, o empreendedor terá como atribuições mobilizar pessoas, aproveitar inteligentemente recursos materiais e financeiros, potencializar e adaptar os mecanismos produtivos já existentes, modificar hábitos e regularmente prestar contas de suas iniciativas.
III) O empreendedor corporativo tem um complicadíssimo desafio à frente de uma nova célula de negócios: deve impedir que seja conta minada pelos velhos e nocivos hábitos de gestão vigentes na empresa-mãe e, ao mesmo tempo, manter a coesão interna, mantendo as diretrizes e compromissos gerais da organização;
IV) O empreendedor convencional basicamente interessa agradar clientes e consumidor. O empreendedor corporativo precisa também ganhar credibilidade entre diretores e acionistas e garantir a manutenção do ânimo dos integrantes da equipe.
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -
I e II são corretas;
B -
I e III são corretas;
C -
I e IV são corretas;
D -
II e III são corretas;
E -
III e IV são corretas;
check_circleResposta correta
28-O que é um empreendedor? Na mais estreita definição da palavra, um empreendedor é aquele indivíduo que empreende, ou seja, que busca realizar tarefa difícil e trabalhosa. Pode-se acrescentar ao comportamento do empreendedor os seguintes itens:
I. Um empreendedor não tem um perfil facilmente definido, porém deve ser tolerante a riscos.
II. Um empreendedor é capaz de visualizar mentalmente seu empreendimento antes que o mesmo tenha iniciado.
III. Um empreendedor possui características inerentes ao desafio, como ter disciplina e capacidade planejadora.
IV. O empreendedor prefere trabalhar sozinho, para evitar que outros roubem suas ideias.
É correto o que se afirma em:
A - I apenas
B - I e II
C - I e IV
D - I, II e IIIcheck_circleResposta correta
E - I, II, III e IV
29-Empreender não é tarefa fácil, apesar de atraente pelo fato da independência e liberdade de atuação, pesquisas como a “Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas no Brasil” realizada pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) mostram que 49,4% das novas empresas, fecharam as portas em menos de dois anos de existência. O modelo de negócio por franquia tem um índice menor de taxa de mortalidade, em torno de 17% comparado a pesquisa citada, apresentando um menor risco nesse modelo de empreendedorismo. Neste sentido, por que as franquias fazem tanto sucesso?
A - Por não apresentar risco algum, a franquia é o modelo de negócio que pode ser aplicado em qualquer área.
B - Por não compreender a sociedade como alternativa, foca no empreendedor e seus desejos de negócio.
C - Por não precisar de grandes investimentos e contar com a segurança e as vantagens de uma marca já consolidada.check_circleResposta correta
D - Por não precisar de uma administração ativa, é o modelo que permite o empreendedor maior liberdade e ausência.
E - Por obter um nicho de negócio centralizado, onde a possibilidade de acerto é maior no caso do empreendedor iniciante.
30-O modelo de negócio por franquias tem se mostrado muito mais seguro, segundo pesquisas realizadas pelo Sebrae, como a “Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas no Brasil”, essa modalidade apresenta um índice menor de taxa de mortalidade, em torno de 17% comparado a pesquisa citada que nos mostra que 49,4% das novas empresas, fecharam as portas em menos de dois anos de existência, isso ocorre em virtude dos diversos pontos positivos na modalidade de negócio por franquias. Neste sentido, quais são as vantagens para um empreendedor franqueado?
A - Ganho de rentabilidade rápida independente do ponto comercial, aumento da estrutura logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal.
B - Maior garantia de sucesso em virtude da unificação de gestão, tratando de uma estratégia focada em seus próprios princípios e a diminuição de pontos de vendas.
C - Maior garantia de sucesso, marca conhecida, facilidade na instalação, assessoria na escolha do “ponto”, propaganda e marketing cooperados, maior poder de barganha e desenvolvimento de novos métodos e produtos.check_circleResposta correta
D - Perda de controle sobre os pontos de venda, divisão da receita, retorno a prazos mais longos, possibilidade de disputa com franqueados.
E - Possibilidade de disputa com franqueados, maior rentabilidade no início do empreendimento e divisão da receita.
31-Sabemos que o modelo de negócio por franquias nasceu na evolução do sistema varejista, uma das atividades mais antigas do mundo que sofreu alterações sensíveis, relativas ao progresso cientifico e tecnológico a partir da Segunda Guerra Mundial. Uma forma importante de capitalismo moderno, as franquias oferecem a oportunidade para micro e pequenas empresas inovadoras, crescerem com o capital de terceiros, sem depender de recursos bancários. Neste sentido, o que é uma franquia na prática empreendedora?
