Atividade Prática I Teorias Aplicadas na Administração

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Teorias Aplicadas na Administração
 
 
Data: . 01/05/1989
Aluno (a): Thiago Carvalho da Silva	
Avaliação Pratica Final 
INSTRUÇÕES:
· Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos;
· Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica;
· Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
· Nome / Data de entrega.
· As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta;
· Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática;
· Quando solicitado 
· Envio o arquivo pelo sistema no local indicado;
· Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor.
Imagine que você foi contratado para identificar e solucionar alguns prejuízos que estão ocorrendo em uma empresa de autopeças. A organização vem perdendo clientes há alguns meses e, com isso, gerando a diminuição de seus lucros. Por meio de uma pesquisa de satisfação foi constatado que as principais reclamações dos consumidores são: entrega das peças com atraso e recebimento de itens com defeito.
Com base nos dados coletados na empresa e, com o apoio da Teoria da Administração Científica e nas práticas atuais, quais seriam as atitudes tomadas por você para que a instituição voltasse a gerar lucros? Lembre-se de justificar a sua resposta, apresentando pelo menos três ações.
Fazer uma análise de como as ações realizadas pelos colaboradores na produção das peças, observar quais tarefas possam ser divididas em partes maiores, evitando assim a fadiga dos funcionários. Analisar qual função cada funcionário será responsável pela execução, avaliando suas aptidões, fazendo com que a criação de peças com defeito fosse minimizada. O treinamento dos funcionários, de acordo com as atribuições, além de prepará-los para suas novas funções, gerar um menor risco de erro e uma produção maior. Criar metas e apresentá-las aos colaboradores, oferecendo benefícios em dinheiro para aqueles que ultrapassem o estipulado na produção e que apresentam produtos sem defeitos. Estipular uma carga horária diária de 6h a 8h por dia, conforme a tarefa exercida por cada funcionário, evitando a fadiga e possíveis erros desses colaboradores.
Teorias Aplicadas na Administração