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QUESTIONÁRIO UNIDADE I - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IFUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 2993-60_55812_R_E1_20221 CONTEÚDO
Usuário ronivaldo.santos4 @aluno.unip.br
Curso FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 11/02/22 16:11
Enviado 11/02/22 16:17
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 6 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c. 
d. 
e.
Comentário da resposta:
Na gestão administrativa é necessário que haja uma reunião de competências relacionadas ao planejamento, organizações, controle e direção.
Assinale a alternativa incorreta.
Planejamento – networking; Organização – foco em objetivos e estratégias; Direção – desempenho; Controle – missão e
valores.
Planejamento – visão de futuro; Organização – visão sistêmica e holística; Direção – liderança; Controle – desempenho.
Planejamento – networking; Organização – foco em objetivos e estratégias; Direção – desempenho; Controle – missão e
valores.
Planejamento – proatividade; Organização – networking; Direção – comunicação; Controle – e�ciência e e�cácia.
Planejamento – visão de futuro; Organização – convergência; Direção – liderança; Controle – foco em resultados.
Planejamento – foco em objetivos e estratégias; Organização – visão sistêmica e holística; Direção – liderança; Controle –
desempenho.
Resposta: B
Comentário: Planejamento – proatividade e visão antecipatória – foco em objetivos e estratégias – visão de futuro.
Organização – visão sistêmica e holística – convergência – networking.
Direção – liderança – comunicação – missão e valores.
Controle – foco em resultados – desempenho – e�ciência e e�cácia.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Sobre a história das empresas, segundo Chiavenato, a fase do gigantismo industrial situa-se:
Entre as duas Grandes Guerras Mundiais, de 1914 a 1945.
Na Primeira Revolução Industrial, entre 1780 e 1860.
Após a Segunda Revolução Industrial, entre 1860 e 1914.
Entre as duas Grandes Guerras Mundiais, de 1914 a 1945.
Do Pós-Guerra até a atualidade, de 1945 a 1980.
No �nal do século XX e começo do XXI.
Resposta: C
Comentário: nesse período situado entre as duas Guerras Mundiais (1914 e 1945), o desenvolvimento industrial foi pautado em
objetivos bélicos. Nesse período temos também a Grande Depressão (crise em 1929 do sistema �nanceiro dos EUA, o que
gerou uma crise mundial). As empresas nessa fase atingem proporções enormes, atuando no âmbito internacional e
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
ronivaldo.santos4 @aluno.unip.br 1
CONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_207340_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_207340_1&content_id=_2550951_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
multinacional. Expansão nos transportes (aéreo, terrestre e marítimo) e a comunicação se torna mais rápida com o telégrafo
sem �o, o telefone, o rádio e a televisão.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Comentário
da
resposta:
No tocante às funções administrativas típicas das organizações, é correto a�rmar:
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Contabilidade e Comércio Exterior.
São consideradas funções administrativas: Organização, Contabilidade e Planejamento Tributário.
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
São consideradas funções administrativas: Organização, Relações Internacionais e Planejamento Tributário.
São consideradas funções administrativas: Planejamento, Organização, Contabilidade e Gestão de Estoques de Produtos
Acabados.
Resposta: C
Comentário: a função administrativa é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial
por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os
níveis da empresa, a �m de atingir tais objetivos.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Sabe-se que a organização é um conjunto de pessoas que trabalham em busca de um objetivo comum e são divididas em setores.
I.   O 1° setor é composto pela iniciativa pública.
II.  O 2° setor é composto pelas organizações da sociedade civil que não visam ao lucro.
III. O 1° setor é composto pela iniciativa privada.
IV. O 2° setor é composto pelas organizações que visam ao lucro.
V. O 3° setor é composto por ONGs, Oscips, cooperativas etc.
Está correto o que se a�rma em:
I, IV e V.
I, III e V.
II e IV.
I, II e IV.
III, IV e V.
I, IV e V.
Resposta: E
Comentário: 1° setor: é o que chamamos de iniciativa pública, caracterizada pelos governos municipais, estaduais e federais.
Esse setor é responsável por proporcionar às pessoas os serviços básicos e elementares para a vida em sociedade.
2° setor: também chamado de iniciativa privada, representado pelas empresas que possuem �ns lucrativos.
3° setor: Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (Oscips), conhecidas popularmente como ONGs (Organizações
Não Governamentais), são entidades que defendem os interesses comuns, da sociedade ou de grupos sociais. As Oscips não
são parte do governo e não possuem �ns lucrativos. Por isso, chamamos de 3° setor da sociedade civil.
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da
resposta:
Relacione a 1ª coluna com a 2ª
(1) Era Industrial
(2) Era da Informação 
 