A - Franquia empresarial é o modelo de negócio que permite ao microempreendedor uma competição igualitária, diante das grandes empresas consolidadas no mercado que se pretende atuar.
B - Franquia empresarial é o sistema que compreende mais de um negócio, ou seja, a prática de empreendedores que atuam em mais de uma área, obtendo assim maiores chances de sucesso.
C - Franquia empresarial é o sistema utilizado para uma atuação regionalizada em virtude de uma estratégiade negócio centrada no desenvolvimento contínuo de produtos e serviços.
D - Franquia ou franchising empresarial é o sistema pelo qual o franqueador cede ao franqueado o direito de uso da marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços.check_circleResposta correta
E - Franquia ou franchising empresarial é o sistema que define o nicho de negócio pelo qual o empreendedor atuará de maneira exclusiva, não permitindo associados ou terceiros na participação do negócio.
32-É atraente a independência financeira e liberdade de atuação que aparenta ter o empreendedor, vislumbrando maior segurança e possibilidades de sucesso, a busca pelo modelo de distribuição indireto de produtos e serviços torna-se uma boa opção para quem deseja empreender. Entretanto, apesar do modelo de negócio por franquia, ser o mais conhecido em meio aos diversos modelos de distribuição indiretos no mercado, existem outras formas de atuação e empreendimento como Permissão, Concessão e Licenciamentos. Neste sentido, do que se trata a Permissão?
A - Delegação a título precário, mediante licitação, de prestação de serviços públicos, feita pelo poder concedente à pessoa física ou jurídica que demonstre capacidade para seu desempenho, por sua conta e risco (Lei 8.987/95).check_circleResposta correta
B - Delegação de serviço privado, estabelecida pelo franqueador que deseja pulverizar seu negócio através de permissão concedida de acordo com a lei.
C - Delegação de serviço público, feita pelo poder concedente, mediante licitação, na modalidade de concorrência, à pessoa jurídica ou consórcio de empresa que demonstre capacidade para seu desempenho, por sua conta e risco e por prazo determinado (Lei 8.987/95).
D - É a contratação de produtos e serviços oferecidos pelo modelo de negócio efetivado por dois ou mais empreendedores de determinada área de atuação.
E - É o contrato que se destina a autorizar o uso por terceiros de marca ou outros direitos de propriedade intelectual nos termos da lei (Lei 9.279/96).
33-O empreendedorismo tem sua fama, e é comum encontrar pessoas com um sonho de ter seu próprio negócio, normalmente quem deseja empreender, pensa apenas na atividade fim de seu empreendimento e junta sua expertise com a oportunidade de mercado, para criar grande expectativa de sucesso, que por vezes são fidedigna a realidade do mercado, afinal as oportunidades surgem mesmo. Entretanto, quando o empreendedor vai tirar sua ideia do papel, ele descobre que os aspectos legais exigem uma serie de burocracias jurídicas, para que seu sonho de empreender possa ser colocado em prática. Neste sentido, considerando que o empreendedor deseje atuar na categoria de sociedade mercantil, constituída com o objetivo de exercer atividades comerciais ou industriais; ou comercio e indústria, onde deve ser feito o registro de seu contrato social?
A - Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas.cancelRespondida
B - Cartório de Registros Gerais.
C - Cartório de Registros Mercantil.
D - Junta Comercial.check_circleResposta correta
E - Junta Mercantil.
34-Em nossos estudos, pudemos conhecer a história do empreendedor, Dagoberto Hajjar, que segundo o autor de nosso livro base, Evandro Reis, serve como inspiração para milhares de empreendedores que desejam buscar algo novo em suas vidas profissionais. Em determinado ponto de sua história, Dagô, como era conhecido pelos amigos, abre seu primeiro empreendimento, uma pequena confecção de roupas, que fechou as portas em menos de um ano, a confecção que fora inaugurada em janeiro de 2000 teve suas atividades encerradas no início de dezembro de 2000. Diante do ocorrido, Dagô, se declarou o grande culpado do insucesso e especificou suas falhas. Quais foram elas?
A - Exagero nos investimentos realizados em sua oficina.
