FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

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Terminar Sessão 
JOSCIVALDO CABRAL 
 
UNIP EAD CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS 
 
1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 2993-60_55821_R_E1_20221 
 
 
2. CONTEÚDO 
 
3. Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
 
 
 
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO (2993-60_55821_R_E1_20221) 
 CONTEÚDO 
Usuário JOSCIVALDO OLIVEIRA CABRAL 
Curso FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I 
Iniciado 02/03/22 13:16 
Enviado 02/03/22 13:56 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
2,5 em 2,5 pontos 
Tempo decorrido 40 minutos 
Resultados 
exibidos 
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas 
respondidas incorretamente 
 Pergunta 1 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Na gestão administrativa é necessário que haja uma reunião de competências relacionadas ao 
planejamento, organizações, controle e direção. Assinale a alternativa incorreta. 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
Planejamento – networking; Organização – foco em objetivos e 
estratégias; Direção – desempenho; Controle – missão e valores. 
Respostas: a. 
Planejamento – visão de futuro; Organização – visão sistêmica e holística; 
Direção – liderança; Controle – desempenho. 
 
b. 
Planejamento – networking; Organização – foco em objetivos e 
estratégias; Direção – desempenho; Controle – missão e valores. 
 
c. 
Planejamento – proatividade; Organização – networking; Direção – 
comunicação; Controle – eficiência e eficácia. 
 
d. 
Planejamento – visão de futuro; Organização – convergência; Direção – 
liderança; Controle – foco em resultados. 
 e. 
 
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https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_75662722_1&course_id=_207348_1&content_id=_2551319_1&return_content=1&step=
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_207348_1&content_id=_2550959_1&mode=reset
http://company.blackboard.com/
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Planejamento – foco em objetivos e estratégias; Organização – visão 
sistêmica e holística; Direção – liderança; Controle – desempenho. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: B 
Comentário: Planejamento – proatividade e visão antecipatória – foco em 
objetivos e estratégias – visão de futuro. 
Organização – visão sistêmica e holística – convergência – networking. 
Direção – liderança – comunicação – missão e valores. 
Controle – foco em resultados – desempenho – eficiência e eficácia. 
 
 Pergunta 2 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Sobre a história das empresas, segundo Chiavenato, a fase do gigantismo industrial situa-se: 
 
Resposta Selecionada: c. 
Entre as duas Grandes Guerras Mundiais, de 1914 a 1945. 
Respostas: a. 
Na Primeira Revolução Industrial, entre 1780 e 1860. 
 
b. 
Após a Segunda Revolução Industrial, entre 1860 e 1914. 
 
c. 
Entre as duas Grandes Guerras Mundiais, de 1914 a 1945. 
 
d. 
Do Pós-Guerra até a atualidade, de 1945 a 1980. 
 
e. 
No final do século XX e começo do XXI. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: nesse período situado entre as duas Guerras Mundiais (1914 e 
1945), o desenvolvimento industrial foi pautado em objetivos bélicos. Nesse 
período temos também a Grande Depressão (crise em 1929 do sistema 
financeiro dos EUA, o que gerou uma crise mundial). As empresas nessa fase 
atingem proporções enormes, atuando no âmbito internacional e 
multinacional. Expansão nos transportes (aéreo, terrestre e marítimo) e a 
comunicação se torna mais rápida com o telégrafo sem fio, o telefone, o rádio 
e a televisão. 
 
 
 Pergunta 3 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
No tocante às funções administrativas típicas das organizações, é correto afirmar: 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, 
Direção e Controle. 
Respostas: a. 
 
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, 
Contabilidade e Comércio Exterior. 
 
b. 
São consideradas funções administrativas: Organização, Contabilidade e 
Planejamento Tributário. 
 
c. 
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, 
Direção e Controle. 
 
d. 
São consideradas funções administrativas: Organização, Relações 
Internacionais e Planejamento Tributário. 
 
e. 
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, 
Contabilidade e Gestão de Estoques de Produtos Acabados. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: C 
Comentário: a função administrativa é interpretar os objetivos propostos pela 
empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de planejamento, 
organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as 
áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. 
 
 Pergunta 4 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Sabe-se que a organização é um conjunto de pessoas que trabalham em busca de um objetivo 
comum e são divididas em setores. 
I. O 1° setor é composto pela iniciativa pública. 
II. O 2° setor é composto pelas organizações da sociedade civil que não visam ao lucro. 
III. O 1° setor é composto pela iniciativa privada. 
IV. O 2° setor é composto pelas organizações que visam ao lucro. 
V. O 3° setor é composto por ONGs, Oscips, cooperativas etc. 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, IV e V. 
Respostas: a. 
I, III e V. 
 
b. 
II e IV. 
 
c. 
I, II e IV. 
 
d. 
III, IV e V. 
 
e. 
I, IV e V. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: E 
Comentário: 1° setor: é o que chamamos de iniciativa pública, caracterizada 
pelos governos municipais, estaduais e federais. Esse setor é responsável por 
proporcionar às pessoas os serviços básicos e elementares para a vida em 
sociedade. 
2° setor: também chamado de iniciativa privada, representado pelas empresas 
que possuem fins lucrativos. 
3° setor: Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (Oscips), 
conhecidas popularmente como ONGs (Organizações Não Governamentais), 
são entidades que defendem os interesses comuns, da sociedade ou de grupos 
sociais. As Oscips não são parte do governo e não possuem fins lucrativos. 
Por isso, chamamos de 3° setor da sociedade civil. 
 
 Pergunta 5 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Relacione a 1ª coluna com a 2ª 
(1) Era Industrial 
(2) Era da Informação 
 
( ) Fábrica – empresa física e tangível. 
( ) Empresa virtual e em rede. 
( ) Gerência tradicional. 
( ) Capital intelectual. 
( ) Liderança, coaching e mentoring. 
 
