Avaliação disciplina e,preendedorismo

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13/03/2022 08:50 Avaliação disciplina on-line
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GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:743553)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 43708715
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
A globalização ampliou os mercados e derrubou barreiras econômicas, e o resultado disso foi o
aumento da concorrência, cada vez mais acirrada. Diante de todo esse cenário, a necessidade de as
empresas inovarem continuamente para ampliar seu potencial competitivo e manter sua sobrevivência
no mercado vem aumentando. Assim, é importante que os gestores criem um ambiente interno que
favoreça as práticas de empreendedorismo corporativo. Sobre as ações dos gestores que favorecem as
práticas empreendedoras nas empresas, analise as sentenças a seguir:
 
I- A necessidade de as empresas inovarem continuamente exige dos gestores a busca e a
implementação de práticas gerenciais capazes de estimular e ampliar a capacidade de inovação de
bens e serviços.
 II- A necessidade de as empresas inovarem continuamente exige dos gestores a busca e a
implementação de práticas gerenciais capazes de estimular e ampliar a capacidade de inovação de
processos e modelos de gestão.
 III- A necessidade de as empresas inovarem continuamente exige dos gestores a busca e a
implementação de práticas gerenciais capazes de estimular e ampliar a capacidade de inovação e a
criação de novos negócios e novos mercados.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença II está correta.
C Somente a sentença I está correta.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
Para que o empreendedorismo possa ser praticado em uma empresa, é preciso que a mesma crie
um ambiente que favoreça e estimule o potencial criativo e inovador dos colaboradores, ou seja, a
administração deve criar um ambiente que encoraje o funcionário a perceber que o comportamento
empreendedor é desejável, bem como criar uma cultura corporativa que incentive a geração de novas
ideias. É esse ambiente que pode gerar a intenção empreendedora, que, quanto mais forte, maior a
chance de virar realidade. Podemos traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e
empresas com gestão empreendedora a partir de diferentes aspectos. Com relação aos aspectos que
diferenciam as empresas com gestão tradicional e empresas com gestão empreendedora, classifique V
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão
empreendedora a partir dos aspectos como: orientação estratégica e comprometimento com a
oportunidade.
 ( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão
empreendedora a partir dos aspectos como: comprometimento com recursos e o controle de recursos.
É
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( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão
empreendedora a partir dos aspectos como: estrutura administrativa e sistema de recompensas.
( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão
empreendedora a partir dos aspectos como: orientação para o crescimento e cultura empreendedora.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - V.
B V - F - F - V.
C F - V - V - F.
D V - V - F - F.
O empreendedorismo corporativo resulta da ação de funcionários, que criam uma nova
organização ou estimulam a renovação ou inovação dentro de uma organização existente. Cabe
destacar que o empreendedorismo corporativo também é chamado de intraempreendedorismo, que
significa a capacidade de os funcionários de uma empresa agirem como empreendedores. Tal fato
exige dos gestores a busca e a implementação de práticas gerenciais capazes de estimular e ampliar a
capacidade de inovação de produtos, serviços, processos e modelos de gestão e a criação de novos
negócios e novos mercados. Com relação ao empreendedorismo corporativo, analise as sentenças a
seguir:
I- Pode-se entender empreendedorismo corporativo como o processo de criação e inovação de
produtos somente.
II- Pode-se entender empreendedorismo corporativo como o processo de criação e inovação de bens e
serviços.
III- Pode-se entender empreendedorismo corporativo como o processo de criação e inovação de
produtos, serviços e negócios complementares.
IV- Pode-se entender empreendedorismo corporativo como o processo de criação e inovação de
negócios complementares aos já existentes na empresa ou que promovam a renovação de seu negócio
principal.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças II, III e IV estão corretas.
D As sentença I e IV estão corretas.
