Liderança e Gestão de Equipes - Módulo 1

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Painel / Meus cursos / Liderança e Gestão de Equipes / Módulo 1: Essência da liderança / Exercício avaliativo - Módulo 1
Liderança e Gestão de Equipes
Questão 1
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Terminar revisão
Iniciado em terça, 1 mar 2022, 14:29
Estado Finalizada
Concluída em terça, 1 mar 2022, 14:48
Tempo
empregado 19 minutos 23 segundos
Notas 4,00/4,00
Avaliar 30,00 de um máximo de 30,00(100%)
O alto nível de eficiência e cobrança de um líder em sua equipe acaba tirando o foco dos indivíduos. Com os líderes preterindo
a construção de relacionamentos saudáveis, acabam deixando de ser uma inspiração para sua equipe. Eles acabam não
demonstrando empatia e alienando grandes potenciais criativos. Ser altamente focado em resultados e perseguir metas é
importante para qualquer líder, mas sem uma balança equilibrada entre metas e relações humanas o sucesso certamente será
limitado e nunca atingirá seu potencial máximo.
Fonte: BASAGLIA, Ricardo. Citado em "Você é um Líder com foco em resultados?" Mundo RH, 2019. Disponível em
<https://www.mundorh.com.br/voce-e-um-lider-com-foco-em-resultados/> Acesso em: 13 de julho de 2021.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta:
Escolha uma opção:
a. Liderar se relaciona a aplicar regras e punições, pois só assim se pode liderar de maneira efetiva.
b. O objetivo de um líder de resultados é influenciar as pessoas a agirem de forma que atinjam os objetivos definidos. �
c. A liderança só pode ser exercida através da hierarquia.
d. Ser líder é comandar o pensamento das pessoas e os liderados devem fazer somente o que o líder determinar.
e. Liderança de resultados é um tipo de liderança que só se importa com o alcance dos objetivos, independentemente das
pessoas.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra B. Uma liderança de resultados foca tanto nos objetivos quanto nas pessoas. É necessário um
equilíbrio. Focar apenas nos resultados pode ocasionar sucesso em um curto espaço de tempo, mas não é sustentável.
Enquanto focar apenas nas pessoas, se esquecendo dos objetivos, fará com que a própria equipe se desmotive com a falta de
resultados.
Leia o texto abaixo: 
“(...) O primeiro passo para ser um líder eficiente é saber que o que funciona para um indivíduo pode não funcionar para outro.
Ao mesmo tempo, o que motiva uma equipe pode não surtir um efeito positivo sobre outras equipes.”
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural, 2018. Disponível em:
<https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
 
Escolha uma opção:
a. O estilo de liderança democrático é o melhor para ser aplicado no Brasil, pois vivemos em uma democracia.
b. O estilo de liderança coercitivo é o que mais apresenta resultados.
c. O estilo de liderança coaching é responsável apenas por capacitar sua equipe.
d. O líder afetivo faz com que os resultados não sejam atingidos.
e. O líder visionário aponta o objetivo final e apoia a equipe a definir como irão alcançar esse objetivo. �
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra E. O líder visionário informa a todos da equipe qual é o resultado pretendido, participa da
definição da estratégia de como atingir o objetivo e deixa a equipe bem à vontade para definir os caminhos de como alcançar
o sucesso.
Leia o texto abaixo: 
“(...) A receita ideal para desenvolver um estilo de liderança que permita gerenciar e estimular melhor seus funcionários não
existe! Assim, é importante entender os tipos de liderança e como eles influenciam o clima organizacional e o sucesso nos
negócios.”
Fonte: TIPOS de liderança nas organizações. Transformação Cultural, 2018. Disponível em:
<https://blog.teamculture.com.br/tipos-de-lideranca-nas-organizacoes/>. Acesso em: 09 set. 2020.
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Para ser um bom líder, é melhor se manter fiel a apenas um estilo de liderança.
b. O clima organizacional de uma instituição consolidada não é influenciado por qualquer estilo de liderança.
c. O líder de excelência irá avaliar o contexto da organização e da sua equipe para aplicar as características que melhor
se adequam ao momento. �
d. As pessoas preferem ser lideradas por um líder afetivo.
e. Para assumir o cargo de liderança, é necessário escolher apenas um estilo para liderar.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra C. Quem pretende ser um líder de excelência deve analisar o momento e o contexto da
instituição, avaliando as melhores características dos diferentes tipos de liderança para serem aplicadas. 
Leia o texto abaixo: 
O círculo dourado é um conceito, desenvolvido por Simon Sinek, segundo o qual é fundamental compreender o propósito da
organização. 
A partir da leitura do texto e do que foi abordado nos vídeos, indique a resposta correta: 
Escolha uma opção:
a. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar na maneira como são realizadas as atividades.
b. A representação gráfica do círculo dourado serve para mostrar a divisão da organização em setores (tradicionalmente
chamado “gráfico de pizza”).
c. O propósito de uma organização corresponde à camada interna do círculo dourado. �
d. Para formular o propósito de uma organização, devemos pensar no que é feito pela organização, suas entregas, sejam
produtos ou serviços.
e. Alinhar os três níveis do círculo dourado em uma organização significa saber o que fazemos, quando fazemos e
quantos recursos são necessários.
Sua resposta está correta.
A alternativa correta é a letra C. O círculo dourado é uma ferramenta muito interessante para orientar a reflexão e a prática da
equipe sobre o trabalho realizado. Ele é representado por três círculos concêntricos no qual o círculo exterior representa o que
é feito (produto ou serviço); o intermediário representa como é feito esse produto ou serviço (processo); e o círculo interno
representa o propósito da organização, ou seja, por que fazemos o que fazemos, da maneira como fazemos. Alinhar o quê, o
como e o por quê é fundamental para uma liderança eficiente e eficaz, garantindo a entrega dos resultados esperados.
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trabalho em equipe ►
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Liderança e Gestão de
Equipes
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Essência da
liderança
Módulo 2: Técnicas e
abordagens para trabalho
em equipe
Módulo 3: Clima
organizacional como
propulsor de equipes
Módulo de Encerramento
� Painel
� Meus cursos
Catálogo Área do aluno � � Renato Comby 
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