Resposta Selecionada: b. 
1, 2, 1, 2, 2.Respostas: a. 
1, 1, 1, 2, 1. 
 
b. 
1, 2, 1, 2, 2. 
 
c. 
2, 1, 2, 1, 2. 
 
d. 
1, 1, 2, 2, 2. 
 
e. 
2, 1, 1, 2, 2. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: B 
 
Comentário: Gerência tradicional e fábrica – empresa física e tangível – era 
industrial pelas características de gestão centralizada. 
Capital intelectual, liderança, coaching e mentoring e empresa virtual e em 
rede – era da informação pelas características de gestão descentralizada. 
 
 Pergunta 6 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Chiavenato (2014) considera que as empresas estão inseridas em três tipos de níveis. 
I. Nível institucional – são decididos os objetivos e as estratégias empresariais e globais. 
II. Nível gerencial – os processos são determinados pelos líderes e pelos liderados. 
III. Nível intermediário – está entre o institucional e o operacional, por isso também é chamado 
de mediador. 
IV. Nível funcional – verifica e analisa alternativas estratégicas. 
V. Nível operacional – as tarefas e as operações são realizadas. 
 
Assinale a alternativa correta. 
 
Resposta Selecionada: c. 
I, III e V. 
Respostas: a. 
I, II e V. 
 
b. 
I, III e IV. 
 
c. 
I, III e V. 
 
d. 
II, III e IV. 
 
e. 
III, IV e V. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: C 
Comentário: pela definição de Chiavenato, não fazem parte desses 
níveis o gerencial e funcional. 
 
 
 Pergunta 7 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Na figura relacione os números com seus respectivos nomes. 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
d. 
1 - Triple Botton Line; 2 - Responsabilidade Corporativa; 3 - 
Sustentabilidade Organizacional. 
Respostas: a. 
1 - Responsabilidade Filantrópica; 2 - Triple Botton Line; 3 - 
Responsabilidade Corporativa. 
 
b. 
1 - Responsabilidade Corporativa; 2 - Triple Botton Line; 3 - 
Sustentabilidade Organizacional. 
 
c. 
1 - Triple Botton Line; 2 - Sustentabilidade Organizacional; 3 - 
Responsabilidade Corporativa. 
 
d. 
1 - Triple Botton Line; 2 - Responsabilidade Corporativa; 3 - 
Sustentabilidade Organizacional. 
 
e. 
1 - Sustentabilidade Organizacional; 2 - Triple Botton Line; 3 - 
Responsabilidade Corporativa. 
 
 
 Pergunta 8 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Para Mackey e Sisoda (2013), o capitalismo consciente consiste em romper com os paradigmas 
existentes e propor novas maneiras de desenvolver um negócio. Nesse contexto, o capitalismo 
consciente está sustentado em quatro princípios, que são: 
 
Resposta 
Selecionada: 
e. 
Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente, 
cultura e gestão consciente. 
Respostas: a. 
Propósito superior, integração com os terceirizados, liderança consciente, 
cultura e gestão consciente. 
 
b. 
Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consistente, 
cultura e gestão consciente. 
 
c. 
Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente, 
cultura e gestão dominante. 
 
d. 
Propósito maior, integração globalizada, liderança consciente, cultura e 
gestão consciente. 
 
e. 
Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente, 
cultura e gestão consciente. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: E 
Comentário: os autores ainda asseveram que o capitalismo consciente está 
sustentado em quatro princípios: propósito maior, integração com 
os stakeholders, liderança consciente e cultura e gestão consciente. Não são 
princípios isolados, mas sim interligados, eles se reforçam mutuamente. 
 
 
 Pergunta 9 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
Sukhdev (2013) aponta a existência de motivos para que as empresas se preparem para as 
próximas décadas, que são: 
I. As coisas não acontecerão de modo simples ou repentinamente. 
II. Não há soluções elegantes ou fáceis. 
III. Desafio da natureza ambiental ou de justiça social. 
IV. Desafio da gestão de pessoal. 
V. Sempre existe a possibilidade de se dar um “jeitinho”. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II e III. 
Respostas: a. 
III, IV e V. 
 
b. 
I, IV e V. 
 
c. 
II, IV e V. 
 
d. 
I, II e III. 
 
e. 
I, II e V. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta: D 
Comentário: existem três motivos: o primeiro é que as coisas não acontecerão 
de modo simples ou repentinamente; o segundo é que não há soluções 
elegantes ou fáceis; e o terceiro é apresentado como sendo um desafio de 
natureza ambiental ou de justiça social. 
 
 
 Pergunta 10 
0,25 em 0,25 pontos 
 
 
A filantropia está sustentada em ações assistencialistas. Pode-se dizer que a filantropia é: 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Um tipo de ação que contribui para a sobrevivência de grupos sociais 
desfavorecidos. 
Respostas: a. 
Um tipo de ação que contribui para a sobrevivência de grupos sociais 
desfavorecidos. 
 b. 
 
Sinônimo de responsabilidade social. 
 
c. 
Processo contínuo de desenvolvimento social. 
 
d. 
A ação social que caracteriza a responsabilidade ambiental. 
 
e. 
Parte integrante do triple button line. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta: A 
Comentário: a filantropia está sustentada em ações assistencialistas que 
objetivam contribuir para a sobrevivência de grupos sociais desfavorecidos 
assumidos pelas empresas por meio de ações de doação a grupos e entidades. 
É possível afirmar que a filantropia é apenas um tipo de ação ou até um 
estágio preparatório para o contexto mais amplo da responsabilidade social.