MBA em Gestão Estratégica de Projetos e Metodologias Ágeis

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MBA EM GESTÃO 
ESTRATÉGICA 
DE PROJETOS 
E METODOLOGIAS 
ÁGEIS 
 
 
 
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SUMÁRIO 
QUEM SOMOS ........................................................................................ 3 
NOSSOS DIFERENCIAIS ............................................................................ 4 
OBJETIVOS................................................................................................ 5 
PROGRAMA DE CURSO ............................................................................ 6 
Módulo 1 – 150h .................................................................................................... 6 
Módulo 2 – 120h..................................................................................................... 7 
Módulo 3 – 120h..................................................................................................... 8 
LIVES....................................................................................................... 10 
E o que é Conteúdo Bônus?.................................................................................. 10 
COMO É A AVALIAÇÃO?..........................................................................11 
CERTIFICAÇÃO.........................................................................................12 
CONTATO................................................................................................ 13 
 
 
 
 
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QUEM SOMOS 
Somos uma das empresas mais inovadoras do mundo. Isso possibilita que você 
tenha um aprendizado que é referência no mundo. Aqui você aprende desde o 
primeiro dia, as aulas estão disponíveis desde o primeiro segundo e você pode 
começar a estudar. Você aprende de várias maneiras, no seu tempo. Os melhores 
professores do Brasil estão aqui, você tem a certeza de que aprende os conteúdos 
mais atuais e de uma maneira fácil, que só os melhores professores sabem 
ensinar. 
 
Certificados validados pelo MEC! 
 
 
 
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NOSSOS 
DIFERENCIAIS 
As aulas estão disponíveis desde o primeiro segundo e você pode começar a 
estudar. Cada aula é composta por grupos de vídeo entre 5 e 10 minutos. Ou seja, 
você consegue avançar no curso com base no tempo que você possui. Você 
aprende de várias maneiras, no seu tempo. Você pode assistir às aulas no tablet, 
computador e celular. Pode baixar as aulas e assistir offline. 
 
 
 
Aulas com professores 
reconhecidos no mercado 
 
 
Videoaulas com 
conteúdo exclusivo 
 
 
Baixe as aulas para 
assistir onde quiser 
 
Material de apoio, online, 
escrito pelo professor 
 
 
Provas online 
 
 
Acesso via celular, 
tablet ou computador 
 
 
 
 
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OBJETIVOS 
• Conhecer temas e conteúdos relacionados ao gerenciamento de projetos 
tradicionais, ágeis e híbridos. 
• Conhecer temas e conteúdos relacionados a gestão de pequenas, médias 
e grandes empresas e de suas áreas de produção e desenvolvimento. 
• Entender e aplicar as várias técnicas, ferramentas e recursos de 
administração de projetos e de Tecnologia da Informação e Comunicação, 
de forma ampla ou específica em empresas de vários setores que atuam 
por projetos e processos. 
• Conhecer e aplicar ferramentas específicas para tomar decisões com 
respeito a administração de empresas e organizações de gestão de 
Tecnologia da Informação e Comunicação e da empresa como um todo. 
 
 
 
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PROGRAMA 
DE CURSO 
Aqui você vai encontrar as informações sobre o seu curso. Como o Descomplica 
preza por um conteúdo todinho atualizado para estar sempre acompanhando as 
novidades e tudo que rola no mercado de trabalho, pode ser que o programa de 
curso passe por algumas atualizações, mas não se preocupe que você será 
avisado previamente sobre as alterações. 
 
 
MBA em Gestão Estratégica de Projetos e 
Metodologias Ágeis – 390h 
 
Módulo 1 – 150h 
Gestão de Tempo – 30h 
● Fundamentos; 
● A matriz do tempo; 
● Trabalhando os quadrantes; 
● Preparando a casa; 
● Planejamento semanal; 
● Dicas importantes. 
 
Projeto de Vida – 30h 
● Vida – o sentido da vida; 
● Fases da vida; 
● Autoconhecimento; 
● Traços pessoais; 
● Valores; 
● Aspirações; 
● Objetivos/Metas; 
● Planejamento. 
 
 
 
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Coaching e Planejamento de Carreira – 30h 
● Tempo de grandes mudanças; 
● A carreira ontem e hoje; 
● O significado e benefícios do 
trabalho; 
● Carreira, organização e elaboração 
de um plano de carreira; 
● Descoberta das preferências e 
aplicações do Holland; 
● Descoberta das preferências – Mapa 
Preferência; 
● Descoberta das competências; 
● Criação de programa para 
desenvolvimentos e redução de gaps. 
 
Ferramentas para a Tomada de Decisão – 30h 
● Mapeamento do cenário atual; 
● Planejamento do ROI; 
● Unindo as metodologias ITIL e Ágil; 
● Gestão de personalidades e 
competências; 
● Usando a tecnologia a seu favor; 
● Cinco competências para atrair a 
atenção do mercado; 
● Conceitos de Datawarehouse, OLAP e 
Power BI; 
● Mineração de dados. 
 
Da Iniciação ao Orçamento do Projeto – 30h 
● Mapeando Propósito e Premissas; 
● Mapeando Serviços e Escopos de 
Implantação; 
● Diferenciação do Valor Hora x Valor 
Produto; 
● Valor do Orçamento com Produtos 
Envolvidos; 
● Mapeando os Serviços do Escopo de 
Operação do Projeto; 
● Gerenciando Cronogramas; 
● Ganhos Pontuais x Ganhos em Escala; 
● O poder da Influência. 
 