O modelo McMullen-Shepherd (2006) explica como o conhecimento e a motivação influenciam
dois estágios da ação empreendedora. Neste caso, o resultado do primeiro estágio está relacionado
com a percepção por um indivíduo de que há uma oportunidade a ser aproveitada por alguém. Esse
indivíduo precisa então determinar se esta representa uma oportunidade para ele (Estágio 2). O
processo envolve determinar a viabilidade de explorar a oportunidade com sucesso, dado o
conhecimento do indivíduo, e a atratividade dela, dado o nível de motivação do possível
empreendedor. Com relação às etapas do primeiro estágio que permitem esse resultado, analise as
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sentenças a seguir:
I- Conhecimento - conhecimento prévio.
II- Conhecimento - avaliação de viabilidade.
III- Motivação: avaliação de predisposição.
IV- Ação empreendedora: oportunidade de primeira pessoa.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: MCMULLEN, J.; SHEPHERD, D. A. Entrepreneurial Action and the Role of Uncertainty
in the Theory of the Entrepreneur. Academy of Management Review. 2006. 31: 132-142.
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
O plano de negócios é o documento elaborado pelo empreendedor com a descrição de todos os
elementos internos e externos relevantes para o novo empreendimento. Segundo alguns autores é o
documento mais importante para o empreendedor em estágio inicial e responde às seguintes
perguntas: onde estou agora? Para onde estou indo? Como chegarei lá? Entretanto, antes de se pensar
no plano de negócios, é preciso pensar na concepção do negócio. Nessa etapa, é preciso verificar o
que realmente se quer e se o negócio é efetivamente uma oportunidade. Dentro desse contexto,
analise as sentenças a seguir:
I- Antes de abrir um negócio, é preciso ver se é, de fato, uma oportunidade.
II- As oportunidades estão no mercado para serem encontradas, porém não é possível analisá-las e
aproveitá-las.
III- Uma ideia de negócio não é necessariamente uma oportunidade.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B Somente a sentença II está correta.
C Somente a sentença III está correta.
D As sentenças II e III estão corretas.
O planejamento desempenha grande importância quando relacionado aos novos
empreendimentos. Além disso, um bom planejamento proporciona um norte na busca de informações
necessárias para o desenvolvimento do plano de negócios, especialmente sobre o ramo de atuação do
negócio, os produtos e serviços que serão oferecidos, os clientes, os fornecedores e os concorrentes
do negócio e os pontos fortes e fracos, contribuindo para a viabilidade da ideia a empreender. Por ser
uma ferramenta formalizada permite que todos os envolvidos saibam de que forma e como o
plano/projeto está seguindo. Dessa forma, existem alguns motivos que demonstram a importância do
planejamento. Sobre esses motivos, assinale a alternativa CORRETA:
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A Desproporciona redirecionamento, promove o controle a curto prazo,gera impacto social e nãogera retrabalho.
B Aumenta o descontrole, maximização do desperdício e retrabalho e não gera impacto na
mudança.
C Facilita o controle, reduz o impacto da mudança, minimiza desperdício e retrabalho.
D Redireciona o planejamento, promove controle a longo prazo, gera impacto interno e gera
retrabalho aos gestores.
As oportunidades empreendedoras representam algo novo. Tais possibilidades exigem que um
grupo de indivíduos empreendedores, por exemplo, reconheça, avalie e explore essas situações
enquanto oportunidades possíveis. Assim, o empreendedorismo exige ação, isto é, uma ação
empreendedora. Com relação às características relacionadas com ações empreendedoras, assinale a
alternativa CORRETA:
A Realizar promoções para produtos fora de linha para vender no mesmo mercado já estabelecido
para empresa é uma ação altamente empreendedora.
B Para entender a ação empreendedora não é necessário ser capaz de avaliar o nível de incerteza
percebido em torno de uma oportunidade em potencial.
C Como as oportunidades existem em (ou criam e/ou geram) um estado de forte incerteza, os
empreendedores precisam utilizar seu discernimento para decidir se devem ou não agir.