(    ) Fábrica – empresa física e tangível.
(    ) Empresa virtual e em rede.
(    ) Gerência tradicional.
(    ) Capital intelectual.
(    ) Liderança, coaching e mentoring.
1, 2, 1, 2, 2.
1, 1, 1, 2, 1.
1, 2, 1, 2, 2.
2, 1, 2, 1, 2.
1, 1, 2, 2, 2.
2, 1, 1, 2, 2.
Resposta: B
Comentário: Gerência tradicional e fábrica – empresa física e tangível – era industrial pelas características de gestão
centralizada.
Capital intelectual, liderança, coaching e mentoring e empresa virtual e em rede – era da informação pelas características
de gestão descentralizada.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário da resposta:
Chiavenato (2014) considera que as empresas estão inseridas em três tipos de níveis.
I. Nível institucional – são decididos os objetivos e as estratégias empresariais e globais.
II. Nível gerencial – os processos são determinados pelos líderes e pelos liderados.
III. Nível intermediário – está entre o institucional e o operacional, por isso também é chamado de mediador.
IV. Nível funcional – veri�ca e analisa alternativas estratégicas.
V. Nível operacional – as tarefas e as operações são realizadas.
 
Assinale a alternativa correta.
I, III e V.
I, II e V.
I, III e IV.
I, III e V.
II, III e IV.
III, IV e V.
Resposta: C
Comentário: pela de�nição de Chiavenato, não fazem parte desses níveis o gerencial e funcional.
Pergunta 7
Na �gura relacione os números com seus respectivos nomes.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da resposta:
 
1 - TripleBotton Line; 2 - Responsabilidade Corporativa; 3 - Sustentabilidade Organizacional.
1 - Responsabilidade Filantrópica; 2 - Triple Botton Line; 3 - Responsabilidade Corporativa.
1 - Responsabilidade Corporativa; 2 - Triple Botton Line; 3 - Sustentabilidade Organizacional.
1 - Triple Botton Line; 2 - Sustentabilidade Organizacional; 3 - Responsabilidade Corporativa.
1 - Triple Botton Line; 2 - Responsabilidade Corporativa; 3 - Sustentabilidade Organizacional.
1 - Sustentabilidade Organizacional; 2 - Triple Botton Line; 3 - Responsabilidade Corporativa.
Resposta: D
Comentário: o triple botton line é a junção das três responsabilidades, a econômica, social e ambiental que, por sua vez, está
inserida na responsabilidade corporativa e a sustentabilidade organizacional incorpora todas elas.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Para Mackey e Sisoda (2013), o capitalismo consciente consiste em romper com os paradigmas existentes e propor novas maneiras de
desenvolver um negócio. Nesse contexto, o capitalismo consciente está sustentado em quatro princípios, que são:
Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente, cultura e gestão consciente.
Propósito superior, integração com os terceirizados, liderança consciente, cultura e gestão consciente.
Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consistente, cultura e gestão consciente.
Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente, cultura e gestão dominante.
Propósito maior, integração globalizada, liderança consciente, cultura e gestão consciente.
Propósito maior, integração com os stakeholders, liderança consciente, cultura e gestão consciente.
Resposta: E
Comentário: os autores ainda asseveram que o capitalismo consciente está sustentado em quatro princípios: propósito maior,
integração com os stakeholders, liderança consciente e cultura e gestão consciente. Não são princípios isolados, mas sim
interligados, eles se reforçam mutuamente.
Pergunta 9
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
Sukhdev (2013) aponta a existência de motivos para que as empresas se preparem para as próximas décadas, que são:
I.   As coisas não acontecerão de modo simples ou repentinamente.
II. Não há soluções elegantes ou fáceis.
III.  Desa�o da natureza ambiental ou de justiça social.
IV. Desa�o da gestão de pessoal.
V. Sempre existe a possibilidade de se dar um “jeitinho”.
 
Assinale a alternativa correta:
I, II e III.
III, IV e V.
I, IV e V.
II, IV e V.
I, II e III.
I, II e V.
Resposta: D
Comentário: existem três motivos: o primeiro é que as coisas não acontecerão de modo simples ou repentinamente; o segundo
é que não há soluções elegantes ou fáceis; e o terceiro é apresentado como sendo um desa�o de natureza ambiental ou de
0,25 em 0,25 pontos
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Sexta-feira, 11 de Fevereiro de 2022 16h17min55s BRT
justiça social.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Comentário
da
resposta:
A �lantropia está sustentada em ações assistencialistas. Pode-se dizer que a �lantropia é:
Um tipo de ação que contribui para a sobrevivência de grupos sociais desfavorecidos.
Um tipo de ação que contribui para a sobrevivência de grupos sociais desfavorecidos.
Sinônimo de responsabilidade social.
Processo contínuo de desenvolvimento social.
A ação social que caracteriza a responsabilidade ambiental.
Parte integrante do triple button line.
Resposta: A
Comentário: a �lantropia está sustentada em ações assistencialistas que objetivam contribuir para a sobrevivência de grupos
sociais desfavorecidos assumidos pelas empresas por meio de ações de doação a grupos e entidades. É possível a�rmar que a
�lantropia é apenas um tipo de ação ou até um estágio preparatório para o contexto mais amplo da responsabilidade social.
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