 
Módulo 2 – 120h 
 
Storytelling – 30h 
● Fundamentos teóricos; 
● Estrutura narrativa; 
● Personagens; 
● Plot; 
● Cenário, tom e mensagem; 
● Estratégias narrativas; 
● Storytelling na gestão de negócios; 
● Criando um projeto de storytelling. 
 
 
 
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Cenários Econômicos – 30h 
● Conceitos iniciais e demandas; 
● Oferta e equilíbrio; 
● Elasticidades; 
● Lucros máximos, concorrência 
perfeita e oligopólio; 
 
● Lucros máximos, monopólio e 
concorrência monopolística; 
● Moeda e instrumentos monetários; 
● Inflação e contas externas; 
● Política cambial. 
 
 
Negociação Estratégica – 30h 
● Introdução à negociação estratégica; 
● Postura na negociação; 
● Preparação; 
● Comunicação; 
● Táticas de negociação; 
● Emoções na negociação; 
● Negociação salarial; 
● Canvas de negociação. 
 
Qualidade, Recursos, Comunicação e Riscos do Projeto – 30h 
● Qualidade do Projeto; 
● Análise de Recursos Humanos; 
● Recursos Financeiros 
● Comunicação Em um Projeto; 
● Gerenciamento dos Riscos; 
● Gestão de Contratos Ativos; 
● Administrando as Tendências e a 
Concorrência; 
● Assuntos Legais e Ilegais. 
 
 
Módulo 3 – 120h 
 
Governança Corporativa – 30h 
● Aspectos gerais da Governança 
Corporativa; 
● A Teoria da firma e a concepção de 
valor; 
● O capitalismo moderno e a estrutura 
de propriedade das empresas; 
● Alguns aspectos sobre a Teoria de 
Agência + procedimentos para a 
divulgação de informações 
confidenciais; 
● O Conceito econômico de utilidade e 
a racionalidade das escolhas + 
Contratos e mecanismos de 
incentivo; 
● A Governança Corporativa no Brasil; 
● Os princípios básicos da Governança; 
● Os pilares da Governança. 
 
 
 
 
 
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Panorama Atual, Prototipação e Iniciação de Projetos – 30h 
● Mundo VUCA, Industria 4.0 e 
Sociedade 5.0; 
● Tendências, Inovação e Agilidade; 
● Cultura, Estratégia e Portfólio; 
● Projetos Tradicionais, Ágeis e 
Híbridos; 
● PMBOK e Áreas do Conhecimento; 
● SCRUM; 
● Carreira em Projetos; 
● Artefatos para Iniciar Projetos 
 
Planejamento de Projetos Ágeis – 30h 
● Do Plano ao Projeto Agil; 
● Proposta de valor e Stakeholders; 
● Gestão de Aplicação; 
● Estimativas; 
● A Equipe; 
● Compliance; 
● Instrumentação Ágil; 
● Canvas. 
 
Execução, Controle e Encerramento de Projetos Ágeis – 30h 
● Modelagem Ágil; 
● Controles, Métricas e Melhoria 
Contínua; 
● Aprimorar/Adaptar comunicações, 
Reuniões diárias e de retrospectiva; 
● Gestão Visual Em MetodologiasÁgeis; 
● A-EVM – Valor agregado Ágil; 
● Controle de custos de contratos; 
● Gestão de Riscos; 
● Melhoria Contínua. 
 
 
 
 
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LIVES 
São aulas ao vivo com os professores, onde vocês podem tirar dúvidas sobre o 
tema da live, interagir com colegas no chat e tirar dúvidas sobre o tema da live 
através da aba de perguntas. 
 
Elas possuem a seguinte organização: 
Acontecem trimestralmente, nos meses de março, junho, setembro e dezembro. 
 
São compostas por: 
• 2 lives por área (aqui, trazemos temas abrangentes de acordo com cada 
área dos cursos: gestão, educação, tecnologia, saúde, direito); 
• 1 live sobre diversidade; 
• 1 live sobre temas relacionados ao mercado de trabalho, carreira e 
empregabilidade. 
 
 
E o que é Conteúdo Bônus? 
No conteúdo bônus de cada curso estão as disciplinas, nas quais as lives são 
disponibilizadas, e algumas disciplinas que entendemos que podem acrescentar 
e ampliar seu conhecimento. Essas disciplinas não influenciam na carga horária 
do seu curso e não serão cobradas nas avaliações. 
 
 
 
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COMO É A 
AVALIAÇÃO? 
A composição da avaliação se dará da seguinte forma: 
 
Avaliação do módulo 1: 
Questões de múltipla escolha acerca dos conhecimentos abordados no módulo. 
 
Avaliação do módulo 2: 
Estudo de caso como um projeto integrador das disciplinas abordadas no módulo. 
 
Avaliação do módulo 3: 
Pitch onde o aluno terá que expor suas ideias/projetos acerca de um tema 
tratado no módulo. 
 
 
 
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CERTIFICAÇÃO 
 
 
 
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CONTATO 
Nossa equipe sempre estará disposta a te ajudar. Seja para tirar suas dúvidas ou 
para falar um simples "oi" para você. 
 
Para maiores informações sobre o curso, entre em contato através do e-mail: 
pos@descomplica.com.br 
 
Whatsapp: https://no.descomplica.com.br/whatsapp/pos 
 
 
https://no.descomplica.com.br/whatsapp/pos
 
 
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