Aap2 - Empreendedorismo e Inovação - A

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1)
Para manutenção da saúde do negócio, durante todo o processo de empreendedorismo
sob a abordagem lean startup, o conceito de ____________ é capaz de afastar a
possibilidade de desvio do caminho voltado para o teste de hipótese. Em outras palavras,
tornar o ____________ a força motriz do negócio garante que o feedback seja contínuo
e balizador de todas as ____________.
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Alternativas:
● a)
● customer centricity / cliente / decisões.
● b)
● customer velocity/ cliente / decisões.
● c)
● inovação / cliente / variantes.
● d)
● empreendedorismo / motor de regras de negócios / vendas.
● e)
● renovação metodológica / motor de regras de negócios / vendas.
2)
Júlio quer investir na ampliação de sua confeitaria. Acontece que ele se sente inseguro
com relação a alocação de recursos neste projeto, pois não tem certeza dos resultados
que lhe esperam. Na condição de consultor(a) contratado(a) para auxiliar Júlio,
reorganize o plano de ação abaixo de acordo com o método lean startup:
1. Captar recursos financeiros.
2. Iniciar e acompanhar as obras.
3. Testar a hipótese de demanda no mercado.
4. Criar peças publicitárias para divulgar a reestruturação.
5. Construir e utilizar os indicadores de retorno do projeto para tomada de decisão.
Organize a seriação adequada e, em seguida, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
● a)
● 3 - 5 - 1 - 2 - 4.
● b)
● 5 - 2 - 3 - 4 - 1.
● c)
● 2 - 3 - 5 - 4 - 1.
● d)
● 1 - 5 - 2 - 4 - 3.
● e)
● 4 - 2 - 5 - 3 - 1.
3)
Aline acaba de lançar um produto digital que trata do emagrecimento através de técnicas
de autocontrole emocional. Para capturar leads e elevar a sua taxa de conversão em
vendas para o seu treinamento presencial e à distância, a empreendedora lançou um
e-book com intuito de promover a visibilidade do seu negócio.
De qual estratégia Aline se beneficiou na situação apresentada acima?
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
● a)
● Lean startup.
● b)
● Teste de hipótese.
● c)
● Tração de negócios.
● d)
● Empreendedorismo.
● e)
● Coaching.
4)
O instrumento plano de negócios é útil tanto para o planejamento de um negócio, como
também para captação de recursos no mercado. Em sua esfera financeira, pode
acomodar diversos indicadores que darão suporta para tomada de decisão dos possíveis
investidores. Com relação a tais indicadores, preencha as lacunas a seguir:
I.____________: são calculados a partir do balanço patrimonial e demonstrações do
resultado com intuito de entender a saúde da empresa com relação à liquidez
(capacidade de saldar as dívidas), atividade(giro de estoque), endividamento (grau de
endividamento)e lucratividade (retorno bruto, operacional e líquido).
II.____________: sinalizam a atratividade de determinado empreendimento através do Retorno
Contábil sobre o Investimento (geração de renda a partir do valor agregado), Prazo de Payback
(prazo para recuperação do montante investido) e Técnica do Fluxo de Caixa Descontado
(comparação entre o valor presente do benefício futuro versus outras oportunidades de
investimento).
III. ____________: trazem para o presente a geração de riqueza futura do negócio e
compara com o montante inicial a ser investido. Se mede através do Valor Presente
Líquido (VPL) e Taxa Interna de Retorno (TIR).
Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
Alternativas:
● a)
● Índices financeiros/ técnicas de análise de investimentos/ técnicas de fluxo de
caixa descontado.
● b)
● Técnicas de análise de investimentos/ técnicas de fluxo de caixa descontado/
índices financeiros.
● c)
● Índices financeiros/ técnicas de fluxo de caixa descontado/ técnicas de análise de
investimentos.
● d)
● Payback/ valor presente líquido/ EBITDA.
● e)
● Valuation/ retorno do dinheiro/ dividendos.