B - Falta de Planejamento e atenção às mudanças do mercado.check_circleResposta correta
C - Falta de profissionais qualificados e um mercado competitivo.
D - Falta de um sócio e investidores.
E - Mudança de local, o que gerou grandes despesas.
35-Tratando de empreendedores consolidados no mercado, são várias as estratégias utilizadas para a expansão do negócio, desde a abertura de outras sedes, lojas ou representações e até mesmo a implementação de franquias do próprio negócio. Oferecer franquias do seu próprio negócio proporciona muitas vantagens para o empreendedor franqueador, como uma expansão veloz, mais eficiência, estrutura central reduzida, ingresso em novos mercados e fortalecimento da marca. Entretanto é necessário considerar a outra ponta que apresenta muitos desafios. Nesse sentido, quais são os desafios para o franqueador?
A - Aumento da estrutura logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal e a perda de controle sobre os franqueados.
B - Ganho de rentabilidade rápida independente do ponto comercial, aumento da estrutura logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal.
C - Gerenciamento de fornecedores, escolha de produtos de principal comercialização e administração dos pontos de compra.
D - Maior garantia de sucesso em virtude da unificação de gestão, tratando de uma estratégia focada em seus próprios princípios e o ganho da rentabilidade anual concedida a todo franqueador.
E - Perda de controle sobre os pontos de venda, divisão de receita, retorno a prazos mais longos e possibilidade de disputas com os franqueados.check_circleResposta correta
36-O planejamento otimiza a chance de sucesso. Ele não garante o sucesso, mas colabora para a diminuição dos riscos. Isso porque, com o planejamento, os riscos são efetivamente calculados. Um planejamento mostra como o empresário pode aproveitar uma grande oportunidade. Mostra também como otimizar os recursos disponíveis, pois, quando se planeja, pode-se visualizar cada parte da empresa. Ao mesmo tempo, o planejamento nos permite ver a empresa como um todo, o que vai nos ajudar a desenvolver métodos e estratégias eficientes para o crescimento da empresa. A parte financeira é, para muitos empreendedores, a parte mais difícil de um negócio. Isso porque ela deve refletir em números tudo o que o empreendedor prega a respeito de seu negócio. Porém, após alguma prática e um perfeito entendimento dos objetivos do negócio, a parte financeira do plano acaba sendo feita de maneira simples e fácil, mas ainda, de forma trabalhosa. Nesse sentido, avalie as afirmativas abaixo e assinale a única alternativa correta:
I - Ao contrário do que muitos pregam, o plano financeiro pode ser feito de duas formas: logo no início do planejamento estratégico ou, ao seu final, adequando-se às necessidades do negócio.
II - Independente do modelo escolhido, nenhum negócio deve sair do papel antes do término de um plano financeiro.
III - Certo do modelo escolhido, todos os negócios devem sair do papel antes do término de um plano financeiro.
Assinale a alternativa correta
A - Afirmativa I correta.
B - Afirmativa II correta.
C - Afirmativas I e II corretas.check_circleResposta correta
D - Afirmativas I, II e III corretas.
E - Afirmativas I, III corretas.
37-Pesquisas realizadas pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), mostram que o número de novos empreendedores, aumentou no ano 2017 em virtude do grande índice de desemprego na modalidade CLT. O que causa preocupação é a taxa de mortalidade destas novas empresas, segundo a pesquisa “Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas no Brasil” 49,4% das empresas brasileiras fecham suas portas com até dois anos de existência. Isso é reflexo do conhecimento precário por parte de quem deseja empreender, sobre conceitos básicos acerca dos tipos de categorias, contratos e registros legais, relacionados a prática empreendedora. Neste sentido, o que é um Contrato Social?
A -
É a escolha do nome ou denominação social da empresa e fazer o pedido de busca, junto a JUCESP.
B -
É o documento necessário ao contribuinte do ICMS e deve ser feita no Posto Fiscal da Jurisdição do estabelecimento.
C-
É o pedido de inscrição que é deferido quando não se constata nos registros do CNPJ qualquer pendência em relação aos sócios da pessoa jurídica.
D -
É o pedido de inscrição que será deferido quando não constar nos registros do CNPJ qualquer pendência em relação aos sócios da pessoa jurídica.
E -
É por definição um contrato entre duas ou mais pessoas e define direitos e deveres dos sócios, objeto social da empresa (seu papel), composição acionária e outras informações que iremos explicar abaixo.
check_circleResposta correta