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Conteúdo do exercício 1. Pergunta 1 /1 Podemos explicar lead time ou tempo de reposição como o período: Ocultar opções de resposta 1. Entre entrada de materiais para produção até a saída para distribuição Resposta correta 2. Entre sazonalidade 3. Entre uma estação e outra 4. Entre a entrada de uma nova diretoria e a saída desta 5. Entre a entrada de um pedido e a saída dele 2. Pergunta 2 /1 Os resultados que se esperam do Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Abastecimento) são, segundo Vaz: Ocultar opções de resposta 1. Ampliar os lucros Resposta correta 2. Dificultar o desempenho nos relacionamentos com os clientes 3. Aumentar custos 4. Piorar os tempos de ciclos de cadeia 5. Reduzir eficiência 3. Pergunta 3 /1 Tempo de reposição é o tempo total transcorrido desde a identificação da necessidade de reposição do estoque até a colocação do material em disponibilidade para a área cliente. Constitui etapa do tempo de reposição de itens comprados, exceto: Ocultar opções de resposta 1. Incorreta: Recebimento e conferência 2. Tempo de não trânsito Resposta correta 3. Desembaraço aduaneiro 4. Processamento do pedido de compras 5. Prazo de entrega do fornecedor 4. Pergunta 4 /1 São tipos de estoque, exceto: Ocultar opções de resposta 1. Peças de manutenção 2. Produtos acabados 3. Incorreta: Produtos em processo 4. Matérias-primas 5. Estoques Resposta correta 5. Pergunta 5 /1 É função principal do controle de estoque: Ocultar opções de resposta 1. Informar posição de venda. 2. Determinar o que não deve permanecer em estoque. 3. Quando o estoque deve ser esvaziado. 4. Manter inventários não periódicos das quantidades não estocadas. 5. Quanto do estoque será necessário para o período. Resposta correta 6. Pergunta 6 /1 O inventário de estoque é uma ferramenta essencial para o controle interno da organização, proporcionando redução de perdas, melhor análise dos custos com operação e melhorando a eficiência do processo logístico. Problemas que podem causar erros de inventário, exceto: Ocultar opções de resposta 1. Dano durante o manuseio e movimentação do material. 2. Incorreta: Perda por degradação do material. 3. Furto do materiaI. 4. Ganho por cuidado do material. Resposta correta 5. Armazenagem no endereço de estoque errado. 7. Pergunta 7 /1 O processo de abastecimento da produção com a matéria-prima e componentes é denominado: Ocultar opções de resposta 1. Inbound logistics Resposta correta 2. Ultra logistics 3. Outbound logistics 4. Flash logistics 5. Finish logistics 8. Pergunta 8 /1 Estoque ativo é todo o estoque que resulta do planejamento prévio de estoques destinados a uma utilização e, podemos dividir estes estoques em: Ocultar opções de resposta 1. Produção - constituído por materiais em diferentes estágios de produção 2. Incorreta: Produtos em processo - constituído por matérias-primas e componentes que integram o produto final 3. Produtos acabados - formado por materiais de aplicação geral na empresa, sem vinculação com o processo produtivo 4. Manutenção, Reparo e Operação - formado por peças e componentes empregados no processo produtivo, sem integrar o produto Resposta correta 5. Materiais administrativos - compreendem os materiais e/ou os produtos em condições de serem vendidos 9. Pergunta 9 /1 Os canais de distribuição podem desempenhar funções básicas, segundo as concepções trazidas pelo supply chain management. Escolha a alternativa correta que se refere à informação acima: Ocultar opções de resposta 1. Falta de informação 2. Insatisfação da demanda 3. Incorreta: Adução da demanda 4. Ineficiência 5. Serviço de pós-venda Resposta correta 10. Pergunta 10 /1 São tipos existentes do tempo de reposição (lead time): Ocultar opções de resposta 1. Incorreta: Make to order - quando as necessidades ou especificações do cliente necessitarem de uma personalização ou customização importante. 2. Engineer to order - o fabricante só começa a produzir quando a encomenda do cliente seja recebida. 3. Make to Stock - o produto é feito com itens padronizados e o fabricante pode estocar para utilizar de acordo com os pedidos dos clientes. 4. Make to Order - o fornecedor produz os bens e os vende com base em um estoque de produtos acabados. 5. Assemble to Order - o produto é feito com itens padronizados e o fabricante pode estocar para utilizar de acordo com os pedidos dos clientes.
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