D As oportunidades empreendedoras existem gerando um estado de forte incerteza, entretanto, a
dúvida não influencia a ação empreendedora.
O empreendedorismo vem assumindo importância crescente no Brasil e no mundo e é
considerado como meio de desenvolvimento econômico e social, uma vez que a criação de novas
empresas, além de aquecer o mercado, gerando novos produtos ou serviços, gera também emprego e
renda. É a atividade empreendedora que contribui para o desenvolvimento de um país, uma vez que
gera riqueza por meio da inovação, e também é considerada como a base do desenvolvimento
econômico dos países desenvolvidos, por meio do aumento da produtividade. Diante do contexto
apresentado, assinale a alternativa CORRETA que melhor define o que seria empreendedorismo:
A
O empreendedorismo é uma filosofia operacional criada no Japão pós Segunda Guerra Mundial,
especificamente na Toyota, pelo Engenheiro Taiichi Ohno e seus colaboradores. Esta filosofia
surgiu da necessidade da Toyota de eliminar desperdícios, para assim se tornar uma empresa
competitiva.
B
O empreendedorismo refere-se a uma estratégia de administração orientada a criar consciência da
qualidade em todos os processos organizacionais. Sendo estratégico no seu objetivo de envolver
distribuidores e demais parceiros de negócios.
C
O empreendedorismo se trata de um processo de criação de algo novo ou diferente, que pode ser
um produto, um serviço ou mesmo uma nova empresa, ou, ainda, a adição de algo novo a alguma
coisa que já existe.
D
O empreendedorismo é o termo que designa a produção em larga escala de produtos
padronizados através de linhas de montagem. Este modo de produção foi popularizado por Henry
Ford no início do século XX, particularmente na produção do modelo Ford T.
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Um plano de negócio pode contar com sumário executivo, análise de mercado, plano de
marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários e avaliação de estratégias.
Cada uma dessas etapas conta com uma série de atividades a realizar, que, por sua vez, vão auxiliar o
empreendedor a compreender de forma exata o que será realizado e o que ele fará para que isso
ocorra. Aqui, mais uma vez, destaca-se a coleta de informações como elemento fundamental para que
o referido plano traga uma projeção da realidade esperada, da forma mais verdadeira possível. Sobre
as seções que formam um plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Sumário.
II- Sumário executivo.
III- Aspectos legais
IV- Plano operacional.
( ) É considerada a seção mais importante e apresenta uma síntese de todo o conteúdo do plano de
negócios.
( ) Deve ser projetado o layout da empresa e a necessidade de mão de obra.
( ) Facilita a localização da seção desejada pelo leitor.
( ) Descreve a forma jurídica, o enquadramento tributário, o capital social e definir como será o
contrato social da empresa.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - IV - II - I.
B II - IV - I - III.
C I - III - II - IV.
D II - I - IV - III.
Um empreendedor corporativo é o indivíduo que percebe oportunidades e decide como destinar
os recursos necessários para produzir bens e serviços novos e melhores. Este possui algumas
características peculiares que o diferenciam dos gerentes tradicionais de empresas. Essas diferenças
acontecem em diversos contextos. Sobre as diferenças entre esses dois indivíduos, analise as
sentenças a seguir:
I- O empreendedor corporativo evita riscos, é cuidadoso, enquanto o gerente assume riscos
deliberadamente.
II- O empreendedor corporativo não se preocupa com status tradicionais, almeja a independência,
enquanto o gerente é mais preocupado com símbolos de status.
III- O empreendedor corporativo participa diretamente das tarefas, enquanto o gerente delega e
supervisiona mais do que participa diretamente.
IV- O empreendedor corporativo geralmente concorda com os que têm cargos na administração,
enquanto o gerente é capaz de fazer com que os outros concordem em realizar seus sonhos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
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D As sentenças II e IV estão corretas.
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